Unterschied zwischen KPI und KRA

Jedes Unternehmensunternehmen verfügt. Um festzustellen, ob die vom Unternehmen ausgewählte Route korrekt ist oder nicht, werden die Ziele mithilfe von KPI anhand dedizierter Metriken bewertet. KPI steht für Schlüsselleistungsindikator Das bedeutet eine quantifizierbare Metrik für ein definiertes Ziel. Es zeigt die Faktoren, die zum Erfolg einer Organisation führen.

Gegen, Kra oder auf andere Weise als als genannt Schlüsselergebnisbereich kann als die Hauptbereiche beschrieben werden, die eine außergewöhnliche Leistung erfordert, um zu überleben und eine Wettbewerbsposition auf dem Markt zu erhalten. Der Artikelauszug, der Ihnen vorgestellt wurde, erklärt den Unterschied zwischen KPI und KRA auf detaillierte Weise.

Inhalt: KPI gegen KRA

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition von KPI

Die wichtigste Leistungsindikatorin ist, wie der Name bedeutet. Nach der Ermittlung der Mission der Organisation, der Identifizierung von Stakeholdern und der Bestimmung der Ziele wird der Fortschritt zum Ziel durch wichtige Leistungsindikator bewertet.

Der wichtige Leistungsindikator wird von einem Unternehmen auf verschiedenen Ebenen verwendet, um den Fortschritt des Unternehmens bei der Realisierung von Zielen zu verfolgen. Es spielt die Rolle eines Kompass.

Verschiedene Arten von Organisationen haben unterschiedliche Leistungsindikatoren, z. Ebenso sind die Passpinne des Schülers der wichtige Leistungsindikator einer Schule. Daher kann es etwas wie Gewinn, Kosten, Umsatz, Verbraucherzufriedenheit, Kundenstamm, Kundenabnutzung, Umsatzquote der Mitarbeiter, die Zufriedenheit der Mitarbeiter usw. sein.

Definition von KRA

Der wichtigste Ergebnisbereich kann als die grundlegenden Bereiche des Ergebnisses verstanden werden, für die eine Abteilung verantwortlich ist. Es ist der strategische Faktor, der dem Unternehmen implizit oder explizit ist, von wo aus günstigen Ergebnissen erreicht werden können, um das endgültige Ziel zu erreichen und einen Schritt voraus zu sein, um die Vision der Organisation voranzutreiben.

Im Personalmanagement impliziert KRA die von der Organisation festgelegten Metriken für eine bestimmte Rolle. Daher wird der Umfang des Jobprofils hervorgehoben. Es hilft den Mitarbeitern, die Rolle und Verantwortlichkeiten besser zu verstehen. Es musste also klar ermittelt und quantifiziert werden, damit der Mitarbeiter seine Rolle mit dem Ziel des Unternehmens einstellen kann.

Schlüsselunterschiede zwischen KPI und KRA

Die folgenden Punkte sind erheblich, soweit der Unterschied zwischen KPI und KRA betrifft:

1. Der wichtigste Ergebnisbereich kann als wesentliche Geschäftsbereiche beschrieben werden, die eine hervorragende Leistung erfordert, um das günstige Ergebnis zu erzielen, zu überleben und in der Branche zu wachsen. Auf der anderen Seite ist der wichtige Leistungsindikator oder auf andere Weise als KPI bezeichnet.
2. Der wichtigste Ergebnisbereich ist eine strategische Geschäftseinheit, in der große Anstrengungen erforderlich sind, um Erfolg zu erzielen. Der wichtigste Leistungsindikator ist eine Metrik, die das Niveau des erreichten Geschäftsziels misst.
3. KPI ist eine quantifizierbare Maßnahme, was bedeutet, dass es die Leistung eines Produkts, einer Dienstleistung oder der Geschäftseinheit auf dem Markt in quantitative Begriffe misst. Im Gegenteil, KRA ist in dem Sinne qualitativer Natur, dass es die Bereiche bestimmt, die dazu beitragen können, einen hohen Wert für die Organisation zu erreichen.
4. Der wichtigste Ergebnisbereich wird verwendet, um den Umfang eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Einheit herauszufinden. Im Gegensatz dazu misst wichtige Leistungsindikator den Erfolg der Organisation zu Zielen auf verschiedenen Ebenen.

Abschluss

Im Großen und Ganzen arbeiten die Geschäftsstellen kontinuierlich für die Leistung ihrer Mission. Es ist jedoch schwierig festzustellen, dass das Unternehmen auf die Verwirklichung von Zielen gearbeitet hat. Schlüsselleistungsindikator wirkt als Instrument zur Bestimmung der Erreichung eines Ziels, während KRAS die Bereiche sind, die ein hohes Leistungsniveau erfordern, um eine Wettbewerbsposition auf dem Markt zu erhalten.