Unterschied zwischen Strategieformulierung und Strategieumsetzung

Strategieformulierung und Strategieumsetzung sind die beiden wichtigsten Phasen des strategischen Managementprozesses. Strategieformulierung bedeutet, eine Kombination aus Strategien zu erstellen und das Beste auszuwählen, um die organisatorischen Ziele und Ziele zu erreichen und damit die Vision der Organisation zu erreichen. Es umfasst eine Reihe von Schritten, die in chronologischer Reihenfolge durchgeführt werden.

Andererseits, Strategieumsetzung bezieht sich auf die Ausführung der entschiedenen Strategie, ich.e. Es wandelt die ausgewählte Strategie in Aktion um, um organisatorische Ziele zu realisieren. Es gibt viele Managementstudenten, die oft den beiden Begriffen gegenüberstellen. Es gibt jedoch eine feine Reihe von Unterschieden zwischen Strategieformulierung und Strategieumsetzung, die im Artikel unten erläutert wurde.

Inhalt: Strategieformulierung VS Strategie Implementierung

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition der Strategieformulierung

Die Strategieformulierung befasst sich mit der Herstellung und Gestaltung von Strategien und der Auswahl der besten Strategie für die Ausführung, um die gewünschten organisatorischen Ziele und Ziele zu erreichen. Es ist die zweite Phase des strategischen Managementprozesses. Das Folgende sind die drei Hauptaspekte der Strategieformulierung:

• Unternehmensstrategie
• Geschäftsniveau oder Wettbewerbsebene Strategie
• Funktionsebene Strategie

Die Strategieformulierung beinhaltet die Bewertung der aktuellen Geschäftsstrategie und die Bestimmung von Maßnahmen zur Verbesserung. Ermittlung der wichtigsten Bereiche, in denen Geschäftsbereiche Hilfe aus dem externen Unternehmensumfeld benötigt. In dieser Phase werden die vorliegenden Probleme und Probleme der Organisation zuerst gelöst. Alternative Aktionskurse werden erstellt, wobei alle Artikel berücksichtigt werden. Danach wird die Strategie zum Schluss entsprechend für die Umsetzung formuliert.

Definition der Strategieumsetzung

Dies ist die dritte und letzte Phase des strategischen Managementprozesses, in der die formulierte Strategie in die Tat umgesetzt wird, um die organisatorischen Ziele und Ziele zu erreichen. Die Implementierung von Strategien ist ein Prozess der Umwandlung geplanter Entscheidungen in Aktion.

Strategie -Implementierungsmodell

Es beinhaltet die Regie der laufenden Strategie so, dass sie effizient funktionieren kann und Korrekturmaßnahmen zur Verbesserung ihrer Leistungszeit zu Zeit ergreifen, um die gezielten Ergebnisse zu erzielen. Die folgenden Aktivitäten sind daran beteiligt:

• Zuteilung von Ressourcen wie Mann, Material, Geld, Maschinen usw.
• Gestaltung der Organisationsstruktur für die Behandlung neuer Strategie.
• Arbeitskräfte.
• Ermittlung des Funktionsprozesses.
• Ein Entwicklungssystem in der Organisation.

Schlüsselunterschiede zwischen Strategieformulierung und Strategieumsetzung

Im Folgenden sind die Hauptunterschiede zwischen Strategieformulierung und Strategieumsetzung aufgeführt:

1. Die Strategieformulierung bezieht sich auf die Gestaltung der Strategie. Strategieumsetzung bedeutet, Ausführung der entschiedenen Strategie.
2. Strategieformulierung, die alle Kräfte an ihre Stelle bringen, bevor eine Aktion stattfindet, während die Strategieumsetzung auf die Verwaltung dieser Kräfte während der Ausführung konzentriert.
3. Die Strategieformulierung ist ein logischer Prozess, während die Strategie -Implementierung ein operativer Prozess ist.
4. Die Strategieformulierung legt den Schwerpunkt auf Effektivität, aber die Umsetzung der Strategie belastet die Effizienz.
5. Die Strategieformulierung liegt in der Verantwortung des Top -Managements. Umgekehrt ist das mittlere Management für die Implementierung der Strategie verantwortlich.
6. Die Strategieformulierung erfordert intuitive Fähigkeiten. Im Gegensatz zur Strategie -Implementierung, die motivierende Fähigkeiten benötigt.
7. Strategieformulierung ist eine unternehmerische Aktivität. Andererseits ist die Strategie -Implementierung eine administrative Aktivität.
8. Die Strategieformulierung bezieht sich auf die Planung, aber die Umsetzung der Strategie befasst sich mit Maßnahmen.

Abschluss

Der strategische Managementprozess ist eine Kombination von drei Prozessen, ich.e. Strategieanalyse, Strategieformulierung, Strategieumsetzung. Zunächst werden die Tiefendiagnose (Analyse) in Bezug wird ausgewählt, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Dann kommt schließlich die Strategieausführung (Implementierung), bei der die Entscheidung in Aktion gestellt wird. Ohne Implementierung wäre die Strategie für die Organisation keinen Nutzen.