Unterschied zwischen interner und externer Rekrutierung
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- Caitlin Rodehau
Die Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital für das Unternehmen, da sie für den Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens verantwortlich sind. Es ist schwierig, dass die Manager die richtigen Mitarbeiter herausfinden und sie an die richtige Arbeit bringen. Der Rekrutierungsprozess hilft, den besten Mitarbeiter aus der Kandidatenliste zu jagen. Es gibt zwei Versorgungsquellen für Arbeitskräfte; nämlich interne und externe Rekrutierung. Interne Rekrutierung ist ein Prozess, bei dem die Mitarbeiter während der Organisation ausgewählt werden externe Rekrutierung, ist ein Prozess, bei dem die Rekrutierung mit externen Quellen durchgeführt wird.
Bei der internen Rekrutierung wird dieses Personal von der Organisation aufgerufen, die sich bereits auf der Gehaltsabrechnung befindet. Umgekehrt stützt sich die Organisation bei externen Einstellungen auf Quellen wie eine offene Werbung, Beratungsunternehmen, Arbeitsaustausch usw.
In diesem Artikel -Auszug haben wir alle wichtigen Unterschiede zwischen interner und externer Einstellung geliefert, lesen Sie eine Lektüre.
Inhalt: Interne Rekrutierung gegen externe Rekrutierung
- Vergleichstabelle
- Definition
- Schlüsselunterschiede
- Abschluss
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Interne Rekrutierung | Externe Rekrutierung |
|---|---|---|
| Bedeutung | In der internen Rekrutierung werden Kandidaten von Personen rekrutiert, die bereits innerhalb der Organisation Beschäftigung haben. | Wenn die Rekrutierung von Kandidaten extern durchgeführt wird, wird diese Art der Rekrutierung als externe Rekrutierung bezeichnet. |
| Basis | Merit Cum Seniorität | Verdienstqualifikation |
| Zeit genommen | Schneller Prozess | Langwieriger Prozess |
| Induktionstraining | Nicht benötigt | Muss |
| Kosten | Es ist ein kostengünstiger Prozess. | Es ist ein kostspieliger Prozess. |
| Wahl der Kandidaten | Begrenzt | Unbegrenzt |
| Quellen | Transfer, Werbung, Referenzen usw. | Werbung, Gelegenheitsrufer, Arbeitsagenturen, Geschäftsberater, Empfehlungen usw. |
Definition der internen Rekrutierung
Interne Rekrutierung ist eine Rekrutierung, bei der die Lieferung von Arbeitskräften intern durchgeführt wird, ich.e. Innerhalb der Organisation. Der Kandidat wird aus den Mitarbeitern ausgewählt, die bereits bei der Organisation arbeiten, i.e. Präsentieren Sie Mitarbeiter oder von denen, die in der Vergangenheit bei der Organisation in Beschäftigung waren.e. Ehemalige Mitarbeiter, die den Job freiwillig verlassen haben, aber sie planen zurückzukehren. Dazu gehören auch die Ex-Mitarbeiter, die das Unternehmen wieder aufnehmen möchte.
In diesem Prozess erfolgt die Einstellung der Mitarbeiter, indem die Mitarbeiter von einer Abteilung in eine andere Abteilung übertragen werden oder den Mitarbeiter von einer Ebene auf eine andere höhere Ebene fördern. Das Folgende sind die häufigsten Methoden der internen Rekrutierung:
- Interne Werbung
- Förderung
- Überweisen
- Wiederbeschäftigung ehemaliger Mitarbeiter
- Mitarbeiter, die früher auf Vertragsbasis oder für Teilzeitarbeit eingestellt wurden.
- Pensionierte Mitarbeiter
Interne Rekrutierung erhöht die Moral der Mitarbeiter, dass sie die Chance haben, ihre Fähigkeiten und Effizienz nachzuweisen. Darüber hinaus ist keine Einführungsausbildung erforderlich, da die Mitarbeiter bereits mit der Organisation und dem Job vertraut sind. Dieser Prozess verhindert jedoch, dass neue Talente in die Organisation eintreten. Darüber hinaus gibt es bei den Mitarbeitern Möglichkeiten der Parteilichkeit.
Definition der externen Rekrutierung
Die externe Einstellung bezieht sich auf die Einstellung, bei der die Kandidaten von außerhalb der Organisation ausgewählt werden. Beiseite, die in der Organisation existierenden Talente beiseite gelassen werden, beinhaltet diese Quelle die Verwendung solcher Methoden, die dazu beitragen, die besten Mitarbeiter zu finden, die außerhalb der Organisation liegen. Es ist jedoch eine schwierige Aufgabe, aber sie hat im Vergleich zu internen Rekrutierungen einen sehr positiven Einfluss.
Der Prozess ist aufgrund einer Reihe von Schritten, die daran beteiligt sind. Darüber hinaus wählt in dieser Rekrutierungsquelle die Sorge, die Top -Talente offen, wenn Sie verschiedene Parameter wie Fähigkeiten, Fähigkeiten, Qualifikation, Erfahrung usw. berücksichtigen. Darüber hinaus bringt es die Organisation neue Ideen ein. Es gibt jedoch einen Nachteil, den die Organisation in Bezug auf Werbung, Schulung und Einführung des Mitarbeiter investieren muss. Einige Beispiele für eine solche Rekrutierung sind:
- Campus Rekrutierung
- Jobportale
- Jobmessen und Seminare
- Wartelisten
- Beschäftigungsbörsen
- Jobberatungen
- Referenzen und Empfehlungen
- Direkte Walk-Ins
- Anzeigen zu Zeitungen, Zeitschriften und Website usw
Wichtige Unterschiede zwischen interner und externer Rekrutierung
Im Folgenden sind die Hauptunterschiede zwischen interner und externer Rekrutierung aufgeführt:
- Interne Rekrutierung bezieht sich auf eine Quelle der Rekrutierung von Arbeitskräften, die bereits innerhalb der Organisation vorhanden ist. Die externe Rekrutierung ist etwas anders, da es um die Jagd potenzieller Mitarbeiter von außerhalb der Organisation beinhaltet.
- Interne Rekrutierung erfordert keine Induktionstraining, während bei der externen Rekrutierung eine Einführungstraining ein Muss ist.
- Interne Rekrutierung ist schneller als externe Einstellungen, da externe Einstellungen Stufen wie Werbung und einladende Anwendungen, Screening von Anwendungen, kurze Auflistung, Durchführung einer Prüfung und Interview, Auswahl, Platzierung, Schulung, Test, Induktion usw. umfassen., die in der internen Rekrutierung nicht vorhanden sind.
- Die Grundlage für die interne Rekrutierung ist die Senit-Seniorität, aber die Grundlage für die externe Einstellung ist die Verdienst-Ausgleichsqualifizierung.
- Interne Rekrutierung ist ein kostengünstiger Prozess. Die externe Rekrutierung erfordert jedoch eine große Menge an Investitionen.
- Bei der internen Rekrutierung ist die Wahl sehr begrenzt, ich.e. Der Umfang des frischen Talents ist eingeschränkt. Im Gegenteil, wenn sich das Unternehmen für eine externe Einstellung entscheidet, kann es auf talentierte Kandidaten außerhalb der Organisation hoffen, was bedeutet, dass neue Blut und Ideen in der Organisation infundiert sind.
Abschluss
Hinter dem Erfolg oder Versagen einer Organisation gibt es nur einen Faktor, und das sind die Mitarbeiter dieser Organisation. Wenn sie mit ihren vollen Bemühungen arbeiten, wird die Organisation steigen. Die besten Mitarbeiter herauszufinden, ist eine sehr schwierige Aufgabe. Wir können nicht sagen, welche Methode gut ist, aber es hängt von den Umständen ab. Wenn eine Organisation eine gute Mitarbeiterbasis hat, kann sie einen Mitarbeiter für die freie Position innerhalb der Organisation auswählen. Wenn jedoch kein Mitarbeiter in dieser Position am besten passt, kann sie externe Quellen zur Lieferung von Personal verwenden.