Unterschied zwischen Induktion und Orientierung

Unterschied zwischen Induktion und Orientierung

Im Personalmanagement der Begriff Induktion kann als die Einführung des Neuankömmlings in seinen Job definiert werden. Es ist nicht genau das gleiche wie eine Orientierung, Dies liefert grundlegende Informationen über die Arbeitgeberorganisation für die Frischer.

Induktion und Orientierung sind die beiden Programme, die neue Informationen zur Verfügung stellen sollen, die die von ihnen benötigten Informationen zur Bequemlichkeit und effizient in der Organisation arbeiten müssen.

Da die Programme in den ersten Tagen stattfinden, wenn die neuen Mitarbeiter der Organisation beitreten, ist es für Menschen ziemlich schwierig, die beiden zu unterscheiden. Es gibt jedoch eine feine Reihe von Unterschieden zwischen Induktion und Orientierung, die in diesem Artikel detailliert beschrieben wird.

Inhalt: Induktion gegen Orientierung

  1. Vergleichstabelle
  2. Definition
  3. Schlüsselunterschiede
  4. Abschluss

Vergleichstabelle

VergleichsgrundlageInduktionOrientierung
BedeutungDie Induktion ist ein Prozess, um Newcomer in der Organisation willkommen zu heißen, um sie für ihren Job vorbereitet zu machen.Ein Prozess, der die Assimilation von New Joinee in die Organisation beinhaltet, um ihn am neuen Arbeitsplatz zu rehabilitieren und grundlegende Informationen über das Unternehmen zu erhalten.
VerfahrenEinwegZwei Wege
Beinhaltet Einführung des Mitarbeiter mit der Organisation.Integration des Mitarbeiter in der Organisation.
ZeithorizontKurzfristigLangfristig
ReihenfolgeErsteZweite
FormEine detaillierte Präsentation oder Broschüre der Regeln, Richtlinien und Leistungen des Unternehmens werden zur Verfügung gestellt.Praktischer Überblick über die Organisation.

Definition der Induktion

Die Einführung neuer Einstellung für das Unternehmen ist die Einführung. Es ist ein gut geplantes Programm, um den neuen Joinee mit den Mitarbeitern und am Arbeitsplatz zu knüpfen. Der Begriff Induktion stammt aus einem lateinischen Begriff "Inducere", der sich "bezieht", um zu bringen oder einzuführen ". In diesem Prozess wird eine Person offiziell als Angestellter in das Unternehmen zugelassen, um einen bestimmten Beitrag zu übernehmen.

Kurz gesagt, es ist ein Prozess, einen Mitarbeiter vorzustellen, der an dem Tag stattfindet, an dem er sich der Organisation anschließt, und grundlegende Informationen zur Verfügung gestellt wird. Der Prozess hilft dabei, den neuen Rekruten zu einem positiven ersten Eindruck zu hinterlassen, dass sie dem Unternehmen gehören.

Im Rahmen dieses Prozesses wird der Mitarbeiter auf die Organisationshierarchie aufmerksam gemacht, und eine Überprüfung wird in der Geschichte des Unternehmens angegeben. Der Überblick bezieht sich auf die Mission, Vision, Werte, Richtlinien, Normen des Unternehmens, die Geschichte des Arbeitgebers, die Kunden und Partner, die Kleiderordnung usw.

Definition der Orientierung

Die Orientierung ist ein Prozess, der dem neuen Teilnehmer hilft, einfach und schnell in der Organisation zu gelangen. In diesem Prozess wird ein praktischer Überblick über die Organisation gegeben, in dem der neue Joinee verschiedenen Personen, die in der Organisation arbeiten. Unternehmen verbringen einige Wochen oder sogar Monate mit der Ausrichtung der neuen Rekruten.

Das Ziel des Programms ist es, die Angst und Angst aus den Köpfen der neuen Mitarbeiter zu entfernen. Es ist eine ziemlich bekannte Tatsache, dass die Mitarbeiter sich besorgt fühlen, wenn sich der erste an einer Organisation beitritt. Sie machen sich Sorgen darüber, wie sie den neuen Job ausführen können. Viele Mitarbeiter fühlen sich unzureichend, weil sie sich mit erfahreneren Mitarbeitern vergleichen. Das Orientierungsprogramm zielt darauf ab, die Angst neuer Mitarbeiter zu verringern, indem sie ihnen die erforderlichen Informationen über das Arbeitsumfeld geben, indem sie anderen Mitarbeitern vorgestellt werden.

Einige gängige Themen, die im Programm der Mitarbeiterorientierung enthalten sind, sind:

  • Organisationsprobleme: Probezeit, Disziplinarregulierung, Layout physischer Einrichtungen, Richtlinien und Regeln für Unternehmen usw.
  • Leistungen der Mitarbeiter: Bezahltage und Bezahltage, Altersvorsorge, Beratung, Urlaub und Feiertage usw.
  • Einführung in: Supervisor, Mitarbeiter, Teamleiter, Manager usw.
  • Jobaufgaben: Arbeitsort, Stellenziele, Arbeitssicherheitsanforderungen, ein Überblick über den Job usw.

Schlüsselunterschiede zwischen Induktion und Orientierung

Der Unterschied zwischen Induktion und Orientierung kann aus den folgenden Gründen deutlich gezogen werden:

  1. Die Induktion ist ein Prozess, um Newcomer in der Organisation willkommen zu heißen, um sie für ihren Job vorbereitet zu machen. Ein Prozess, der die Assimilation von New Joinee in die Organisation beinhaltet, um ihn am neuen Arbeitsplatz zu rehabilitieren und grundlegende Informationen über das Unternehmen zu erhalten.
  2. Induktion ist ein Einwegprozess, bei dem der Sprecher i.e. Manager erzählen die neuen Joinees über die Organisation. Im Gegensatz dazu ist Orientierung ein zweistufiger Prozess, bei dem sowohl Manager als auch neue Joinees miteinander interagieren und an dem Prozess teilnehmen.
  3. Die Induktion beinhaltet die geplante Einführung des Arbeitnehmers in die Organisation. Umgekehrt ist die Orientierung die Integration des Mitarbeiters in die Organisation.
  4. Die Induktion ist ein kurzfristiger Prozess, während die Orientierung für einen längeren Zeitraum dauert.
  5. Die Induktion erfolgt im Einführungsstadium, dem dann die Orientierung folgt.
  6. Die Induktion erfolgt in der Form detaillierter Präsentation oder Broschüre der Regeln des Unternehmens, Richtlinien und Leistungen der Mitarbeiter werden bereitgestellt. Andererseits umfasst die Orientierung die Interaktion des Mitarbeiters an verschiedene Personen der Organisation.

Abschluss

Das Induktions- und Orientierungsprogramm kann von Organisation zu Organisation unterschiedlich sein, aber ihr Ziel des gesamten Solchens ist es nur, die reibungslose Rehabilitation des Mitarbeiters in die neue Organisation zu erleichtern. Das Programm hilft, Vertrauen, Selbstvertrauen, Moral und Zugehörigkeitsgefühl gegenüber den Mitarbeitern gegenüber der Organisation aufzubauen. So dass er der Organisation sein Bestes geben wird.