Unterschied zwischen Rekrutierung und Personal

Das Management beinhaltet die Identifizierung der Ziele, Verfahren und Regeln der Organisation durch die Manipulation seiner Struktur. Das Management besteht aus fünf Hauptstrukturen, darunter Planung, Organisation, Personalpersonal, Regie und Kontrolle. Die Struktur einer Organisation wird nach einer gründlichen Geschäftsplanung ermittelt, die durchgeführt wurde.  Planung erklärt, was getan werden wird; Das Organisieren erklärt, wie die Dinge getan werden und das Personal entscheidet, wer es tun wird. Obwohl Personal und Rekrutierung stark zum Erfolg einer Organisation beiträgt, haben viele Menschen keine Kenntnis, dass sie unterschiedlich sind. Die Rekrutierung beinhaltet einen Prozess, um das beste Potenzial für einen bestimmten Job zu erlangen. Das Personal ist ein Prozess, der mehrere Schritte zum Erwerb geeigneter Mitarbeiter für verschiedene Positionen in einer Organisation umfasst.

Was ist Rekrutierung?

Die Rekrutierung kann als systematischer Prozess definiert werden. Es geht darum, so viele Bewerber wie möglich aus dem Pool zahlreicher Jobjäger aus zu holen. Durch die Rekrutierung können die Menschen über ein Unternehmen hören und kennen und auch entscheiden, ob sie Teil des Unternehmens sein wollen oder nicht.

Das erste, was eine Organisation tun sollte, ist zu wissen, wie viele Mitarbeiter sie benötigen und welche Fähigkeiten diese Menschen haben sollten, um die perfekte Übereinstimmung mit der freien Position zu finden. Eine Organisation kann wählen, ob sie entweder interne Einstellungen oder externe Einstellungen verwenden können. Die interne Rekrutierung umfasst die Suche nach einem geeigneten Kandidaten innerhalb der Organisation, während die externe Rekrutierung außerhalb der Organisation nach einem geeigneten Kandidaten sucht.

Die Schritte bei der Rekrutierung umfassen; Erkennen Sie die Notwendigkeit der Einstellung, indem Sie sich der vollständigen Stellenbeschreibung voll bewusst sind. Planen, indem Sie feststellen, welche Kommunikationskanäle verwendet werden, um die Stelle über die freie Stelle zu informieren. Die Humanressource sucht dann nach den besten potenziellen Kandidaten, dann identifiziert dann die am besten geeigneten von allen und beginnt schließlich mit den besten besten. Die wenigen Erzählten unterziehen sich nach, und schließlich wird dem besten Kandidaten eine Beschäftigung angeboten. Der Kandidat wird dann eng.

Was ist Personal?

Das Personal ist eine Führungsfunktion, bei der die Erlangung und Aufrechterhaltung von kompetenten und passenden Mitarbeitern die verfügbaren Positionen von der oberen Ebene bis zur unteren Ebene der Unternehmensleiter ausfüllen kann. Da. Es erleichtert die Positionierung, das Wachstum und den Fortschritt jedes Mitarbeiter in der Organisation, um sicherzustellen. Damit ein Unternehmen seine Ziele erreichen kann, spielt jeder Mitarbeiter eine Rolle. Daher liegt es in der Verantwortung jedes Einzelnen sicherzustellen, dass sie ihre Aufgaben effizient und effektiv erfüllen. Staffing erkennt die Bedeutung jedes einzelnen Mitarbeiter in der Organisation an. Die Humanressource sollte daher darauf abzielen, die beste Position zu erhalten, die zur sorgfältigen Verfügung nach einem systematischen Prozess der Einstellung und Entwicklung sorgfältig verfügbar ist. Dieser Prozess stellt sicher, dass die richtige Anzahl von Kandidaten mit den richtigen Qualifikationen zum richtigen Zeitpunkt gefunden wird.

Zu den Schritten, die am Personalprozess verbunden sind, gehören: Schätzung der erforderlichen Arbeitskräfte, bei der die Anzahl und Art der Mitarbeiter ermittelt werden, die für den verfügbaren Auftrag benötigt werden, und die Einstellung durch die Suche und Motivation potenzieller Mitarbeiter, um die freie Stelle zu beantragen, und die besseren Bewerber aus der großen Zahl ausgewählt, die Interesse für die Aufgabe, Platzierung, Platzierung aufweisen und Orientierung der richtigen Person, die aufgrund seiner Qualifikationen und Fähigkeiten ausgewählt wurde, indem sie an den richtigen Ort, Training und Entwicklung gebracht wurde, was ein systematisches Verfahren für die Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten für den angegebenen Job ist, die durch Vergleich der tatsächlichen Arbeiten durchgeführt wird Dies wurde der Arbeit erledigt, die zugewiesen wurde und das Urteil verabschiedet wird, eine Beförderung, bei der ein Mitarbeiter einen besseren Status und ein besseres Gehalt erhältEntschädigung, bei der Anreize der Arbeitnehmer und schließlich Trennung durch Tod, Kündigung, Kürzung oder Ruhestand erfolgen können.

Wichtige Unterschiede zwischen Rekrutierung und Personal

1. Definition

Die Rekrutierung ist ein Prozess, bei dem potenzielle Mitarbeiter gesucht und sie ermutigt werden, sich für die freie Position zu bewerben, während das Personal ein Prozess der Erwerbs, Beschäftigung, Entwicklung und Aufbewahrung von Menschen in einer Organisation ist.

2. Funktion

Die Rekrutierung ist ein Bestandteil des Personals, während das Personal eine wichtige Funktion des Managements ist.

3. Umfang

Die Rekrutierung ist nicht so breit wie das Personal. Die Rekrutierung beinhaltet einen einzigen Schritt, während das Personal eine Reihe von entscheidenden Schritten beinhaltet, die eine von ihnen ist.

4. Dauer

Die Rekrutierung ist ein kurzfristiger Prozess, während das Personal ein langfristiger und kontinuierlicher Prozess ist.

5. Stadium des Auftretens

Die Rekrutierung erfolgt in den frühen Stadien der Beschäftigung, während das Personal in allen Phasen unabhängig von der Ebene in einer Organisation stattfindet.

Rekrutierung vs. Personal: Vergleichstabelle für Sie, um die Unterschiede leicht zu identifizieren

Zusammenfassung der Rekrutierung vs. Personal

Die Hauptdeterminante des Erfolgs eines Unternehmens sind ihre Mitarbeiter. Jeder Mitarbeiter muss qualifizierte, engagierte und kompetente Personen sein.

Die ausgewählten Kandidaten sollten Menschen sein, die ihre Aufgaben effektiv und effizient erfüllen können, um positiv zum Wachstum der Organisation beizutragen.

Für die Personalabteilung ist es daher sehr wichtig, sicherzustellen, dass sie einen systematischen Prozess befolgen, um sicherzustellen, dass sie am besten für den freien Posten geeignet sind.

Nur durch die Platzierung der richtigen Personen in einem Job kann es einer Organisation helfen, ihre Ziele zu erreichen oder sogar zu übertreffen.