Unterschied zwischen Outsourcing und Verkäufermanagement

In jeder Organisation ist das Unternehmensmanagement unabhängig von der Größe oder dem Aktivitätsunternehmen die wichtigste Aktivität. Es verbessert die Kontrolle der Kosten, die Abschwächung von Risiken und die Geschäftskontinuität. Zu sehen, dass dies keine leichte Aufgabe ist, können verschiedene Techniken auf der Grundlage einzelner Unternehmenspräferenzen und dem Ausmaß der beteiligten Operationen wie Outsourcing und Herstellermanagement angewendet werden.

Was ist Outsourcing?

Anerkannt als integrale Geschäftsstrategie im Jahr 1989, ist dies eine Geschäftspraxis, bei der externe Parteien zur Durchführung von Dienstleistungen eingestellt werden. Obwohl diese Methode in vielen Ländern aufgrund des Beschäftigungsverlusts Kontroversen gebracht hat, wird sie üblicherweise als Kostensensmaßnahme angenommen. Es wird auch als Mittel angewendet, um sich auf kritischere Geschäftsprobleme zu konzentrieren und die weniger kritischen zu lagern.

Beispiele für geschäftliche Operationen, die häufig ausgelagert wurden, umfassen: IT -Lösungen, Rechnungslegungsvorgänge, Fertigung und Personalbetrieb, um nur einige zu nennen.

Die Vorteile des Outsourcings umfassen;

• Es spart pünktlich
• Es spart Kosten
• Kann die Rentabilität in einem Szenario erhöhen, in dem Unternehmen die Geschäftstätigkeit in billigere Länder verlagern
• Einfacherer Zugang zu Ressourcen und Fähigkeiten
• Verstärkte Fokus auf Kernkompetenzen und Strategien
• Erhöhung der Effizienz in Bezug auf den Geschäftsbetrieb

Nachteile des Outsourcings umfassen;

• Verstöße gegen vertrauliche Informationen zu Unternehmen können bei Zugang durch andere Parteien auftreten
• Unterzeichnung von Verträgen zwischen zwei Parteien erfordern rechtliche Verfahren, die zeitaufwändig sein können
• Qualitätskontrolle kann in Produktionsverfahren gestört werden

Was ist Händlermanagement?

Dies ist ein Ansatz, der es einer festen Forschung, einem Tierarzt, einem Enlists und einer Dienste von verschiedenen Anbietern ermöglicht, um die Dienstleistungsfähigkeit zu gewährleisten. Zu den Abdeckungen des Lieferantenmanagements gehören unter anderem Arbeitsplätze, Vertragsverhandlungen, Zahlungsverbreitung, Leistungsbewertung und Beziehungsmanagement. Es wurden viele Herstellermanagementsysteme entwickelt.

Diese Technik hat einige Vorteile, einschließlich;

• Ein größerer Becken von Anbietern verbessert eine bessere Auswahl
• Verkäuferverträge sind gut verwaltet
• Es ist einfacher, einen Bericht für die Anbieter auf der Grundlage der Leistung zu erstellen
• Garantiertes Preis -Leistungs -Verhältnis

Ähnlichkeiten zwischen Outsourcing und Lieferantenmanagement

• Beide zielen darauf ab, die Geschäftskontinuität durch Kontrolle der Kosten und der Minderung der Kosten sicherzustellen.

Unterschiede zwischen Outsourcing und Lieferantenmanagement

Definition

Outsourcing ist eine Geschäftspraxis, die die Einstellung von externen Parteien zur Durchführung von Dienstleistungen umfasst. Auf der anderen Seite ist das Anbietermanagement ein Ansatz, der es einer festen Forschung, einem Tierarzt, einer Anmeldezeit und einer Dienste von verschiedenen Anbietern ermöglicht, um die Service -Lieferbarkeit zu gewährleisten.

Operationen

Während Outsourcing die vollständige Übermittlung bestimmter Aspekte des Geschäftsbetriebs umfasst, beinhaltet das Lieferantenmanagement die Einführung und Überprüfung verschiedener Anbieter für verschiedene Geschäftsaktivitäten.

Outsourcing vs. Verkäufermanagement: Vergleichstabelle

Zusammenfassung des Outsourcings vs. Verkäufermanagement

Während sowohl Outsourcing- als auch Herstellermanagement darauf abzielen, die Geschäftskontinuität durch die Kontrolle der Kosten und die Kostenschädigung der Kosten zu gewährleisten, ist Outsourcing eine Geschäftspraxis, bei der externe Parteien zur Durchführung von Dienstleistungen eingestellt werden Unternehmensforschung, Tierarzt, Einsatz und Erhalten von Diensten von verschiedenen Anbietern, um die Service -Lieferbarkeit zu gewährleisten.