Unterschied zwischen strategischer Planung und strategischem Management

In der wettbewerbswidrigen Umgebung ist es für Geschäftshäuser schwierig, langfristig zu überleben, zu wachsen und zu expandieren, wenn sie keine strategische Planung haben. A strategische Planung ist eine Aktivität, die die Ziele bestimmt und sowohl die interne als auch die externe Umgebung zum Entwerfen, Implementieren, Analysieren und Anpassungen der Strategien berücksichtigt, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Strategische Planung ist nicht genau das gleiche wie strategisches Management, Dies impliziert eine Reihe von Entscheidungen und Maßnahmen,. Es ist nichts anderes als die Identifizierung und Anwendung von Strategien, um ihr Leistungsniveau zu verbessern und die Dominanz in der Branche zu erlangen.

Viele denken, dass die beiden Begriffe ein und dasselbe bezeichnen, aber es gibt einen Unterschied zwischen strategischer Planung und strategisch.

Inhalt: Strategische Planung gegen strategisches Management

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition der strategischen Planung

Die strategische Planung kann als die langfristige zukunftsgerichtete Aktivität verstanden werden, die von den hochrangigen Managern durchgeführt wird, die sich auf die Organisation als Ganzes konzentrieren. Es legt die allgemeinen Ziele des Unternehmens, des Rahmenpolitik und vor allem bei.

In einfachen Worten kann die strategische Planung als offizielle Berücksichtigung der zukünftigen Vorgehensweise des Unternehmens definiert werden.

Strategisches Management ist eine Top -Management -Funktion, die verwendet wird, um Prioritäten festzulegen, Ressourcen zu konzentrieren und zu kanalisieren, den Betrieb zu verstärken, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter auf die Erreichung der Ziele der Organisation abgestimmt sind und die Organisation in Bezug auf das sich ändernde Umfeld positionieren. Es ermittelt die Absicht der Organisation für die nächsten fünf Jahre.

Ansätze zur strategischen Planung

• Top -Down -Ansatz: Es beschreibt einen zentralen Ansatz zur Strategieformulierung, bei dem das Zentrum die Vision, Mission, Ziele und Ziele der Organisation bestimmt.
• Bottom-up-Ansatz: Autonome oder halbautonome Einheiten werden mit Bottom-up-Ansatz vorgestellt, wobei die Unternehmenszentren die strategische Rolle nicht bestimmen.

Definition des strategischen Managements

Mit dem Begriff Strategic Management haben wir den Prozess, der dem Unternehmen hilft, ihre internen und externen Geschäftsumgebungskräfte zu bewerten.

Das strategische Management zielt darauf ab, einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil zu erzielen, um Wettbewerber zu ersetzen und eine dominierende Position auf dem gesamten Markt zu erreichen. Darüber hinaus wird das Unternehmen gemäß den Änderungen im Geschäftsumfeld bewertet, leiten und anpasst. Die unten angegebene Abbildung erläutert den strategischen Prozess in der Abfolge verschiedener Stadien.

Strategischer Managementprozess

Es ist ein dynamischer Prozess des Entwerfens, Implementierens, Analysen und Steuerungsstrategien, um die strategische Absicht des Unternehmens festzustellen. Es beginnt mit der Entwicklung von Mission, Zielen und Zielen, Geschäftsportfolio und Plänen.

Strategisches Managementmodell

Schlüsselunterschiede zwischen strategischer Planung und strategischem Management

Die folgenden Punkte sind in Bezug auf den Unterschied zwischen strategischer Planung und strategischem Management erheblich:

1. Eine zukunftsorientierte Aktivität, die dazu neigt, die Organisationsstrategie festzustellen und Prioritäten festzulegen, wird als strategische Planung bezeichnet. Im Gegenteil, strategisches Management ist eine Reihe von Entscheidungen oder Schritten, die von den Top -Managern in Bezug auf die Formulierung und Ausführung von Strategien zur Erreichung der organisatorischen Ziele getroffen wurden.
2. Während sich die strategische Planung auf optimale strategische Entscheidungen konzentriert, geht es bei strategischem Management um die Erzeugung strategischer Ergebnisse, neuer Märkte, neuen Produkte, neuen Technologien usw.
3. Strategische Planungsaktivität nutzt das Management nach Plänen, während der strategische Managementprozess das Management nach Ergebnissen verwendet.
4. Die strategische Planung ist eine analytische Aktivität, da sie mit dem Denken zusammenhängt. Im Gegenteil, strategisches Management ist eine handelnorientierte Aktivität.
5. Die strategische Planung beinhaltet die Identifizierung von Maßnahmen, die ergriffen werden müssen. Umgekehrt beinhaltet das strategische Management Identifikationsaktionen, die Personen, die die Maßnahmen ausführen, der richtige Zeitpunkt, um die Maßnahmen auszuführen, die Art und Weise, um diese Aktionen auszuführen.

Abschluss

Der Umfang des strategischen Managements ist größer als die strategische Planung, in dem Sinne, dass letzteres eine der wichtigsten Bestandteile des ersteren ist, die Ausgangsstrategien umfassen, um in den Wettbewerb zu stehen und für das Überleben, das Wachstum und die Ausweitung von hilfreich zu sein das Unternehmen. Strategische Planung ist eine Aktivität, die vom Top -Management der Organisation durchgeführt wird, die dazu beiträgt, die Organisation mit dem Geschäftsumfeld zu beziehen.