Unterschied zwischen HRM und Personalmanagement

HRM gegen Personalmanagement

Einige sagen, dass es keine grundlegenden Unterschiede zwischen Personalmanagement und Personalmanagement gibt. Diese Experten sagen, dass die beiden Begriffe - HRM und Personalmanagement - keinen Unterschied in ihrer Bedeutung haben und austauschbar verwendet werden können. Nun, es gibt viele Experten, die viele Unterschiede zwischen den beiden entwickelt haben.

Das Personalmanagement wird als administrativer angesehen. Personalmanagement befasst sich im Grunde genommen mit den Mitarbeitern, ihren Gehaltsabrechnungs- und Beschäftigungsgesetzen. Auf der anderen Seite befasst sich das Personalmanagement mit dem Management der Belegschaft und trägt zum Erfolg eines Unternehmens bei.

Das Personalmanagement wird in einem viel breiteren Sinne als Personalmanagement gesprochen. Es wurde gesagt, dass HRM Personalmanagementfähigkeiten einbezieht und entwickelt. Es ist Personalmanagement, das ein Team von Mitarbeitern für eine Organisation entwickelt.

Personalmanagement kann als reaktiv angesehen werden, in dem Sinne, dass es Bedenken und Anforderungen bietet, sobald sie präsentiert werden. Im Gegenteil, das Personalmanagement kann als proaktiv angegeben werden, da es sich auf die kontinuierliche Entwicklung von Richtlinien und Funktionen zur Verbesserung der Belegschaft eines Unternehmens bezieht.

Während das Personalmanagement unabhängig von einer Organisation ist, ist das Personalmanagement ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens oder einer Organisation.

Man kann auch auf Unterschiede in den Motivationsaspekten stoßen. Während das Personalmanagement dazu tendiert, die Mitarbeiter mit Entschädigungen, Belohnungen und Boni zu motivieren.

Personalmanagement konzentriert sich auf die Verwaltung von Personen. Im Gegenteil, der Hauptaugenmerk auf der Entwicklung der Personalabteilung liegt auf dem Aufbau einer dynamischen Kultur.

Zusammenfassung

1. Personalmanagement befasst sich mit Mitarbeitern, ihren Gehalts- und Arbeitsgesetzen. Auf der anderen Seite befasst sich das Personalmanagement mit dem Management der Belegschaft und trägt zum Erfolg eines Unternehmens bei.

2. HRM befasst sich im Grunde genommen mit der Entwicklung von Personalmanagementfähigkeiten. Es ist Personalmanagement, das ein Team von Mitarbeitern für eine Organisation entwickelt.

3. Während das Personalmanagement als reaktiv angesehen wird, wird das Personalmanagement als proaktiv angesehen.

4. Personalmanagement konzentriert sich auf die Verwaltung von Personen oder Mitarbeitern. Andererseits liegt der Hauptaugenmerk der Personalentwicklung auf dem Aufbau einer dynamischen Kultur.

5. Personalmanagement ist unabhängig von einer Organisation. Im Gegenteil, das Personalmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens oder einer Organisation.