Unterschied zwischen Effizienz und Effektivität

Effizienz bedeutet was auch immer Sie produzieren oder ausführen; Es sollte perfekt gemacht werden. Obwohl, Wirksamkeit hat einen breiteren Ansatz, was bedeutet, inwieweit die tatsächlichen Ergebnisse das gewünschte Ergebnis i erfüllen.e. Genaue Dinge tun. Dies sind die Metrik, die zur Einschätzung der Leistung eines Mitarbeiter in einer Organisation verwendet wird.

Effizienz und Effektivität sind die beiden Wörter, die am häufigsten von den Menschen gegenübergestellt werden. Sie werden anstelle voneinander verwendet, sie sind jedoch unterschiedlich. Während die Effizienz der Zustand ist, die maximale Produktivität zu erreichen, ist die Effektivität mit der geringsten Anstrengung das Ausmaß, in dem etwas erfolgreich ist, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Lesen Sie den Artikel aus, um den Unterschied zwischen Effizienz und Effektivität im Management zu verstehen.

Inhalt: Effizienz gegenüber Effektivität

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition der Effizienz

Effizienz bezieht sich auf die Fähigkeit, maximale Ausgabe aus dem gegeben. Es kann quantitativ gemessen werden, indem die Input-Output-Verhältnisse der Ressourcen des Unternehmens wie Mittel, Energie, Material, Arbeit usw. entworfen und erreicht werden.

Die Effizienz wird auch als Parameter zur Berechnung der Leistung und Produktivität angesehen, indem Vergleiche zwischen der budgetierten Ausgabe und den tatsächlichen Ausgaben mit der festen Anzahl von Eingängen erzeugt werden. Es ist die Fähigkeit, Dinge gut zu tun, um die Standardausgabe zu erreichen.

Effizienz ist ein wesentliches Element für die Ressourcenauslastung, da sie sehr weniger zahlen und alternative Verwendungszwecke haben, sodass sie bestmöglich verwendet werden müssen.

Definition der Wirksamkeit

Wirksamkeit bezieht sich auf das Ausmaß, in dem etwas getan wurde, um das gezielte Ergebnis zu erzielen. Es bedeutet den Grad der Nähe des erreichten Ziels mit dem vorgegebenen Ziel, die Wirksamkeit der gesamten Einheit zu untersuchen.

Effektivität hat einen äußeren Look i I.e. Es gibt das Verhältnis der Unternehmensorganisation mit dem Makroumfeld des Geschäfts an. Es konzentriert sich darauf, die Wettbewerbsposition auf dem Markt zu erreichen.

Effektivität ist ergebnisorientiert, die zeigt, wie hervorragend eine Aktivität durchgeführt wurde, die zur Erreichung des beabsichtigten Ergebniss führte, das entweder genau oder als perfekt ist.

Schlüsselunterschiede zwischen Effizienz und Effektivität

Die nachstehend angegebenen Punkte beschreiben die wesentlichen Unterschiede zwischen Effizienz und Effektivität:

1. Die Fähigkeit, maximale Leistung mit begrenzten Ressourcen zu erzeugen, wird als Effizienz bezeichnet. Der Niveau der Nähe des tatsächlichen Ergebnisses mit geplantem Ergebnis ist die Effektivität.
2. Effizienz ist "die Dinge perfekt zu tun", während Effektivität "perfekte Dinge tun" ist, die Dinge zu tun ".
3. Effizienz hat eine kurze Perspektive. Umgekehrt ist der langfristige Sicht der Effektivität der Langstrecken.
4. Die Effizienz ist länger ausgerichtet. Im Gegensatz zur Wirksamkeit, die ergebnisorientiert ist.
5. Die Effizienz ist zum Zeitpunkt der Strategieumsetzung aufrechtzuerhalten, während die Strategieformulierung Effektivität erfordert.
6. Die Effizienz wird im Betrieb der Organisation gemessen, die Effektivität von Strategien wird jedoch von der Organisation gemessen.
7. Effizienz ist das Ergebnis der tatsächlichen Ausgabe nach der Anzahl der Eingänge. Andererseits hat Effektivität eine Beziehung zu Mitteln und Enden.

Abschluss

Effizienz und Effektivität haben beide einen herausragenden Platz im Geschäftsumfeld, der von der Organisation aufrechterhalten werden muss, da ihr Erfolg darin liegt. Effizienz hat einen introspektiven Ansatz, ich.e. Es misst die Leistung von Operationen, Prozessen, Arbeitnehmern, Kosten, Zeit usw. Innerhalb der Organisation. Es konzentriert sich eindeutig auf die Reduzierung der Ausgaben oder die Verschwendung oder die Beseitigung unnötiger Kosten, um die Ausgabe mit einer angegebenen Anzahl von Inputs zu erreichen.

Im Falle einer Effektivität hat es einen extrovertierten Ansatz, der das Verhältnis der Unternehmensorganisation mit dem Rest der Welt hervorhebt, um eine Wettbewerbsposition auf dem Markt zu erreichen, i, ich.e. Es hilft der Organisation, die Wirksamkeit der gesamten Organisation zu beurteilen, indem es Strategien erstellt und die besten Mittel für das Erreichen Ergebnis auswählt.