Unterschied zwischen Kostenkontrolle und Kostenreduzierung
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- Tina Gürbig
Eines der Hauptanliegen des Unternehmens besteht darin, den Gewinn zu maximieren, was nur möglich ist, indem die Produktionskosten gesenkt werden. Zu diesem Zweck werden zwei effiziente Tools vom Management verwendet, i.e. Kostenkontrolle und Kostensenkung. Kostenkontrolle ist eine Technik, die dem Management die erforderlichen Informationen liefert, dass die tatsächlichen Kosten mit den budgetierten Kosten übereinstimmen oder nicht. Umgekehrt, Kostenreduzierung ist eine Technik, mit der die Einheitenkosten des Produkts einsparen, ohne seine Qualität zu beeinträchtigen.
Während der Kostenkontrolle reguliert die Aktion, um die Kostenelemente innerhalb der festgelegten Grenzen zu halten. Zu diesem Zeitpunkt wäre es wünschenswert, den Unterschied zwischen Kostenkontrolle und Kostenreduzierung zu kennen. Lesen Sie also den Artikel vor.
Inhalt: Kostenkontrolle gegenüber Kosten Reduzierung
- Vergleichstabelle
- Definition
- Schlüsselunterschiede
- Abschluss
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Kostenkontrolle | Kostenreduzierung |
|---|---|---|
| Bedeutung | Eine Technik, die zur Aufrechterhaltung der Kosten gemäß den festgelegten Standards verwendet wird, wird als Kostenkontrolle bezeichnet. | Eine Technik, die zur Wirtschaftlichkeit der Einheitenkosten verwendet wird, ohne die Qualität des Produkts zu senken, wird als Kostenreduzierung bezeichnet. |
| Einsparungen in | Gesamtkosten | Kosten pro Einheit |
| Qualitätsbehaltung | Nicht garantiert | Garantiert |
| Natur | Vorübergehend | Dauerhaft |
| Betonung | Vergangene und gegenwärtige Kosten | Gegenwart und zukünftige Kosten |
| Endet, wenn | Das vorgegebene Ziel wird erreicht. | Kein Ende |
| Art der Funktion | Vorbeugend | Korrektur |
Definition der Kostenkontrolle
Die Kostenkontrolle ist ein Prozess, der sich auf die Kontrolle der Gesamtkosten durch Wettbewerbsanalyse konzentriert. Es ist eine Praxis, die dazu arbeitet, die tatsächlichen Kosten in Übereinstimmung mit den festgelegten Normen aufrechtzuerhalten. Es stellt sicher, dass die Kosten für einen Betrieb nicht über die vorbestimmten Kosten hinausgehen sollten.
Die Kostenkontrolle beinhaltet eine Kette von Funktionen, die von der Vorbereitung des Budgets in Bezug auf den Betrieb beginnt und danach die tatsächliche Leistung bewertet. Als nächst Das gleiche, um schließlich die erforderlichen Maßnahmen zur Korrektur von Diskrepanzen zu implementieren.
Die wichtigsten Techniken, die bei der Kostenkontrolle verwendet werden, sind Standardkosten- und Haushaltskontrolle. Es ist ein kontinuierlicher Prozess, der bei der Analyse der Ursachen für Abweichungen hilft, die die Verschwendung von Material, jede Unterschlagung usw. steuern.
Definition der Kostensenkung
Die Kostenreduzierung ist ein Prozess, der darauf abzielt, die Einheitenkosten eines Produkts oder der Dienstleistung zu senken, ohne die Qualität durch neue und verbesserte Methoden und Techniken zu beeinflussen. Es wird ersetzt, wie sie die Kosten einer Einheit senken können. Es gewährleistet Einsparungen in den Kosten und die Maximierung der Gewinne der Organisation.
Die Kostensenkung zielt darauf ab, die unnötigen Ausgaben zu senken, die während der Produktion, Speichern, Verkauf und Verteilung des Produkts auftreten. Um die Kostenreduzierung zu ermitteln, sind die wichtigsten Elemente:
- Einsparungen in den Einheitenkosten.
- Kein Kompromiss mit der Qualität des Produkts.
- Einsparungen sind in der Natur nichtflüchtiger.
Tools zur Kostensenkung sind Qualitätsbetrieb und Forschung, Verbesserung der Produktdesign, Bewertung der Arbeitsplätze und der Verdienstbewertung, Sortenreduzierung usw.
Schlüsselunterschiede zwischen Kostenkontrolle und Kostenreduzierung
Im Folgenden sind die wichtigsten Unterschiede zwischen der Kostenkontrolle und der Kostensenkung aufgeführt:
- Die Aktivität der Aufrechterhaltung der Kosten gemäß den festgelegten Normen wird als Kostenkontrolle bezeichnet. Die Aktivität der Verringerung der Kosten pro Einheit durch Anwendung neuer Produktionsmethoden so, dass sie sich nicht auf die Qualität des Produkts auswirkt, wird als Kostenreduzierung bezeichnet.
- Die Kostenkontrolle konzentriert sich auf die Verringerung der Gesamtkosten, während sich die Kostensenkung auf die Verringerung der Kosten eines Produkts der Einheit konzentriert.
- Die Kostenkontrolle ist vorübergehend in der Natur. Im Gegensatz zur Kostenreduzierung, die dauerhaft ist.
- Der Prozess der Kostenkontrolle wird abgeschlossen, wenn das angegebene Ziel erreicht wird. Umgekehrt hat der Prozess der Kostensenkung kein sichtbar.
- Die Kostenkontrolle garantiert keine qualitativ hochwertige Wartung. Bei der Kostensenkung ist jedoch eine 100% ige qualitativ hochwertige Wartung gesichert.
- Die Kostenkontrolle ist eine vorbeugende Funktion, da sie die Kosten vor ihrem Auftreten feststellt. Die Kostensenkung ist eine Korrekturwirkung.
Abschluss
Die beiden Techniken Kostenkontrolle und Kostenreduzierung werden von vielen Herstellungsbedenken verwendet, um die Produktionskosten zu verringern. Die Kostensenkung hat einen größeren Umfang als die Kostenkontrolle, da die Kostensenkung für alle Branchen anwendbar ist. Die Kostenkontrolle gilt jedoch nur für die Branchen, in denen die noch nicht anfallenen Kosten möglich sind. Die Kostenkontrolle fungiert als Straßenkarte für die Organisation, um Kosten gemäß dem festgelegten Standard zu entstehen. Auf der anderen Seite stellt die Kostensenkung die etablierten Standards in Frage, indem sie die Kosten senken und den Gewinn erhöhen.