Unterschied zwischen Kostenrechnung und Management Accounting
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- Leonhard Lesch
Kostenrechnung Ist dieser Zweig der Buchhaltung, der darauf abzielt, Informationen zu generieren, um den Vorgängen zu kontrollieren, um die Gewinne und die Effizienz des Unternehmens zu maximieren. Deshalb wird sie auch als Kontrollbuchhaltung bezeichnet. Umgekehrt, Management Accounting ist die Art der Buchhaltung, die das Management bei der Planung und Entscheidungsfindung unterstützt und daher als Entscheidungsbuchhaltung bekannt ist.
Das beiden Buchhaltungssystem spielt eine wichtige Rolle, da die Benutzer die interne Verwaltung der Organisation sind. Während die Kostenrechnung einen quantitativen Ansatz hat, ich.e. Es zeichnet Daten auf, die sich auf Geld beziehen. Die Management -Buchhaltung legt den Schwerpunkt sowohl auf quantitativen als auch auf qualitativen Daten. Lassen Sie uns nun den Unterschied zwischen Kostenrechnung und Management -Buchhaltung mit Hilfe eines bestimmten Artikels verstehen.
Inhalt: Kosten Buchhaltung gegen Management -Buchhaltung
- Vergleichstabelle
- Definition
- Schlüsselunterschiede
- Ähnlichkeiten
- Abschluss
Vergleichstabelle
| Basis des Vergleichs | Kostenrechnung | Management Accounting |
|---|---|---|
| Bedeutung | Die Aufzeichnung, Klassifizierung und Zusammenfassung der Kostendaten einer Organisation wird als Kostenrechnung bezeichnet. | Die Buchhaltung, in der sowohl finanzielle als auch nichtfinanzielle Informationen den Managern zur Verfügung gestellt werden, wird als Management Accounting bezeichnet. |
| Informationstyp | Quantitativ. | Quantitativ und qualitativ. |
| Zielsetzung | Ermittlung der Produktionskosten. | Bereitstellung von Informationen an Manager, um Ziele und Prognosestrategien festzulegen. |
| Umfang | Besorgt über Ermittlung, Zuordnung, Verteilung und Rechnungslegungsaspekte der Kosten. | Kosten für Kosten vermitteln und einen Effekt der Kosten vermitteln. |
| Spezifische Prozedur | Ja | NEIN |
| Aufzeichnung | Aufzeichnungsdaten in der Vergangenheit und der vorliegenden Daten aufgezeichnet | Es gibt mehr Stress für die Analyse zukünftiger Projektionen. |
| Planung | Kurzstreckungsplanung | Kurzstreck- und Langstreckenplanung |
| Interdependenz | Kann ohne Management -Buchhaltung installiert werden. | Kann nicht ohne Kostenrechnung installiert werden. |
Definition der Kostenrechnung
Die Kostenrechnung ist eine Methode zum Sammeln, Aufzeichnen, Klassifizieren und Analysieren der Informationen im Zusammenhang mit den Kosten. Die von IT bereitgestellten Informationen sind im Entscheidungsprozess von Managern hilfreich. Es gibt drei Hauptkostenelemente, die materiell (direkt und indirekt), labour (Direct & Indirect) und Overhead (Produktion, Büro und Verwaltung, Verkauf und Vertrieb usw.).
Das Hauptziel der Kostenrechnung ist es, die Produktionskosten und die Fixkosten des Unternehmens zu verfolgen. Diese Informationen sind nützlich, um verschiedene Kosten zu reduzieren und zu kontrollieren. Es ist der Finanzbuchhaltung sehr ähnlich, wird aber am Ende des Geschäftsjahres nicht gemeldet.
Definition der Management -Buchhaltung
Das Management Accounting bezieht sich auf die Erstellung von finanziellen und nichtfinanziellen Informationen für die Verwendung des Managements des Unternehmens. Es wird auch als Management Accounting bezeichnet. Die von It It It It enthaltenen Informationen sind hilfreich, um Richtlinien und Strategien, Budgetierung, Prognosepläne, Vergleiche zu machen und die Leistung des Managements zu bewerten.
Die von Management Accounting erstellten Berichte werden vom internen Management (Manager und Mitarbeiter) der Organisation verwendet und werden daher am Ende des Geschäftsjahres nicht gemeldet.
Wichtige Unterschiede zwischen der Kostenrechnung und der Management -Buchhaltung
- Die Rechnungslegung im Zusammenhang mit der Aufzeichnung und Analyse von Kostendaten ist die Kostenrechnung. Die Buchhaltung im Zusammenhang mit den Erzeugnisinformationen, die von der Verwaltung des Unternehmens verwendet werden, ist die Management Accounting.
- Die Kostenrechnung liefert nur quantitative Informationen. Im Gegenteil, das Management Accounting liefert sowohl quantitative als auch qualitative Informationen.
- Die Kostenrechnung ist Teil der Management -Buchhaltung, da die Informationen von den Managern für Entscheidungen verwendet werden.
- Das Hauptziel der Kostenrechnung ist die Ermittlung der Kosten für die Herstellung eines Produkts. Das Hauptziel der Management -Buchhaltung besteht jedoch darin, den Managern Informationen für die Festlegung von Zielen und zukünftigen Aktivitäten zur Verfügung zu stellen.
- Es gibt spezifische Regeln und Verfahren für die Vorbereitung von Kostenrechnungsinformationen, während es bei der Management -Rechnungslegungsinformationen keine spezifischen Regeln und Verfahren gibt.
- Der Umfang der Kostenrechnung ist auf Kostendaten beschränkt.
- Die Kostenrechnung bezieht sich auf Ermittlung, Zuordnung, Verteilung und Rechnungslegungsfläche der Kosten. Auf der anderen Seite ist das Management -Buchhaltung mit Auswirkungen und Wirkung der Kosten der Kosten verbunden.
- Kostenrechnungsspannungen bei der Kurzstreckenplanung, aber das Management-Buchhaltung konzentriert sich auf die Lang- und Kurzstreckungsplanung, für die hochstufige Techniken wie Wahrscheinlichkeitsstruktur, Sensitivitätsanalyse usw. verwendet werden.
- Während die Management -Buchhaltung ohne Kostenrechnung nicht installiert werden kann, hat die Kostenrechnung keine solche Anforderung. Sie kann jedoch ohne Management -Buchhaltung installiert werden.
Ähnlichkeiten
- ABBEITSBEBICKUNG
- Hilfreich bei der Entscheidungsfindung
- Für einen bestimmten Zeitraum vorbereitet.
- Am Ende des Geschäftsjahres nicht gemeldet.
Abschluss
Sowohl die Kostenrechnung als auch das Management -Rechnungswesen sind Teil der Buchhaltung. Sie sind hilfreich, um den reibungslosen und effizienten Unternehmen zu gewährleisten. Auf der Grundlage der Informationen, die von den beiden Entitäten bereitgestellt werden, werden verschiedene Analysen durchgeführt. Die Kostenrechnung zielt darauf ab, zusätzliche Ausgaben zu senken, unnötige Kosten zu beseitigen und verschiedene Kosten zu kontrollieren. Andererseits zielt das Management Accounting auf die Planung von Richtlinien, Strategieformulierungszielen usw. ab.