Unterschied zwischen Kardinal- und Ordnungsnutzung

Der Nutzen ist ein psychologisches Phänomen; Das impliziert die befriedigende Kraft eines guten oder Dienstes. Es unterscheidet sich von Person zu Person, da es von der geistigen Einstellung einer Person abhängt. Die Messbarkeit des Nutzens ist immer eine Frage der Streitigkeiten. Die beiden Haupttheorien für den Versorgungsunternehmen sind Kardinal Nutzung und ordinaler Versorgungsunternehmen. Viele traditionelle Ökonomen sind die Ansicht, dass der Nutzen quantitativ gemessen wird, wie Länge, Größe, Gewicht, Temperatur usw. Dieses Konzept ist als bekannt als Kardinal -Dienstprogramm Konzept.

Andererseits, Ordinaler Versorgungsunternehmen Das Konzept drückt den Nutzen einer Ware in Bezug auf "weniger als" oder "mehr als" aus. Lesen Sie den Artikel aus, um die wichtigen Unterschiede zwischen Kardinal- und Ordnungsunternehmen zu kennen.

Inhalt: Cardinal Utility gegen Ordinal Utility

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition des Kardinaldienstprogramms

Der Begriff des Kardinal-Nutzens wurde von neoklassischen Ökonomen formuliert, die der Ansicht sind, dass der Nutzen messbar ist und quantitativ oder kardinal ausgedrückt werden kann, ich.e. 1, 2, 3 und so weiter. Die traditionellen Ökonomen entwickelten die Verbrauchstheorie auf der Grundlage der Kardinalmessung des Nutzens, für die sie den Begriff geprägt haben “Util'expandiert auf Einheiten des Nutzens. Es wird angenommen, dass ein Util einer Geldeinheit entspricht, und es gibt den ständigen Nutzen von Geld.

Darüber hinaus wurde mit dem Zeitverlauf realisiert, dass die Kardinalmessung des Nutzens nicht möglich ist und somit weniger realistisch ist. Es gibt viele Schwierigkeiten bei der numerischen Messung der Versorgungsunternehmen, da das vom Verbraucher aus einem Gute oder Service abgeleitete Nutzen von einer Reihe von Faktoren wie Stimmung, Interesse, Geschmack, Präferenzen und vielem mehr abhängt.

Definition des Ordnungsunternehmens

Ordinaler Versorgungsunternehmen wird von den modernen Ökonomen J vorgeschlagen, J.R. Hicks und r.G.D. Allen, der feststellt, dass es den Verbrauchern nicht möglich ist, die Zufriedenheit aus einer Ware in absoluten oder numerischen Begriffen auszudrücken. Moderne Ökonomen sind der Ansicht, dass Nutzen ein psychologisches Phänomen ist, nicht quantitativ, theoretisch und konzeptionell gemessen werden kann. Eine Person kann jedoch introspektiv ausdrücken, ob ein Gut oder eine Dienstleistung im Vergleich zueinander mehr, weniger oder gleicher Zufriedenheit bietet.

Auf diese Weise ist die Messung des Nutzens ordinal, ich.e. qualitativ, basierend auf dem Ranking von Vorlieben Für Rohstoffe. Zum Beispiel: Angenommen, eine Person bevorzugt Tee gegenüber Kaffee und Kaffee gegenüber Milch. Daher kann er oder sie subjektiv sein, seine Vorlieben, ich.e. Tee> Kaffee> Milch.

Wichtige Unterschiede zwischen Kardinal- und Ordnungsunternehmen

Die folgenden Punkte sind in Bezug auf den Unterschied zwischen Kardinal- und Ordnungsmittel bemerkenswert:

1. Der Kardinal -Nutzen ist das Dienstprogramm. Ordinaler Versorgungsunternehmen besagt, dass die Zufriedenheit, die ein Verbraucher aus dem Produktverbrauch oder der Dienstleistung ergibt, nicht numerisch gemessen werden kann.
2. Der Kardinal -Dienstprogramm misst das Dienstprogramm objektiv, während es eine subjektive Messung des Ordnungsnutzungsunternehmens gibt.
3. Der Kardinal -Nutzen ist weniger realistisch, da die quantitative Messung des Nutzens nicht möglich ist. Am anderen Ende ist der ordinale Versorgungsunternehmen realistischer, da es auf qualitative Messungen beruht.
4. Der Kardinal -Dienstprogramm basiert auf der marginalen Nützlichkeitsanalyse. Dabei basiert das Konzept des ordinalen Nutzens auf der Analyse der Indifferenzkurvenanalyse.
5. Der Kardinal -Dienstprogramm wird anhand von Utils gemessen, ich.e. Nützlichkeitseinheiten. Im Gegenteil, der Ordnungsnutzung wird im Hinblick auf die Rangfolge der Präferenzen einer Ware im Vergleich zueinander gemessen.
6. Ansatz des Kardinal Utility von Alfred Marshall und seinen Anhängern. Im Gegensatz.

Abschluss

Diese beiden oben genannten Ansätze der Nachfrageanalyse stehen nicht im Wettbewerb miteinander, sondern während der Analyse des Verbraucherverhaltens sind sie zwei Raffinesse der Raffinesse dar. Sowohl der Kardinal- als auch der Ordnungsmittel sind von entscheidender Bedeutung, um die Nachfrage der Verbraucher nach einem guten oder Dienstleistungsdienst unabhängig vom Zweck zu bewerten und zu analysieren.