Unterschied zwischen Projekt und Programm
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- Rahel Diedrich
Ein einzelner Gebrauchsplan wird nur einmal verwendet und dann abgesagt. Es ist gemäß den Anforderungen einer bestimmten Situation oder eines bestimmten Ziels eingerahmt und wird verworfen, um das Ziel zu erreichen. Budgets, Zeitpläne, Projekte und Programme sind einige der Beispiele für Einzelverwendungspläne. A Projekt kann als einmalige Operation beschrieben werden, die bestimmte Ziele haben und innerhalb einer festgelegten Zeit erfüllt werden müssen.
Ein Projekt unterscheidet sich von a Programm In dem Sinne, dass letzteres ein Bündel verwandter Projekte ist, das koordiniert verwaltet wird, um die Vorteile zu erzielen, die nur dann verfügbar sind, wenn die Projekte in Gruppen verwaltet werden. Es gibt viele Studenten, die das Projekt für das Programm falsch interpretieren. In diesem Artikel werden wir hier den Unterschied zwischen Projekt und Programm erläutern.
Inhalt: Projekt vs Programm
- Vergleichstabelle
- Definition
- Schlüsselunterschiede
- Abschluss
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Projekt | Programm |
|---|---|---|
| Bedeutung | Ein Projekt bezieht sich auf die temporäre Aktivität, die zur Schaffung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung durchgeführt wird, die bestimmte Ziele hat. | Ein Programm impliziert eine Reihe von Projekten, die auf sequentielle Weise miteinander verbunden sind, um die kombinierten Leistungen zu erzielen. |
| Konzentrieren Sie sich auf | Inhalt | Kontext |
| Zeithorizont | Kurzfristig | Langfristig |
| Besorgt mit | Spezifische Leistungen, ich.e. Produkt oder Dienstleistung | Leistungen erhalten |
| Funktionseinheiten | Einzel | Mehrere |
| Aufgaben | Technischer Natur | Strategischer Natur |
| Produziert | Ausgang | Ergebnis |
| Erfolg | Der Erfolg kann an Produktqualität, Aktualität, Kosteneffektivität, Einhaltung und Grad der Kundenzufriedenheit gemessen werden. | Der Erfolg wird daran gemessen, inwieweit das Programm die Bedürfnisse und Vorteile erfüllt, für die es durchgeführt wurde. |
Definition des Projekts
Das Begriff Projekt kann als einmalige Verpflichtung definiert werden, um ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu erstellen, die einen bestimmten Anfang und einen bestimmten Endpunkt hat. Es ist eine Organisationseinheit, die ausdrücklich der Verfolgung eines Ziels gewidmet ist, ich.e. zufriedenstellende Leistung der Entwicklung eines Produkts im Rahmen des Budgets gemäß der gewünschten Leistungsniveau.
Ein Projekt umfasst eine Reihe von Routine- und miteinander verbundenen Aktivitäten mit einem Ziel, das ein bestimmtes Ziel hat und mit einer festgelegten Zeit und Ressourcen abgeschlossen werden muss. Die Projekte können in Bezug auf die Größe variieren, ich.e. klein, mittel, groß und sehr groß. Nach der Durchführung des Projekts wird ein Endprodukt empfangen. Die grundlegenden Merkmale eines Projekts sind:
- Es hat einen Zweck.
- Es ist einzigartig.
- Es ist zeitgebunden.
- Es wird von einem Team durchgeführt.
- Es ist dynamisch in der Natur.
Definition des Programms
Das Programm kann als ein Rahmen für Arbeitspläne definiert werden, die aus einer Reihe von Projekten umfasst. Projekte werden in ein einzelnes Programm eingeteilt, wenn der daraus resultierende Vorteil der Sammlung die Vorteile der Verwaltung einzelner Projekte ersetzt. Es besteht aus verschiedenen Projekten, die begonnen werden, organisatorische Ziele zu erreichen.
Es wird unternommen, um die Gesamtleistung der Organisation zu verbessern, da es sich um einen Umbau von Geschäftsprozessen, Änderungsmanagement usw. bezieht, usw. Die Implementierung von Programmen erfordert koordinierte Richtlinien, Verfahren und Methoden, die auf die Festlegung von Richtlinien, Verfahren und Methoden festlegen müssen.
Schlüsselunterschiede zwischen Projekt und Programm
Die Unterschiede zwischen Projekt und Programm können aus den folgenden Gründen klar gezogen werden:
- Die vorübergehende Aktivität, die zur Schaffung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung durchgeführt wird, die die Ziele festgelegt hat, wird als Projekt bezeichnet. Ein Bündel von Projekten, die rational miteinander verbunden sind, um die kombinierten Vorteile zu erzielen, heißt Programm.
- Während das Projekt inhaltsspezifisch ist, wodurch sich die Erreichung des erforderlichen Ergebnisses konzentriert. Umgekehrt ist ein Programm kontextspezifisch, das verschiedene Projekte verknüpft, die miteinander verbunden sind, um das ultimative Ziel der Organisation zu erreichen.
- Ein Projekt ist unterschiedlich und ist für bestimmte Dauer. Auf dem anderen Extrem.
- Ein Projekt befasst sich mit bestimmten Leistungen, während sich ein Programm mit den erhaltenen Vorteilen aus der Implementierung befasst.
- Der Umfang des Programms ist im Vergleich zum Projekt breiter. Das Projekt arbeitet in einer einzigen Funktionseinheit, während das Programm in verschiedenen Funktionseinheiten arbeitet.
- Die vom Projektmanager ausgeführten Aufgaben, um das Projekt abzuschließen. Im Gegenteil, die Aufgaben, die zur erfolgreichen Umsetzung des Programms ausgeführt wurden, sind strategischer Natur.
- Es gibt eine Generation von spezifischen Outputs, die vom Projekt gefordert wird. Im Gegensatz dazu erzeugt das Programm die allgemeinen Ergebnisse, die langfristig für das Wachstum und das Überleben der Organisation erforderlich sind.
- Man kann die Wirksamkeit des Projekts messen, indem man die Produktqualität, Aktualität, Kosteneffizienz, Einhaltung und Grad der Kundenzufriedenheit bewertet. Um die Wirksamkeit des Programms zu messen, muss man prüfen, ob es die Bedürfnisse und Vorteile erfüllt, für die es umgesetzt wurde.
Abschluss
Das Projekt wird durchgeführt, um die erforderliche Leistung in einer bestimmten Zeit zu liefern, die ebenfalls kostengünstig ist. Andererseits werden Programme von der Organisation implementiert, um den Vorteil von Synergy zu erzielen. Während es im Projekt darum geht, die Dinge richtig zu machen, geht es im Programm nur darum, die richtigen Dinge zu tun.