Unterschied zwischen Logistik und Lieferkettenmanagement
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- Ines Plank
Alle Aktivitäten, die mit der Beschaffung, Beschaffung, Konvertierung und Logistikverwaltung verbunden sind, werden unter die Leitung der Lieferkette. Vor allem umfasst es die Koordination und Zusammenarbeit mit den Parteien wie Lieferanten, Vermittlern, Distributoren und Kunden. Logistikverwaltung ist ein kleiner Teil des Lieferkettenmanagements, der sich auf effiziente Weise mit der Verwaltung von Waren befasst.
Supply Chain Management ist ein breiterer Begriff, der sich auf die Verbindung bezieht, direkt von den Lieferanten bis zum ultimativen Verbraucher.
Es wurde festgestellt, dass es eine drastische Veränderung in der Art und Weise gibt. Aufgrund der Verbesserung der Technologie, die zur Entwicklung aller wichtigen Geschäftsbereiche führt. Das Lieferkettenmanagement entwickelte sich auch als Verbesserung gegenüber dem Logistikmanagement aus den vergangenen Jahren. Schauen Sie sich diesen Artikel an, um den Unterschied zwischen Logistikmanagement und Supply Chain Management zu verstehen.
Inhalt: Logistik gegen Supply Chain Management
- Vergleichstabelle
- Definition
- Schlüsselunterschiede
- Abschluss
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Logistikverwaltung | Leitung der Lieferkette |
|---|---|---|
| Bedeutung | Der Prozess der Integration der Bewegung und Wartung von Waren in und außen ist die Logistik in der Organisation. | Die Koordination und Verwaltung der Lieferkettenaktivitäten werden als Supply Chain Management bezeichnet. |
| Zielsetzung | Kundenzufriedenheit | Wettbewerbsvorteil |
| Evolution | Das Konzept der Logistik wurde früher entwickelt. | Supply Chain Management ist ein modernes Konzept. |
| Wie viele Organisationen sind beteiligt? | Einzel | Mehrere |
| Eins in einem anderen | Das Logistikmanagement ist ein Bruchteil des Lieferkettenmanagements. | Supply Chain Management ist die neue Version des Logistikmanagements. |
Definition des Logistikmanagements
Der Managementprozess, der die Bewegung von Waren, Dienstleistungen, Informationen und Kapital rechtzeitig von der Beschaffung von Rohstoff integriert, bis er seinen Endverbraucher erreicht, wird als Logistikmanagement bezeichnet. Das Ziel hinter diesem Prozess ist es, dem richtigen Produkt zum richtigen Zeitpunkt zum richtigen Preis für den ultimativen Kunden die richtige Qualität zur Verfügung zu stellen. Die logistischen Aktivitäten sind in zwei breite Kategorien unterteilt, die sie sind:
- Eingehende Logistik: Die Aktivitäten, die sich mit der Beschaffung von Material, Handhabung, Lagerung und Transport befassen
- Outbound-Logistik: Die Aktivitäten, die sich mit der Sammlung, Wartung und Verteilung oder Lieferung an den Endverbraucher befassen.
Abgesehen von diesen sind andere Aktivitäten Lagerung, Schutzverpackung, Auftragserfüllung, Aktienkontrolle, Aufrechterhaltung des Gleichgewichts zwischen Nachfrage und Angebot, Aktienmanagement. Dies führt zu Einsparungen von Kosten und Zeit, hochwertigen Produkten usw.
Definition des Lieferkettenmanagements
Supply Chain Management (SCM) ist eine Reihe von miteinander verbundenen Aktivitäten im Zusammenhang mit der Transformation und Bewegung von Rohmaterial in die fertigen Waren, bis sie zum Endbenutzer greifen. Es ist das Ergebnis der Bemühungen mehrerer Organisationen, die dazu beigetragen haben, diese Kette von Aktivitäten erfolgreich zu machen.
Leitung der Lieferkette
Diese Organisationen können die Unternehmen umfassen, mit denen die Organisation derzeit wie Partner oder Lieferanten, Hersteller, Großhändler, Einzelhändler und Verbraucher zusammenarbeitet. Die Aktivitäten können Integration, Beschaffung, Beschaffung, Produktion, Test, Logistik, Kundendienst, Leistungsmessung usw. sein.
Das Supply-Chain-Management hat einen mehrdimensionalen Ansatz, der den Fluss von Rohstoffen und Arbeiten (halbfeindliche Waren) innerhalb der Organisation und des Endprodukts außerhalb der Organisation verwaltet, bis es den Endverbraucher mit einem vollständigen Schwerpunkt auf die Hände des Endverbrauchers erreicht die Kundenanforderung.
Schlüsselunterschiede zwischen Logistik und Lieferkettenmanagement
Im Folgenden sind die Hauptunterschiede zwischen Logistik und Lieferkettenmanagement aufgeführt:
- Der Fluss und die Lagerung von Waren innerhalb und außerhalb des Unternehmens werden als Logistik bezeichnet. Die Bewegung und Integration von Lieferkettenaktivitäten wird als Supply Chain Management bezeichnet.
- Das Hauptziel der Logistik ist die volle Kundenzufriedenheit. Umgekehrt ist das Hauptziel für das Management des Supply Chain, einen erheblichen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
- Es gibt nur eine Organisation in Logistik, während einige Organisationen am Supply Chain Management beteiligt sind.
- Das Lieferkettenmanagement ist ein neues Konzept im Vergleich zur Logistik.
- Logistik ist nur eine Aktivität des Lieferkettenmanagements.
Abschluss
Die Logistik ist ein sehr alter Begriff, der zunächst beim Militär für die Wartung, Lagerung und den Transport von Armeepersonen und Waren verwendet wird. Heutzutage wird dieser Begriff in vielen Bereichen verwendet, nicht speziell beim Militär nach der Entwicklung des Konzepts des Lieferkettenmanagements. Es wurde auch gesagt, dass SCM sowohl eine Ergänzung gegenüber Logistikverwaltung als auch SCM aus Logistik ist. Beide sind unzertrennlich. Daher widersprechen sie sich nicht gegenseitig, sondern ergänzen sich. SCM hilft Logistik, mit dem Transport-, Speicher- und Vertriebsteam in Kontakt zu treten.