Unterschied zwischen Coaching und Mentoring

In einer Organisation werden verschiedene Mitarbeiterentwicklungsprogramme durchgeführt, um ihr Leistungsniveau zu erhöhen. Zwei solche Programme sind Coaching und Mentoring. Während Coaching ist der Prozess des Trainings und der Überwachung einer Person, um ihre Leistung zu verbessern. Andererseits, Mentoring Bezieht sich auf den Beratungsprozess, um eine Person für seine Karriereentwicklung zu führen und zu unterstützen.

Coaching ist ein Programm zur Entwicklung des Arbeitsplatzes, das zwischen einem Mitarbeiter und seinem unmittelbaren Linienmanager für einen bestimmten und kurzfristigen Zweck stattfindet, um die Leistung zu verbessern und Fähigkeiten zu entwickeln. Umgekehrt ist Mentoring eine Karriereentwicklungsinitiative des Managements, in der ein Erfahrungs -Personen eine weniger erfahrene Führung führt, um Kompetenzen für die berufliche Entwicklung zu gewinnen.

Dieser Artikel hilft Ihnen dabei, die Unterschiede zwischen Coaching und Mentoring zu lernen. Lesen Sie also.

Inhalt: Coaching gegen Mentoring

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition von Coaching

Coaching ist ein Kapazitätsentwicklungsprozess, bei dem eine Person oder eine Gruppe lernt, ihre Leistungen durch Workshops, Seminare und andere ähnliche Aktivitäten zu verbessern. In diesem Prozess wird ein Experte den Lernenden zur Verfügung gestellt, die möglicherweise ein leitender Mitarbeiter oder ein externes für die Organisation gebracht werden, um den Mitarbeitern eine Ausbildung zu geben und ihre Leistungen und andere Arbeitsplätze zu analysieren, um die Effizienz zu erhöhen und den Schulungsbedarf für den Schulungsbedarf zu identifizieren weitere Verbesserung. Coaching ist Zeit gebunden und gut geplant.

Die Person, die leitet oder anweist, wird als Trainer bezeichnet, während die Person, die geleitet wird. Coaching hilft bei der Aufdeckung seiner beruflichen Fähigkeiten eines Mitarbeiters, dem Verständnis seiner Stärken und Schwächen, des Kennens seines Potenzials, des Aufbaus von Schlüsselfähigkeiten usw. die für die Erreichung der organisatorischen Ziele hilfreich sind.

Der Coaching -Prozess wurde in die folgenden Schritte eingeteilt:

• Vertrag
• Bewertung
• Feedback- und Aktionsplan
• Aktives Lernen
• Rezension

Definition von Mentoring

Mentoring ist eine Aktivität für die menschliche Entwicklung, bei der eine als Mentorin bekannte Person gutes Wissen besitzt und Erfahrung mit einer anderen Person namens Mentee teilt, die weniger Wissen und Fachwissen hat, um ihm bei der Entwicklung seiner Karriere zu helfen und seine Selbst selbst zu verbessern Wertschätzung, Produktivität verbessern usw. Es dreht sich alles um die allgemeine Entwicklung und das psychische Wohlbefinden einer Person. Mentoring kann entweder von einer Person außerhalb der Organisation oder einer Person bereitgestellt werden, die sich innerhalb der Organisation befindet.

Es bietet Ermutigung, Einsicht und Beratung für den Schützling für die Entwicklung seiner Karriere. Die Beziehung zwischen den Parteien wird als Mentoring angesehen, was langfristig informell ist. Der Mentor kann Lehrer, Leitfaden, Berater, Berater, Gastgeber, Berater usw. umfassen. Der Hauptzweck für Mentoring besteht darin, offen und von Angesicht zu Angesicht der Kommunikation zwischen Mentor und Mentee zu helfen, einem Mitarbeiter zu helfen, soziale und emotionale Reife und Effektivität zu erreichen.

Schlüsselunterschiede zwischen Coaching und Mentoring

Das Folgende sind die Hauptunterschiede zwischen Coaching und Mentoring:

1. Coaching wird als Hilfe eines Experten für eine Person für die Verbesserung seiner Leistung definiert. Mentoring bezieht sich auf eine Aktivität, bei der eine Person eine weniger erfahrene Person führt.
2. Coaching ist aufgabenorientiert, aber Mentoring ist relationsgetrieben.
3. Coaching ist kurzfristig. Im Gegensatz zu Mentoring, was für eine längere Dauer dauert.
4. Coaching ist gut geplant und strukturiert, während Mentoring informell ist.
5. Coach vermittelt Coaching, aber ein Mentor bietet Mentoring an.
6. Trainer ist ein Experte im betroffenen Bereich, während Mentor ein hohes Wissen und Erfahrungen besitzt.
7. Coaching zielt darauf ab, die Leistung eines Mitarbeiter zu verbessern. Im Gegensatz zu Mentoring, das sich auf die Karriere und die gesamte runde Entwicklung des Mitarbeiter konzentriert.

Abschluss

Coaching und Mentoring spielt beide eine wichtige Rolle bei der Entwicklung einer Organisation. Alle Personen benötigen Überwachung und Unterstützung in verschiedenen Phasen ihres Lebens, ob es um ihre Leistung, Effizienz, Karriere und Effektivität geht. Das ultimative Ziel ist die Entwicklung muss dort sein, sonst verlieren sie ihre Moral, was zu einer Abnahme ihrer Effizienz und Effektivität führt. In regelmäßigen Abständen sollten dem Mitarbeiter einer Organisation, die sowohl dem Mitarbeiter als auch dem Unternehmen zugute kommt, Coaching und Mentoring zur Verfügung gestellt werden.