Unterschied zwischen Kapazität und Nutzung

Das Management spielt eine Schlüsselrolle bei der Erreichung der organisatorischen Ziele und sorgt auch für produktive Weise ordnungsgemäße Nutzung von Ressourcen. Die Managementaktivitäten finden jedoch nicht in einer Laborumgebung oder in einer stabilen Umgebung statt, in der alles kontrolliert wird und vorhersehbare Ergebnisse erzielt werden können. Die Realität unterscheidet sich sehr von dem, was es scheint. Das Management steht vor Herausforderungen fast jeden Tag, wenn es darum geht, Ressourcen zu verwalten, und oft ohne ordnungsgemäße Arbeitslösungen. Schließlich ist es die Aufgabe des Managements, sicherzustellen, dass die Organisation seine Ziele effektiv funktioniert und gleich.

In Bezug. Dies sind zwei wichtige Kennzahlen, die entscheiden, wie gut eine Organisation in Bezug auf die Verwaltung seiner Ressourcen und wie schnell es seine Ressourcen entwickeln und nutzen kann, um die von der Umwelt festgelegten Anforderungen zu erfüllen, die mit ihren Wettbewerbern festgelegt werden können. Während sowohl die Kapazität als auch die Kapazitätsnutzung ähnliche Konzepte oder sogar verwandt erscheinen mögen, aber sehr unterschiedlich sind. Schauen wir uns jeden einzeln an.

Was ist Kapazität?

Die Kapazität in Bezug auf organisatorische Ressourcenkapazität ist die maximale Ausgabe, die in einem bestimmten Zeitraum durch effektives Management der Ressourcen eines Unternehmens erzeugt werden kann. Es bezieht sich auf das Potenzial der Organisation, effektiv und produktiv zu sein. Die Kapazität einer Organisation hängt von der effektiven Allokation von Ressourcen und ihrem Management ab. Organisatorische Ressourcen beziehen sich auf alle Vermögenswerte, die zur Verfügung der Organisation zur Verfügung stehen. Die vier Haupttypen von Ressourcen, die von Organisationen auf der ganzen Welt verwendet werden, sind menschliche, finanzielle, physische und Informationsressourcen.

Ziel effektiver Kapazitätsplanung ist es, die Nutzkapazität mit den Produktanforderungen entsprechen, und jeglicher Nichtübereinstimmung zwischen Kapazität und Nachfrage führt zu unglücklichen Kunden und nicht genutzten Ressourcen. Daher ist eine effektive Strategie erforderlich, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über ausreichende Ressourcen verfügt, um die bevorstehenden Geschäftsanforderungen und die Produktionsproduktion zu erfüllen. Die Kapazität einer Organisation ist eine Art Leistungsmetrik, die misst, wie gut eine Organisation darin besteht, ihre Endziele innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu erreichen. Wenn die Kapazität geringer ist als die Nachfrage, kann die Organisation potenzielle Kunden verlieren, und wenn die Kapazität größer ist als die Nachfrage, bleibt die Organisation mit nicht genutzten Ressourcen übrig.

Was ist Nutzung?

Die Nutzung in Bezug auf die Nutzung der Ressourcen bezieht sich auf die Produktions- und Fertigungsfähigkeiten einer Organisation, die zu einem bestimmten Zeitraum effektiv genutzt wird. Es ist ein wichtiger Leistungsindikator, der das Ausmaß misst, in dem die potenziellen Ausgangsniveaus einer Organisation verwendet oder erfüllt werden. Es stellt sicher, wie gut eine Organisation seine Produktionskapazität zu einem bestimmten Zeitpunkt mit dem bestehenden Kapitalbestand nutzt. Es ist die tatsächliche Produktion als Prozentsatz der geschätzten Kapazität und darf nur kurzfristig 100% überschreiten. Es ist tatsächlich die Beziehung zwischen dem Potential oder dem theoretischen maximalen Ausgang und der tatsächlichen Produktionsleistung.

Aus Sicht des Betriebs ist die tatsächliche Produktion in jeder Branche in der Regel geringer als die effektive Kapazität. Sie variiert je nach effizientem Belegschaft, der Grad der Störungen, der Produktqualität, der Effizienz der Geräte und einer Reihe anderer Faktoren. Dies führt zu dem damit verbundenen Nutzungsmaß, der den Anteil der tatsächlich verwendeten Kapazität darstellt.

Auslastung = Kapazitätsmenge verwendete/entworfene Kapazität

Unterschied zwischen Kapazität und Nutzung

Definition

- Die Kapazität einer Organisation ist die maximale Ausgabemenge, die in einem bestimmten Zeitraum durch effektives Management der Ressourcen dieses Unternehmens erzeugt werden kann. Es bezieht sich auf das Potenzial einer Organisation, für einen bestimmten Zeitraum effektiv und produktiv zu sein. Die Kapazitätsauslastung hingegen ist die Produktions- und Fertigungsfähigkeiten einer Organisation, die zu einem bestimmten Zeitraum effektiv genutzt wird.

Zweck

- Der Zweck einer wirksamen Kapazitätsplanung besteht darin, die nutzbare Kapazität mit den Produktanforderungen auszurichten, da eine Nichtübereinstimmung zwischen Kapazität und Nachfrage zu unglücklichen Kunden und nicht genutzten Ressourcen führt. Eine effektive Kapazitätsplanung stellt daher sicher, dass ein Unternehmen über ausreichende Ressourcen verfügt, um die bevorstehenden Geschäftsanforderungen und die Produktionsproduktion zu erfüllen. Die Kapazitätsnutzung dagegen stellt sicher, wie gut ein Unternehmen seine Produktionskapazität zu einem bestimmten Zeitpunkt mit dem bestehenden Kapitalbestand nutzt.

Messen

- Sowohl Kapazität als auch Nutzung sind wichtige Leistungsindikatoren, mit denen messen wird, wie gut eine Organisation im Kontext des Ressourcenmanagements funktioniert. Die Kapazität misst, wie gut ein Unternehmen ausgestattet ist, um ihre Endziele innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu erreichen. Die Nutzung hingegen ist ein wichtiger Leistungsindikator, der das Ausmaß misst, in dem die potenziellen Ausgangsniveaus einer Organisation verwendet oder erfüllt werden.

Kapazität vs. Nutzung: Vergleichstabelle

Zusammenfassung

Während sowohl Kapazität als auch Nutzung vage verwandte Konzepte sind, unterscheiden sie sich jedoch in Bezug auf das Ressourcenmanagement sehr. Die Kapazität bezieht sich auf die maximale Ausgangsmenge, die erzeugt werden kann, während die Kapazitätsauslastung auf den effektiven Einsatz von Ressourcen zur Erfüllung der potenziellen Ausgabe bezieht. Beide sind wichtige Leistungsindikatoren, die zur Messung der aktuellen Betriebseffizienz eines Unternehmens verwendet werden, was dazu beiträgt, ein klares Bild davon zu erhalten.