Der Unterschied zwischen HR Generalist und HR Manager

Obwohl beide zur Personalabteilung gehören, gibt es einen Unterschied zwischen HR Generalist und HR Manager, hauptsächlich in Bezug auf ihre Rollen und Verantwortlichkeiten. HR Manager ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Teile einer Organisation. Er oder sie leitet eine vollständige Abteilung, die aus einer Gruppe von Personen oder einem ganzen Team besteht. Sie arbeiten normalerweise Hand in Hand mit ihren Arbeitgebern.

Egal, ob Ihr Unternehmen groß, mittel oder klein ist, jemand muss dafür verantwortlich sein, alle Personalbedürfnisse zu pflegen, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen weiterhin gut funktioniert. Normalerweise müssten in größeren Unternehmen oder Organisationen der Arbeitgeber oder das Management die Arbeitsplätze zwischen verschiedenen Mitarbeitern verschiedener Ebenen wie Generalisten, Managern und Direktoren teilen. Schauen wir uns nun den Unterschied zwischen HR Generalist und HR Manager in Bezug auf ihre Positionsniveau und Rollen genauer an, um ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, was sie in und für die Organisation tun.

Bedeutung des HR Generalist vs HR Manager

Da der HR -Generalist über ausreichend Kenntnisse verfügt und in der Lage sein sollte, mit den Mitarbeitern über alle Aspekte der Personalanwendung einer Organisation gut zu kommunizieren, wäre der HR -Manager in der Regel der Zusammenhang zwischen den Mitarbeitern und dem Senior Management der Organisation.

Einerseits überwacht HR Generalists (HRG) die Mitarbeiter und die Logistik der Mitarbeiter, um herauszufinden, wann und wo neue Mitarbeiter eingestellt werden müssen, während die HRM für die Planung, Erstellung und Ausführung von Strategien für das Personalmanagement und die Personalentwicklung zuständig ist. Die HRG sollte vertraut sein, wie viele Mitarbeiter in jeder Abteilung benötigt werden, sodass der HR -Manager bei fehlender Fehlschläge sofort die verschiedenen Abteilungen erledigt werden muss Das Team, das für die Umsetzung aller Richtlinien zuständig ist. Sie können auch für die Überwachung der Generalisten verantwortlich sein und Beratung oder Beratung in Bezug auf die Einstellung neuer Mitarbeiter geben.

Eine der wichtigsten Aufgaben der HRG wäre es, die persönliche und berufliche Entwicklung aller Mitarbeiter und Mitarbeiter in der Organisation zu gewährleisten. Dies würde Aktivitäten wie Mitarbeiterorientierung, Schulung und Entwicklung beinhalten, aber ein HRM ist für die Planung, Erstellung und Ausführung von Strategien für HR -Management und HR -Entwicklung zuständig.

Für kleinere Organisationen ist der HR -Manager in der Regel die einzige Person in der gesamten Abteilung und für alle verschiedenen Rollen verantwortlich. Er oder sie ist dafür verantwortlich, die entsprechenden Systeme zu etablieren und aufrechtzuerhalten, die für die Messung aller Aspekte der Entwicklung der Personalabteilung erforderlich sind. Andererseits wäre HRG auch für Wohlfahrt, Sicherheit, Gesundheit, Wellness und Beratung der Mitarbeiter verantwortlich. Er/sie könnte an der Entwicklung und Ausführung aller politischen Dokumente und Handbücher beteiligt sein, auf die das andere Personal bezeichnet wird.

Ein großer Teil der Kommunikation, der in einem Unternehmen stattfindet, wird in der Regel von der Personalabteilung generiert und die HRG spielt in diesem Aspekt eine sehr wichtige Rolle. Die HRG ist eines der wichtigsten Mitglieder, um Entscheidungen in Bezug.

Unterschied zwischen den Aufgaben eines HR Generalist und HR Manager

HRG ist in der Regel am Leistungsmanagementprozess beteiligt. Sie müssten eng mit Mitarbeitern der Senior- oder Management -Ebene innerhalb der Organisation zusammenarbeiten, während die Personalabteilung die HRM im Auge behält, Maßnahmen und meldet alle HR -Bedenken, Chancen und Pläne für die Entwicklung und Leistung in den vereinbarten Zeitskalen und Formaten.

Die HRG kann auch erforderlich sein, um ein gutes System für Kompensation und Leistungen zu erstellen und zu entwickeln, die direkt in die HR -Verantwortlichkeiten der Organisation passen würden. Die Leistungen und Vergütungssysteme für die Mitarbeiter sind unerlässlich und müssen sehr gut entwickelt werden. Andererseits ist die HRM für die Verwaltung und Entwicklung von Mitarbeitern für direkte Berichterstattung verantwortlich. Er/sie würde auch für die Verwaltung und Kontrolle von Ausgaben innerhalb der Abteilung verantwortlich sein, damit sie sicher im Budget zugewiesen werden.

Erwartungen von HRG vs HRM

Obwohl ein HRM dafür verantwortlich ist, die Kommunikation mit anderen Abteilungs- oder Funktionsköpfen zu übernehmen, um ein gutes Verständnis für alle relevanten Aspekte und Bedürfnisse der Personalabteilung zu erhalten. Dies geschieht, um sicherzustellen, dass sie immer vollständig informiert und über alle Personalziele, Ziele und Errungenschaften informiert sind. Auf der anderen Seite muss eine effiziente HRG in der Lage sein in der Lage zu verstehen, ob es die höchsten Rangleitungsmitglieder der Organisation oder die niedrigsten Rangliste wäre.

• Die HRG müsste auch sehr systematisch, organisiert und effizient sein, insbesondere wenn es darum geht, Probleme zu lösen und die Mitarbeiterdatenbank oder die Mitarbeitersysteme zu verwalten oder einzureichen. und Techniken, damit sie allen innerhalb des Unternehmens die richtige Interpretation liefern können.

• Da die HRG mit fast allen Mitarbeitern in allen Ebenen der Organisation zu tun hat und mit ihnen kommunizieren würde, muss er/sie überdurchschnittlich bis ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten haben. Im Gegensatz zu HRG ist HRM für die Planung und Ausführung von Mitarbeitern mit höherem Ranking wie leitender Angestellter verantwortlich. Er/sie müsste auch gute Kontakte mit externen Trainern und anderen nützlichen Ressourcen aufrechterhalten.

• Die HRG muss auch in der Lage sein, Rechtsorganisationen in Bezug auf Geschäftsgesetze zu verstehen, die sich mit Personalressourcen und Mitarbeitern/Beschäftigungsrechten zusammenhängen. Er/sie müsste auch wissen, wie sie diese Gesetze und Legalitäten in der täglichen Arbeit, das Wohlergehen der Mitarbeiter und bei der Erstellung von Unternehmensrichtlinien und anderen solchen Dokumentationen anwenden können. Im Vergleich zu HRG trägt HRM zusammen mit dem Führungsteam in der Organisation zur Bewertung und Entwicklung von Personalstrategien und Leistung bei. Er oder sie sorgt dafür.
  

Unterschied in den Qualifikationen von HRG vs HRM

Wie Sie sehen können, ist die HRG möglicherweise eine Einstiegsmitarbeiter im Unternehmen, aber sie sollte immer noch mit einem Abschlussniveau ausgebildet werden, da viele Rollen und Verantwortlichkeiten beteiligt sind. Andere Qualifikationen können erforderlich sein; einschließlich früherer HR -Erfahrung, je nachdem, wie groß das Unternehmen ist und wie viele Mitarbeiter in der Organisation behandelt werden müssten

Computerkenntnisse sind für die HRG sehr wichtig, damit er/sie mit jeglicher Art von Software arbeiten kann. Tatsache ist, dass verschiedene Organisationen verschiedene Arten von Software verwenden, die im Wesentlichen ähnlich sind, sodass die Grundlagen der Computer wirklich sehr hilfreich sind Anderer Beruf in einer Organisation. Um auf einer hochrangigen Position in HRM zu erreichen, müssen Sie zwei Jahre oder vier Führungsabschlüsse mit fortgeschrittenen Computerkenntnissen haben.

Andere verschiedene Unterschiede zwischen HRG und HRM

Die wichtigste Rolle der HRG wäre es, alle Personalverfahren und Ziele zu starten und zu leiten, die ein Mitarbeiter-orientiertes Umfeld bieten würden. Dies würde dann zu einer Kultur der hohen Leistung führen, die sich auf Empowerment und Produktivität der Belegschaft konzentriert. Lassen Sie uns nun mit der Position auf höherer Ebene, dem HR -Manager, fortfahren.

Dies geschieht, um die Bedürfnisse in Bezug auf das Personal zu ermitteln, die Eröffnungs Postings zu erstellen und Jobs zu erstellen, die Bewertungen von Bewerbern zu bewerten und die ersten Interviews und andere Aufgaben durchzuführen, die als „grundlegende Aufgaben“ in der gesamten Abteilung angesehen werden.

Von der Einstellung neuer Mitarbeiter für die Organisation, der Erforschung potenzieller Vorteile für die Mitarbeiter, der Einreichung aller Arbeitnehmerunterlagen bei staatlichen und/oder Bundesbehörden und die Organisation und Vorbereitung der gesamten Steuerunterlagen für das Jahresende ist im Grunde genommen für die Mehrheit verantwortlich der administrativen Bedürfnisse der Organisation, während die HRG abgesehen von der Personal- und Rekrutierungslogistik bei der Entwicklung der Organisation und der Verbesserung der aktuellen Managementsysteme hilft.

Er/sie würde für die Beschäftigung und die Einhaltung von Mitarbeitern zu regulatorischen Bedenken verantwortlich sein. HRG ist in der Regel Teil der für die Verbesserung der Mitarbeiterbeziehungen zuständigen Ausschüsse, der Erleichterung unternehmensweiter Veranstaltungen und anderer ähnlicher Aktivitäten und

Die Hierarchie in der Organisation

Wenn es um größere Organisationen geht, befinden sich HR -Generalisten normalerweise am Ende der organisatorischen Hierarchie, aber HR -Manager befinden. Einige Generalisten führen alle Einstiegsfunktionen zusammen mit anderen Verwaltungsfunktionen aus, während andere zusätzliche Aufgaben innerhalb der Abteilung haben.

Andererseits sind HR -Manager für mehr Aufgaben zuständig und kommunizieren mit höheren Mitgliedern der Organisation, abgesehen von allen anderen Mitarbeitern. Nachdem Sie den Unterschied zwischen HR Generalist und HR Manager besser verstehen, können Sie die richtigen Personen in Ihrer Organisation zuweisen.