Unterschied zwischen Manager und Direktor

In vielen Organisationen spielt die Direktoren selbst die Rolle eines Managers, aber dies bedeutet nicht, dass die Rolle der beiden wichtigen Ränge des Unternehmens gleich ist. A Direktor Kann ein Mitarbeiter, ein Mitglied oder eine andere Person sein, die vom Aktionär des Unternehmens auf der Hauptversammlung einstimmig ausgewählt wird. Dagegen a Manager ist ein bezahlter Mitarbeiter des Unternehmens, der über ein erhebliches Maß an Wissen, Fachwissen und Fähigkeiten zur Verwaltung der Organisation verfügt.

Der größte Unterschied zwischen Direktor und Manager besteht darin, dass der Direktor ein Manager aller in der Organisation arbeitenden Manager ist.e. Produktionsleiter, Vertriebsleiter, Personalmanager, Account Manager, Customer Relationship Manager usw.

Andererseits verwaltet der Manager die Arbeit und Leistung einer bestimmten Abteilung oder Abteilung, die ihm/ihr übergeben wird. Lesen Sie den Ihnen vorgestellten Artikel, um einige andere Unterschiede zu lernen.

Inhalt: Manager gegen Direktor

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition des Managers

In einem wirklichen Sinne kann der Begriff Manager als die Person definiert werden, die für die Regierung und Kontrolle der Organisation verantwortlich ist. Er/sie ist jemand, der immer die Gesamtperspektive ihrer Organisation im Kopf hat und was auch immer er/sie tut, sind auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet.

Ein Manager ist der Praktiker des Managements, der die optimale Nutzung von Ressourcen beinhaltet, i, i.e. Männer, Maschine, Material, Geld und Methode, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Er/sie ist Angestellter der Organisation, die vom Verwaltungsrat ernannt wird, und berichtet an den Verwaltungsrat.

Ein Manager überwacht eine bestimmte Gruppe von Personen oder eine Einheit der Organisation und ist für ihre Leistung verantwortlich gemacht. Er/sie ist diejenige, die:

• Stellt das Personal an oder feuert oder feuert
• Bieten Sie neue Mitarbeiter Schulungen an
• Kümmert sich um die täglichen Operationen der Organisation.
• Pläne und organisieren Aufgaben und Pflichten.
• Umwandeln Sie Unternehmensziele in die Ziele der Mitarbeiter.
• Führt eine periodische Leistungsbewertung durch.
• Monitore und kontrolliert die Kosten.
• Überprüft, ob die Aufgaben wie geplant ausgeführt werden.

Definition des Direktors

Ein Direktor kann als das gewählte und ernannte Mitglied der Organisation definiert werden, dessen Hauptfunktion es ist, sich um die Aktivitäten der Organisation zu kümmern. Sie sind gemeinsam als Verwaltungsrat oder Say Board bekannt. Der Verwaltungsrat stellt die Pläne und Richtlinien ein, erstellen Strategien, setzen Ziele und Ziele der Organisation fest. Sie sind diejenigen, die den Erfolg oder Misserfolg sowie die Kultur und die Praktiken des Unternehmens entscheiden.

Ein Direktor wird vom Aktionär des Unternehmens auf der Jahreshauptversammlung des Unternehmens ausgewählt, die kein Mitglied oder Angestellter des Unternehmens sein müssen. Er/sie leitet ihre Macht und ihre Behörden aus dem Gesetz ab, das es regiert, und auch aus den Artikeln der Vereinigung des Unternehmens.

Rolle des Direktors

Die Direktoren sind der Agent des Unternehmens und nehmen die Spitzenposition in der Unternehmenshierarchie ein. Sie können den Vertrag im Namen des Unternehmens mit einem Dritten abschließen und damit das Unternehmen binden.

Wichtige Unterschiede zwischen Manager und Direktor

Der Unterschied zwischen Manager und Direktor kann aus den folgenden Gründen klar gezogen werden:

1. Die Person, die der Chef der spezifischen Einheit oder Abteilung der Organisation ist und für ihre Leistung verantwortlich ist, heißt Manager. Im Gegensatz dazu wird eine Person, die von den Aktionären ausgewählt wurde, um die Aktivitäten des Unternehmens gemäß der Vision des Unternehmens zu überwachen und reguliert.
2. Eine der Hauptfunktionen des Managers besteht darin, seine Untergebenen zu leiten, indem er beaufsichtigt oder anweist, was zu tun ist, wann und von wem es zu tun ist. Im Gegenteil, die Direktoren bieten den Managern und anderen leitenden Mitarbeitern des Unternehmens eine intrinsische Führung und Anleitung.
3. Während ein Manager zum Management mit mittlerer Ebene gehört, gehört der Direktor zum Top-Level-Management.
4. Ein Manager ist für das Gesamtmanagement des Unternehmens verantwortlich, i.e. Arbeit und Leistung der gesamten Abteilung oder Einheit, die von ihnen überwacht wird. Dagegen kümmert sich der Direktor um die Verwaltung des gesamten Unternehmens.
5. Die Rolle eines Managers ist Executive und regierende Natur in der Natur. Anders als.
6. Die Hauptfunktion des Direktors besteht darin, die Pläne und Richtlinien für die Organisation zu gestalten. Andererseits soll der Manager die vom Top -Management formulierten Richtlinien und Pläne implementieren.
7. Ein Manager kümmert sich um den täglichen Betrieb des Unternehmens und erstellt somit kurzfristige Pläne für das Unternehmen. Umgekehrt hat der Direktor langfristige Pläne, die Zukunft des Unternehmens zu sichern.
8. Die Manager melden sich an Direktoren, während ein Direktor den Stakeholdern des Unternehmens berichtet.
9. Die Manager implementieren die Ethik und die Werte in der Organisation, die von den Direktoren formuliert werden, während die Direktoren die Ethik und die Werte der Organisation bestimmen.
10. Zum Zeitpunkt der Insolvenz werden mehrere gesetzliche Verantwortlichkeiten für die Direktoren des Unternehmens erhoben, was nicht im Falle eines Managers liegt.

Abschluss

Insgesamt ist der Umfang eines Direktors größer als ein Manager, da es ein Direktor ist, der für den Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens verantwortlich ist. Ein Manager arbeitet nur gemäß den Bestellungen der Direktoren. Der Direktor ist der Schlüsselmann des Unternehmens, der alle Pläne, Richtlinien, Verfahren, Programme usw. festlegt. um die ultimativen Ziele der Organisation zu erreichen. Auf der anderen Seite folgt ein Manager den Anweisungen des Regisseurs und überwacht seine Untergebenen, um in der Verfolgung der Ziele der Organisation zu arbeiten.