Unterschied zwischen Joint Venture und Strategic Alliance

Strategische Allianz kann als eine Vereinbarung bezeichnet werden, bei der zwei oder mehr Unternehmen zusammenkommen, um gemeinsames Interesse zu erreichen. Eine solche Vereinbarung ist im zeitgenössischen Geschäftsumfeld in Mode. In der Tat ist es eine Reaktion auf die kräftigen Kräfte der Globalisierung, der Veränderung der Technologie, der Deregulierung usw., worauf die Umwelt jetzt komplexer und wettbewerbsfähiger ist.

Eine der Formen der strategischen Allianz ist ein Joint Venture, das als vorübergehende Partnerschaft verstanden werden kann. Der grundlegende Unterschied zwischen Joint Venture und Strategic Alliance liegt in ihrer Natur und in ihrer Beziehung zwischen den beiden Einheiten.

In dem angegebenen Artikel haben wir Ihnen alle wesentlichen Auszeichnungspunkte inmitten dieser beiden vorgestellt.

Inhalt: Joint Venture gegen Strategic Alliance

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition von Joint Venture

Joint Venture kann als eine Kombination von zwei oder mehr Unternehmen definiert werden, die eine separate juristische Person einrichten, die das Kapital und die Interessen der beiden Parteien angibt. In feineren Worten, wenn zwei oder mehr Unternehmen Fonds zur Bildung eines gemeinsamen neuen Unternehmens investieren, wird als Joint Venture bekannt.

Die Parteien des Joint Venture tragen ihre Ressourcen, Kompetenzen, Fähigkeiten, Technologie in einem bestimmten Verhältnis ein und teilen die Einnahmen, Ausgaben und die Kontrolle des Unternehmens. Die vier grundlegenden Gründe für die Eingabe einer solchen strategischen Allianz sind:

• Fähigkeiten des Lernpartners.
• Fähigkeiten verbessern und verbessern
• Suche nach vertikaler Integration
• Gestaltung der zukünftigen Branchenentwicklung

Ein Joint Venture kann zu Ressourcen, massivem Hebel, geringerem Risiko, optimaler Nutzung von Ressourcen, hohen Gewinnen usw. führen.

Definition der strategischen Allianz

Strategic Alliance ist eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Unternehmen, um eine Reihe von Zielen durchzuführen, die von den Unternehmen vereinbart wurden. In feinerer Hinsicht ist eine strategische Allianz eine Beziehung, die inmitten von zwei Unternehmen existiert, um Geschäfte zusammen zu machen, was mehr als ein reguläres Unternehmen für Unternehmenshandel ist, aber weniger als eine Fusion oder eine vollständige Partnerschaft.

Die in der Allianz einbezogenen Unternehmen können ihre Ressourcen wie Produkte, Kenntnisse, Fachwissen, Wohlwollen, Kapital, Vertriebskanäle usw. bündeln. Die Unternehmen können ihre Autonomie beibehalten, während sie neue Chancen nutzen.

Das Bündnis zielt darauf ab, Synergien zu erlangen, wobei jede Partei erwartet, dass die Stärke des Bündnisses die individuellen Bemühungen übertreffen wird. Es umfasst die Übertragung von technischem Know-how, wirtschaftlicher Spezialisierung, Teilen von Belohnungen, Risiko- und Ausgabenbeteiligung.

Schlüsselunterschiede zwischen Joint Venture und Strategic Alliance

Die nachstehenden Punkte erläutern den Unterschied zwischen Joint Venture und Strategic Alliance

1. Wenn ein unabhängiges Unternehmen von zwei oder mehr anderen Unternehmen gebildet wird, wird das Geschäftsunternehmen als Joint Venture bezeichnet. Zum anderen Extrem.
2. Die Einheiten, die sich für das Joint Venture unterziehen, arbeiten nicht als unabhängige Unternehmen. Umgekehrt tätigen die Unternehmen strategische Allianz als unabhängige Unternehmen.
3. Die vertragliche Vereinbarung muss im Fall von Joint Venture bestehen, während die strategische Allianz ausdrücklich zwischen den betroffenen Unternehmen deklariert oder impliziert werden kann.
4. Das Joint Venture ist die komplizierteste Art von strategischer Bündnis. Im Gegensatz zu einer strategischen Allianz ist eine Form der Zusammenarbeit oder der Unternehmenspartnerschaft.
5. Das Joint Venture ist eine separate juristische Person, die von den Convining -Unternehmen erstellt wurde. Im Gegenteil, eine strategische Allianz ist keine separate juristische Person.
6. Joint Venture zielt darauf ab, das Risiko zu verringern, während sich die strategische Allianz auf die Belohnungsmaximierung konzentriert.
7. Wenn wir über das Management sprechen, hat ein Joint Venture eine bilaterale Management. Im Gegensatz dazu befindet sich ein delegiertes Management in einer strategischen Allianz.

Abschluss

Heutzutage wenden sich die meisten Unternehmen der strategischen Allianz mit dem Ziel, mit Unsicherheit und Risiko fertig zu werden und sich einer Reihe von Kompetenzen, Markt und Technologie zu nähern. Auf der anderen Seite können Joint Ventures auf das Wissen, die Vermögenswerte und die Mittel aller Unternehmen zugreifen, um sich zu wagen. Daher handelt es sich um eine Mischung aus den besten Funktionen dieser Unternehmen, ohne das übergeordnete Unternehmen zu ändern.