Unterschied zwischen festem Budget und flexibles Budget
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- Prof. Dr. Dylan Hentschel
Das Budget kann als quantitativer Plan verstanden werden, der als Schätzung des zukünftigen Betriebs fungiert. Basierend auf der Kapazität werden zwei Arten von Budgets in der Kostenrechnung erstellt, nämlich fester Budget und flexibles Budget. Festes Budget ist ein Budget, das unabhängig von den Aktivitätsniveaus konstant bleibt, ich.e. Das Budget wird für ein Standard -Produktionsvolumen erstellt. Andererseits,
Flexibler Budget kann als das Budget verstanden werden, das für unterschiedliche Produktionsniveaus oder Kapazitätsauslastung erstellt wurde, i, i.e. Es ändert sich gemäß der Aktivitätsniveau. Während das feste Budget nur in Produktionsniveau und unter nur einer Erkrankung arbeitet, umfasst das flexible Budget mehrere Budgets und Arbeiten unter verschiedenen Bedingungen.
Wenn man an einem Budget arbeitet, sollte er/sie über die Unterschiede zwischen festem Budget und flexibles Budget gründlich wissen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Inhalt: Festes Budget gegen flexibles Budget
- Vergleichstabelle
- Definition
- Schlüsselunterschiede
- Abschluss
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Festes Budget | Flexibler Budget |
|---|---|---|
| Bedeutung | Das Budget, das konstant bleibt, unabhängig vom erreichten Aktivitätsniveau ist ein festes Budget. | Das Budget, das sich mit der Änderung der Aktivitätsniveaus ändern soll, ist ein flexibles Budget. |
| Natur | Statisch | Dynamisch |
| Aktivitätslevel | Einziger | Mehrere |
| Leistungsbeurteilung | Der Vergleich zwischen tatsächlichen und budgetierten Niveaus kann nicht genau durchgeführt werden, wenn es in ihren Aktivitätsniveaus unterscheidet. | Es bietet eine gute Grundlage für einen Vergleich zwischen den tatsächlichen und budgetierten Niveaus. |
| Steifigkeit | Das feste Budget kann nicht gemäß dem tatsächlichen Volumen geändert werden. | Flexible Budget kann in Übereinstimmung mit dem erreichten Aktivitätsniveau leicht geändert werden. |
| Schätzungen | Basierend auf Annahme | Realistisch und praktisch |
Definition des festen Budgets
Zum Verständnis des Begriffs fester Budget zuerst die Bedeutung der beiden festgelegten Wörter und des Budgets kennen. Feste bedeutet fest oder stabil, und das Budget ist eine Schätzung der wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens. Auf diese Weise bezieht sich das feste Budget auf eine Schätzung vorbestimmter Einkommen und Ausgaben, die nach der Erstellung nicht mit den Variationen der erreichten Aktivitätsniveaus geändert werden. Es ist auch als statisches Budget bekannt.
Das feste Budget ist für die Organisationen am besten geeignet, bei denen die vorherrschenden Bedingungen weniger Schwankungen der Schwankungen bestehen, oder wenn die Organisation nicht von der Änderung der externen Faktoren beeinflusst wird und die Prognose leicht erfolgen kann, um genaue Ergebnisse zu erzielen. Es wirkt auch als Maßstab, um die Kosten zu kontrollieren.
Das feste Budget hilft dem Management, die Einnahmen und Ausgaben für den Zeitraum festzulegen, es fehlt jedoch die Genauigkeit, da es nicht immer möglich ist, zukünftige Anforderungen und Anforderungen korrekt zu bestimmen. Darüber hinaus arbeitet es nur auf einer einzigen Aktivitätsebene unter nur einer Bedingung. Während des Fixbudgets wird angenommen, dass die bestehenden Bedingungen nicht in Kürze geändert werden, was sich als unwahr erweist. Auf diese Weise ist es schwierig, die Leistung, Effizienz oder Kapazität zu messen.
Definition des flexiblen Budgets
Flexible bedeutet leicht einstellbar, und das Budget bezieht sich auf einen erwarteten Plan für die finanziellen Aktivitäten des Unternehmens. Daher ist das flexible Budget ein Finanzplan für verschiedene Aktivitätsniveaus. Es kann auf der Grundlage des produzierten Ausgangs frei eingestellt oder neu angepasst werden. Es ist logisch und praktisch, da die Kosten auf verschiedenen Aktivitätsebene leicht bestimmt werden können.
Während die Vorbereitung eines flexiblen Budgets werden zunächst die Kosten in drei Hauptsegmente unterteilt, nämlich fest, variable und semi-variable, wenn halbvariable Kosten weiter in feste und variable Kosten eingeteilt werden, und dann ist das Budget entsprechend konzipiert. Einige Budgets werden für alternative Ausgangsniveaus erstellt, um die Menge an Aufwand zu zeigen, die auf jeder Aktivitätsebene erreicht werden soll.
Flexible Budget eignet sich am besten für die Organisation, bei der ein hohes Maß an Variabilität von Umsatz und Produktionen vorhanden ist, oder für die Branchen, die leicht von den externen Faktoren oder Schwankungen der Marktbedingungen beeinflusst werden können, die relativ hoch sind usw.
Wichtige Unterschiede zwischen festem Budget und flexibles Budget
Das Folgende sind die wichtigsten Unterschiede zwischen festem Budget und flexibles Budget:
- Das Budget, das unabhängig von den tatsächlichen Ausgangsniveaus konstant bleibt, wird als festes Budget bezeichnet. Das flexible Budget ist ein Budget, das nach den Ausgangsniveaus leicht angepasst werden kann.
- Das feste Budget ist statischer Natur, während flexibler Budget dynamisch ist.
- Das feste Budget arbeitet nur in einer Aktivitätsniveau, aber ein flexibles Budget kann auf mehreren Ausgangsebenen betrieben werden.
- Das feste Budget basiert auf der Annahme, während ein flexibles Budget realistisch ist.
- Das feste Budget ist unelastisch, da es nicht gemäß der tatsächlichen Ausgabe wiedergegeben werden kann. Umgekehrt ist das flexible Budget elastisch, da es leicht entsprechend dem Volumen der Produktion eingestellt werden kann.
- Flexibler Budget erweist sich genauer, um die Leistung, Kapazität und Effizienz des Aktivitätsniveaus im Vergleich zum festen Budget zu bewerten.
Abschluss
Das feste Budget basiert hauptsächlich auf unrealistisch. Ersteres hilft nicht dabei, einen Vergleich zu machen, wenn sich die tatsächlichen und budgetierten Ausgaben unterscheiden, aber letztere erweist sich als hilfreich, um die Leistung zu beurteilen, indem sie die tatsächliche Ausgaben mit den budgetierten Zielen vergleichen. Die Kostenmitteilung ist im Falle eines festen Budgets auch nicht möglich, wenn die tatsächlichen und budgetierten Aktivitätsniveaus variieren und dies bei einem flexiblen Budget leicht ermittelt werden kann.