Unterschied zwischen Maslow und Herzbergs Motivationstheorien

Unterschied zwischen Maslow und Herzbergs Motivationstheorien

Motivation impliziert den Prozess, Menschen zu ermutigen, zu handeln, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Es ist etwas, das eine Person anregt, die bereits eingeleitete Handlung weiter durchzuführen. In diesem Kontext, Abraham Maslow, Ein renommierter Psychologe hob die Elemente der Motivationstheorie in einem klassischen Papier hervor, der 1943 veröffentlicht wurde. Seine Theorie basiert auf menschlichen Bedürfnissen und ihrer Erfüllung.

Andererseits, Frederick Herzberg ist ein amerikanischer Psychologe, der das Konzept der Arbeitsplatzanreicherung und der Zwei-Faktor-Theorie über Motivation auf der Grundlage von Belohnungen und Anreizen erfasst hat. Er versuchte, das Konzept der Arbeitsmotivation mehr Licht zu geben.

Schauen Sie sich diesen Artikel an, um die Unterschiede zwischen Maslow und Herzbergs Theorie zur Motivation zu kennen.

Inhalt: Maslows Theorie gegen Herzbergs Theorie

  1. Vergleichstabelle
  2. Definition
  3. Schlüsselunterschiede
  4. Abschluss

Vergleichstabelle

VergleichsgrundlageMaslows Notwendigkeit Hierarchie -TheorieHerzbergs Zwei-Faktor-Theorie
BedeutungMaslows Theorie ist eine allgemeine Theorie der Motivation, die besagt, dass der Drang zur Befriedigung der Bedürfnisse der wichtigste Faktor für die Motivation ist.Herzbergs Motivationstheorie besagt, dass es an dem Arbeitsplatz verschiedene Faktoren gibt, die Arbeitszufriedenheit oder Unzufriedenheit verursachen.
NaturBeschreibendVorgeschrieben
Beruht aufBedürfnisse und ihre ZufriedenheitBelohnung und Anerkennung
Reihenfolge der BedürfnisseHierarchischKeine Sequenz
KernkonzeptUnzufriedene Bedürfnisse stimulieren Individuen.Befriedigte Bedürfnisse regulieren Verhalten und Leistung regulieren.
AufteilungWachstums- und Mangelbedarf.Hygiene- und Motivatorfaktoren.
MotivatorUnzufriedene BedürfnisseNur Bedürfnisse höherer Ordnung

Definition von Maslows Theorie

Abraham Maslow war ein amerischer Psychologe, der die populäre "Bedürfnishierarchie -Theorie" zur Motivation einführte. Die Theorie betont den Drang, die Bedürfnisse von Menschen zu erfüllen, die in der Organisation arbeiten.

Die Theorie ist in zwei Kategorien unterteilt, ich.e. Wachstumsbedürfnisse und Mangelbedürfnisse, die in fünf Bedürfnissen innerhalb jedes Einzelnen in Form einer Pyramide unter klassifiziert sind. Die Theorie basiert auf der Prämisse, dass menschliche Bedürfnisse in der richtigen Reihenfolge sind, wobei der psychologische Bedarf unten und die Selbstverwirklichungsbedürfnisse auf der obersten Ebene sind. Andere Bedürfnisse, ich.e. Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse und Wertschätzungen sind in der Mitte.

Es wird erweitert, dass sich ein höherer Niveau nicht entwickeln kann, wenn der niedrigere Niveau erfüllt ist. Da die Bedürfnisse der Menschen unbegrenzt sind, nehmen Sie einen anderen Bedarf an, wenn ein Bedarf erfüllt ist. Darüber hinaus ist ein unbefriedigter Bedarf der Motivator, der das Verhalten des Einzelnen regiert.

Definition von Herzbergs Theorie

Frederick Herzberg war eine Verhaltenswissenschaftlerin, die im Jahr 1959 eine Theorie mit dem Titel "Die Zwei-Faktor-Theorie über Motivation oder Motivationshygienentheorie" entwickelte.

Herzberg und seine Mitarbeiter führten Interviews von 200 Personen durch, darunter Ingenieure und Buchhalter. In dieser Umfrage wurden sie nach den Komponenten eines Jobs gefragt, die sie glücklich oder unglücklich machen, und ihre Antworten machten deutlich, dass es das Arbeitsumfeld war, das Unglück oder Unzufriedenheit verursacht.

Gemäß der Theorie sind Hygienefaktoren wichtig, um ein angemessenes Maß an Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erhalten. Solche Faktoren führen eigentlich nicht zu Zufriedenheit, aber ihre Abwesenheit verursacht Unzufriedenheit, deshalb sind sie als Unzufriedenheit bekannt. Zweitens sind Motivationsfaktoren der Arbeit innewohnt, und so wird die Zunahme dieser Faktoren zu einem Anstieg des Zufriedenheitsniveaus führen, während der Rückgang keine Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern verursacht.

Schlüsselunterschied zwischen Maslow und Herzbergs Motivationstheorie

Die grundlegenden Unterschiede zwischen Maslow und Herzbergs Motivationstheorie können wie folgt zusammengefasst werden:

  1. Maslows Theorie ist eine allgemeine Motivationstheorie, die ausdrückt, dass der Drang, die Bedürfnisse zu befriedigen. Im Gegensatz dazu zeigt Herzbergs Theorie zur Motivation, dass am Arbeitsplatz einige Variablen vorhanden sind, die zu Zufriedenheit oder Unzufriedenheit führen.
  2. Maslows Theorie ist beschreibend, während die von Herzberg vorgeschlagene Theorie einfach und vorschreibend ist.
  3. Die Grundlage von Maslows Theorie sind menschliche Bedürfnisse und ihre Zufriedenheit. Andererseits stützt sich die Theorie des Herzbergs auf Belohnung und Anerkennung.
  4. In Maslows Theorie gibt es eine ordnungsgemäße Abfolge von Bedürfnissen von niedrigeren bis höher. Umgekehrt gibt es keine solche Sequenz im Fall von Herzbergs Theorie.
  5. Maslows Theorie besagt, dass unbefriedigte Bedürfnisse eines individuellen Handels als Stimulator. Im Gegensatz dazu zeigt Herbergs Theorie, dass befriedigte Bedürfnisse das Verhalten und die Leistung eines Individuums regeln.
  6. Die Bedürfnisse eines Individuums sind in zwei Kategorien i unterteilt.e. Überlebens-/Mangelbedarf und Wachstumsbedarf gemäß Maslow. Im Gegenteil, in Herzbergs Modell werden die Bedürfnisse eines Individuums in Hygiene- und Motivatorfaktoren eingeteilt.
  7. In Maslows Theorie dient jede unbefriedigte Notwendigkeit eines Individuums als Motivator. Anders als bei Herzberg werden nur höhere Bedürfnisse als Motivator gezählt.

Abschluss

Die beiden von den beiden Experten entwickelten Modelle zielen darauf ab, den Motivationsprozess zu vereinfachen, der bewies, dass Motivation ein wichtiger Faktor für die Verbesserung des Leistungsniveaus der Mitarbeiter ist. Herzbergs Theorie ist eine Ergänzung zur Maslow -Theorie. Diese sind nicht widersprüchlich, sondern ergänzt einander.