Unterschied zwischen Leistungsbeurteilung und Leistungsmanagement

Leistungsbeurteilung impliziert eine rationale Bewertung der Leistung einer Person, die auf festgelegten Standards basiert. Andererseits, Leistungsmanagement spielt auf das Management der Leistung der Arbeitskräfte in einer Organisation an. Während die Leistungsbeurteilung ein jährliches System ist, während wir über das Leistungsmanagement sprechen, ist es ein kontinuierlicher Prozess, der letztendlich nicht auftritt.

Welche Art von Bewertungsprozess von der Organisation übernommen wird, ist eine der größten Fragen, da die Wertschätzung und Entwicklung von Mitarbeitern darauf angewiesen ist? Einige Mitarbeiter arbeiten lautlos, zeigen sich aber nicht/sich selbst, während es auch solche Mitarbeiter gibt, die eine Show erstellen, aber kaum auftreten. Die Leistungsbeurteilung und das Management spielen also eine entscheidende Rolle, da der Erfolg der Organisation kombinierter Anstrengungen aller Mitarbeiter und des Unternehmers ist.

Lesen Sie diesen Artikel aus, um den Unterschied zwischen Leistungsbeurteilung und Leistungsmanagementsystem zu verstehen.

Inhalt: Leistungsbeurteilung im Vergleich zum Leistungsmanagement

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition der Leistungsbewertung

Die Leistungsbeurteilung wird als Bewertung der Mitarbeiter des Managers definiert, bei dem er den Gesamtbeitrag des Mitarbeiters zur Organisation bewertet. Es handelt sich um eine systematische und logische Überprüfung, die jährlich von der Organisation durchgeführt wird, um sein Potenzial bei der Ausführung einer Aufgabe zu beurteilen. Es hilft, die Fähigkeiten und Fähigkeiten eines Mitarbeiters auf sein zukünftiges Wachstum zu analysieren, das die Produktivität der Mitarbeiter erhöht. Es hilft zu identifizieren, den Mitarbeiter, der seine Aufgabe gut ausführt, und diejenigen, die dies nicht tun, sowie die Gründe dafür.

Leistungsbewertungsprozess

Die Leistungsbewertung ist eine organisierte Methode zur Bewertung der Leistung der Mitarbeiter, für die ein Vergleich zwischen der tatsächlichen Leistung und den voreingestellten Standards durchgeführt wird. Die Ergebnisse der Leistungsbeurteilung sind dokumentiert. Danach werden dem Mitarbeiter Bewertungen über ihre Leistung im Laufe des Jahres gegeben, um ihnen mitzuteilen, wo sie Verbesserungen benötigen. Die Mitarbeiter möchten auch ihre Position in der Organisation nach einem bestimmten Zeitraum kennenlernen.

Definition des Leistungsmanagements

Performance Management ist ein kontinuierlicher Prozess, der die Planung, Überwachung und Bewertung der Ziele eines Mitarbeiter und seines Gesamtbeitrags zur Organisation abzielt. Der grundlegende Zweck des Leistungsmanagements besteht darin, die Effizienz und Effektivität des Mitarbeiters zu fördern und zu verbessern.

In diesem Prozess nehmen sowohl die Mitarbeiter als auch die Manager an der Festlegung der Ziele, der Beurteilung der Leistung oder des Fortschritts, der Schulung und dem Feedback für die Mitarbeiter in regelmäßigen Abständen, im Umsetzung von Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter und Belohnung für ihre Erfolge teil.

Mit Hilfe dieses Prozesses erhalten sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber die Möglichkeit, die kombinierten Ziele des Arbeitnehmers festzulegen, die sich auf das ultimative Ziel der Organisation beziehen, indem sie die Leistung des Arbeitnehmers berücksichtigen. Auf diese Weise wurden die Ziele der Parteien deutlich, die dazu beitragen, die allgemeinen Ziele der Organisation und das Wachstum und die Entwicklung des Arbeitnehmers zu erreichen.

Wichtige Unterschiede zwischen Leistungsbeurteilung und Leistungsmanagement

Das Folgende sind die wichtigsten Unterschiede zwischen Leistungsbeurteilung und Leistungsmanagement:

1. Eine organisierte Methode zur Bewertung der Leistung und des Potenzials der Mitarbeiter für ihr zukünftiges Wachstum und ihre Entwicklung wird als Leistungsbeurteilung bezeichnet. Der vollständige Prozess der Verwaltung der Humanressourcen der Organisation wird als Leistungsmanagement bezeichnet.
2. Leistungsbeurteilung ist ein System, während das Leistungsmanagement ein Prozess ist.
3. Die Leistungsbeurteilung ist unflexibel, das Leistungsmanagement ist jedoch flexibel.
4. Die Leistungsbeurteilung ist ein operatives Instrument zur Verbesserung der Effizienz der Mitarbeiter. Das Leistungsmanagement ist jedoch ein strategisches Instrument.
5. Die Leistungsbeurteilung wird von einer Personalabteilung der Organisation durchgeführt, während Manager für das Leistungsmanagement verantwortlich gemacht werden.
6. In der Leistungsbeurteilung werden Korrekturen rückwirkend vorgenommen. Im Gegensatz zum Leistungsmanagement sieht es vorwärts aus.
7. Die Leistungsbeurteilung hat einen individualistischen Ansatz, der im Fall des Leistungsmanagements genau entgegengesetzt ist.
8. Die Leistungsbeurteilung wird irgendwann durchgeführt, das Leistungsmanagement ist jedoch ein fortlaufender Prozess.

Abschluss

Daher können wir sagen, dass die Beurteilung der Begriff und das Leistungsmanagement völlig unterschiedlich ist. Es kann jedoch nicht gesagt werden, dass sie widersprüchlich sind, weil die Leistungsbeurteilung selbst Teil des Leistungsmanagements ist. Auf diese Weise können wir sagen, dass das Leistungsmanagement ein größerer Begriff ist, der einige Schritte beinhaltet.