Unterschied zwischen Geschäftskontinuität und geschäftlicher Widerstandsfähigkeit

Geschäftsbetriebe werden häufig durch unterschiedliche Störungen bedroht. Vor allem mit dem aktuellen Wettbewerb und der schnellen Welt können Störungen ohne Warnungen auftreten. Während einige auf menschliches Versagen und Unwissenheit zurückzuführen sein könnten, sind andere Naturkatastrophen wie Überschwemmungen, Erdbeben und natürliche Brände. Während einige Unternehmen in diesen schwierigen Zeiten überleben, überleben andere nicht und schließen schließen. Der Unterschied zwischen den Unternehmen, die den Betrieb nach diesen Störungen wieder aufnehmen.

Was ist Geschäftskontinuität?

Dies ist die Identifizierung von Bedrohungen, Schwachstellen und Risiken, die möglicherweise den normalen Geschäftsbetrieb beeinflussen und einen Rahmen bereitstellen, der Pläne mit der Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs beinhaltet, selbst mit dem Auftreten dieser unglücklichen Ereignisse.

Ein Geschäftskontinuitätsplan zielt darauf ab, ein Unternehmen aus einem unerwünschten Vorfall herauszuholen. Es ist daher prozessgetrieben und kann standardisiert werden.

Aufbau eines Geschäftskontinuitätsplans mit sich bringt;

• Durchführung einer Geschäftsauswirkungenanalyse- Dies definiert die wichtigsten Daten, die für den Geschäftsbetrieb erforderlich sind
• Durchführung einer Risikobewertung- Dies beinhaltet die Identifizierung potenzieller Fehlerpunkte.
• Risiken verwalten- dies beinhaltet die Minderung identifizierter Risiken

Was ist geschäftliche Widerstandsfähigkeit?

Dies ist die Kapazität einer Organisation, einer Regierung oder eines Unternehmens, sich an Ereignisse anzupassen und optimal zu funktionieren, während externe oder interne Bedrohungen oder Veränderungen. Mit Resilienz können Unternehmen auf Sicherheit, Risiken, Bereitschaft und Überlebensfragen reagieren und angehen.

Geschäftsresilienz reagiert auf alle Arten von Risiken und umfasst Unternehmenskontinuität und Krisenmanagement. Es beinhaltet auch die Fähigkeit einer Organisation, sich an eine neue Umgebung anzupassen und verschiedene Disziplinen in einen einzigen Satz integrierter Prozesse zu integrieren. Es ist ein strategischerer Risikomanagementansatz. Da verschiedene Organisationen individuelle Bedürfnisse haben, ist es auf jede Einheit zugeschnitten.

Zu den Risiken werden Unternehmen wahrscheinlich in der heutigen Zeit entstehen

• Bürgerliche Streiks und Notfälle
• Pandemien
• Disruptive technologische Fortschritte
• Versagen der Lieferkette
• Wirtschaftliche Störungen
• Naturkatastrophen
• Terrorismus
• Cyber ​​-Terrorismus und Verbrechen
• Compliance -Fehler

Zu den wichtigsten Strategien für die Resilienz -Strategie gehören:

• Ein Geschäftskontinuitätsplan- Dies reagiert auf unvorhergesehene operative Störungen
• Ein Disaster Recovery-Plan- Dies ermöglicht die Wiederherstellung einer Organisation von realen Katastrophen
• Ein Wertschutzplan- Dies gewährleistet den Schutz der Aktionäre
• Ein Ausbeutungsplan- Dies ermöglicht es Unternehmen, kommerzielle Möglichkeiten zu erkennen und auszunutzen, die möglicherweise in Zeiten der Störung verfügbar sein können

Ähnlichkeiten zwischen Geschäftskontinuität und geschäftlicher Widerstandsfähigkeit

• Beide sind selbst bei beispiellosen Ereignissen mit dem Überleben des Geschäfts verbunden

Unterschiede zwischen Geschäftskontinuität und geschäftlicher Widerstandsfähigkeit

Definition

Die Geschäftskontinuität bezieht sich auf die Identifizierung von Bedrohungen, Schwachstellen und Risiken, die möglicherweise den normalen Geschäftsbetrieb beeinflussen und einen Rahmen bieten, der Pläne mit der Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs gemindert hat. Auf der anderen Seite bezieht sich die Widerstandsfähigkeit der Unternehmen auf die Fähigkeit einer Organisation, einer Regierung oder eines Unternehmens, sich an Ereignisse anzupassen und während externer oder interner Bedrohungen oder Veränderungen optimal zu funktionieren.

Ansatz

Während Business Continuity einen prozessgetriebenen Ansatz verwendet, verwendet die Resilienz für Unternehmen einen strategischeren Risikomanagementansatz.

Bedeutung

Business Continuity treibt ein Unternehmen aus einem unerwünschten Vorfall heraus. Auf der anderen Seite ermöglicht die Resilienz für die Geschäftstätigkeit Unternehmen, Sicherheit, Risiken, Bereitschaft und Überlebensprobleme zu reagieren und zu beheben.

Geschäftskontinuität vs. Geschäftspflicht: Vergleichstabelle

Zusammenfassung der Geschäftskontinuität vs. Geschäftliche Widerstandsfähigkeit

Während die Überschneidung zwischen Geschäftskontinuität und geschäftlicher Widerstandsfähigkeit, können die beiden Begriffe verwirrend sein. Die Geschäftskontinuität bezieht sich auf die Identifizierung von Bedrohungen, Schwachstellen und Risiken, die möglicherweise den normalen Geschäftsbetrieb beeinflussen und einen Rahmen bieten, der Pläne mit der Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs gemindert hat. Es verwendet einen prozessgetriebenen Ansatz und steuert ein Unternehmen aus einem unerwünschten Vorfall heraus.

Auf der anderen Seite bezieht sich die Widerstandsfähigkeit der Unternehmen auf die Fähigkeit einer Organisation, einer Regierung oder eines Unternehmens, sich an Ereignisse anzupassen und während externer oder interner Bedrohungen oder Veränderungen optimal zu funktionieren. Es verwendet einen strategischeren Risikomanagementansatz und ermöglicht es Unternehmen, Sicherheit, Risiken, Bereitschaft und Überlebensprobleme zu reagieren und zu beheben.