Franchising vs. Lizenzierung

Für ein Unternehmen, das expandieren möchte, Franchising Und Lizenzierung sind oft ansprechende Geschäftsmodelle. In einem Franchising -Modell, Der Franchisenehmer verwendet das erfolgreiche Geschäftsmodell und den Markennamen eines anderen Unternehmens, um eine unabhängige Niederlassung des Unternehmens zu betreiben. Der Franchiser behält ein beträchtliches Maß an Kontrolle bei Über die vom Franchisenehmer verwendeten Operationen und Prozesse, hilft aber auch bei Dingen wie Branding und Marketing, die das Franchise helfen. Der Franchiser sorgt in der Regel auch Zweige können nicht kannibalisieren Einnahmen des anderen.

Unter einem Lizenzmodell, Ein Unternehmen verkauft Lizenzen an andere (normalerweise kleinere) Unternehmen, um geistiges Eigentum (IP), Marken-, Design- oder Geschäftsprogramme zu verwenden. Diese Lizenzen sind in der Regel nicht exklusiv, Dies bedeutet, dass sie an mehrere konkurrierende Unternehmen verkauft werden können, die denselben Markt bedienen. In dieser Vereinbarung kann die Lizenzgesellschaft die Kontrolle darüber ausüben, wie es sein IP verwendet, aber jedoch kontrolliert den Geschäftsbetrieb nicht des Lizenznehmers.

Beide Modelle verlangen, dass Franchisenehmer/Linienzzahlungen an das ursprüngliche Unternehmen, dem die Marke oder das geistige Eigentum gehören, Zahlungen leisten. Es gibt Gesetze, die das Franchising -Modell regieren und definieren, was Franchise ausmacht. Einige Vereinbarungen werden am Ende gesetzlich als Franchise angesehen, auch wenn sie ursprünglich als Lizenzvereinbarungen erstellt wurden.

Vergleichstabelle

Definition

Die Definition der FTC (Federal Trade Commission) von Franchising besteht aus drei "Beinen":

1. Die Waren und/oder Dienstleistungen des Franchisenehmers sind unter der Marke des Franchises angeboten und verkauft
2. Der Franchiser verlangt vom Franchisenehmer, eine Mindestzahlung von 500 US -Dollar oder mehr zu leisten, und
3. Der Franchiser behält eine signifikante Kontrolle über die Betriebsmethoden des Franchisenehmers bei oder bietet erhebliche Unterstützung bei den Betriebsmethoden des Franchisenehmers.

Die Definition ist wichtig, da die Franchise nach Wertpapiergesetzen sind, während die Lizenzen gesetzlich abdeckt. Einige Lizenzvereinbarungen schaffen möglicherweise tatsächlich unbeabsichtigte Franchise -Unternehmen.

Eine Lizenz bietet lediglich eine Person oder ein Unternehmen das Recht, lizenziertes Material zu verwenden oder etwas zu tun, das ansonsten als illegal angesehen wird. Dies ist besonders bei geistigem Eigentum üblich.

Arrangements

Ein typisches Franchise umfasst Rechte für Handelsmarke, Handelsnamen, Logos, Patente, Handelssekret und Know-how eines Unternehmens. Es beinhaltet eine Lizenz zur Nutzung des Geschäftssystems, eine Verpflichtung zum Austausch von Entwicklungen und Verbesserungen und das Recht für den Franchisegeber, zu bestimmen, wie das Unternehmen funktioniert. Diese können in das „gebräuchliche Namensbein“ unterteilt werden, das eine Markengenehmigung, das „Gebührenbein“ ermöglicht, mit der hervorgeht, wie viel gezahlt werden muss, um den Betrieb zu beginnen.„Alle internen Systeme müssen innerhalb des Franchise standardisiert sein. Es dauert länger und kosten mehr als Lizenzen.

Eine Lizenzvertrag kann in einer Woche abgeschlossen werden.

Vorteile

Durch das Besitz eines Franchise kann eine Person selbstständig sein und gleichzeitig in ein bewährtes System mit Schulung und Unterstützung investieren. Es bringt einen vorgefertigten Kundenstamm und wird häufig mit Kundenlisten geliefert. Es besteht ein verringertes Risiko eines Versagens, der laufenden Forschung und Entwicklung und ein Halbmonopol in einem bestimmten Gebiet. Für Franchisegeber ermöglicht Franchising sie, ihr Geschäft um weniger Investitionen zu erweitern, als neue Standorte selbst zu eröffnen.

Eine Lizenz ermöglicht dem Lizenznehmer, gegen eine Gebühr eine Idee, ein Design, einen Namen oder eine Logo zu verwenden, zu machen und zu verkaufen. Sie sind für Lizenzgeber von Vorteil, da sie es ihnen ermöglichen, die Reichweite ihres Geschäfts zu erweitern, ohne in neue Standorte und Vertriebsnetzwerke investieren zu müssen.

Dinge, die man beachten muss

Beim Kauf eines Franchise sollte ein Geschäftsmann Bilanzen und Endergebnisse betrachten und es mit ähnlichen Franchise -Unternehmen in ähnlichen Bereichen vergleichen. Sie sollten eine Search für die Verfügbarkeit von Namensmarken durchführen und Probleme mit geistigem Eigentum untersuchen, wie z. B. Patentbesitz.

Jeder, der ein Franchise verkauft.

Jeder, der eine Lizenz verkauft.

Juristische Folgen

Franchising ist nach Wertpapiergesetz gedeckt. Daher kontrolliert der Franchiser, ob der Franchisenehmer Geld verdient oder nicht. Daher verlangt die Regierung, dass Franchise -Unternehmen registriert sein und dass Franchisegeber alle Risiken an potenzielle Franchisenehmer offenlegen,.

Unbeabsichtigte Franchise

Eine Lizenzvereinbarung kann in eine unbeabsichtigte Franchising -Struktur "überfallen", wenn die Lizenzverträge schlecht eingezogen werden oder wenn der Lizenzgeber die Geschäftsbetriebe des Lizenznehmers unangemessen kontrolliert. In einer solchen Situation muss der Lizenzgeber beider (a.) Einhalten Sie sofort die Franchise -Gesetze ein oder (b).) Setzen Sie die Operationen neu an, um die Lizenzgesetze einzuhalten und Franchise-Gesetze zu vermeiden.

Beispiele

Beispiele für Franchise-Unternehmen sind McDonalds, Subway, 7-11 und Dunkin Donuts.

Beispiele für Lizenzen sind ein Unternehmen, das das Design eines beliebten Charakters verwendet, e.G. Mickey Mouse auf ihren Produkten. Ein weiteres Beispiel wäre ein Kleidungshersteller wie Das leben ist gut Lizenzierung seiner Entwürfe und Marken in einem bestimmten Land an ein lokales Unternehmen. Es kann auch für die Verwendung von Software, e.G. Ein Unternehmen, das Microsoft Office auf seinen Computern nutzt.