Unterschied zwischen BPM und Workflow

BPM vs Workflow

BPM und Workflow werden die meiste Zeit als gleich angesehen. Die beiden unterscheiden sich jedoch in allen Aspekten und sind getrennte Einheiten.

Der Workflow bezieht sich auf eine Folge von Aktivitäten, die sowohl manuelle Aktivitäten als auch automatisierte (softwarebasierte) Verfahren umfassen. Auf der anderen Seite bezieht sich Business Process Management oder BPM mit der Ausführung und dem Management von Geschäftsprozessen.

BPM kann als Superset of Workflow bezeichnet werden. Geschäftsprozessmanagement kann auch als Prozess der Verwaltung der Probleme von Unternehmen bezeichnet werden. Auf der anderen Seite ist Workflow rein ein technologischer Aspekt. Das BPM verwendet auch einen Workflow als eines der Prozesse, um das Geschäft zu verwalten.

Während BPM mit einer Reihe von Aktivitäten zusammenhängt, die unabhängig von bestimmten Anwendungen sind, bezieht sich Workflow mit einer Reihe von Anwendungen mit spezifischen Aufgaben. Im Gegensatz zum Workflow kann BPM verschiedene Aktivitäten koordinieren.

BPM kann über eine ganze Reihe von Systemen und Anwendungen mit universeller Kontrolle verwendet werden. Die Verwendung der verschiedenen Systeme gibt keine Einschränkung. Obwohl im Falle eines Workflows man erkennen kann, dass die Integration zwischen bestimmten Systemen und anderen Systemen begrenzt ist. Obwohl Workflow das Abrufen von Dokumenten und Daten zulässt, verfügt er nicht über Inhaltsanalysen.

Im Gegensatz zu BPM ist der Prozessfluss für die Belegschaft festgelegt. Dies bedeutet, dass es mehrere mögliche Wege anpassen kann oder sich für mehrere mögliche Wege sorgen kann.

Bei der Betrachtung der Belegschaft gibt es keinen Einblick in den Prozess. Andererseits ermöglicht BPM Governance, indem er den gesamten Prozess mit bestimmten Funktionen simuliert, analysiert und steuert.

BPM ermöglicht Process Governance und führt Technologien ein, die die Gestaltung und Ausführung von Anwendungen im Zusammenhang mit Geschäftsprozessen ermöglichen. Die Belegschaft erlaubt dies jedoch nicht.

Zusammenfassung:

1. Der Workflow bezieht sich auf eine Folge von Aktivitäten, die sowohl manuelle Aktivitäten als auch automatisierte (softwarebasierte) Verfahren umfassen. Auf der anderen Seite bezieht sich Business Process Management oder BPM mit der Ausführung und dem Management von Geschäftsprozessen.

2. BPM kann als Prozess der Verwaltung der Probleme von Unternehmen bezeichnet werden. Auf der anderen Seite ist Workflow rein ein technologischer Aspekt.

3. Im Gegensatz zum Workflow kann BPM verschiedene Aktivitäten koordinieren.

4. Die Verwendung der verschiedenen BPM -Systeme ist keine Einschränkung. Wenn man einen Workflow in Betracht zieht, kann man erkennen, dass die Integration zwischen bestimmten Systemen und anderen Systemen begrenzt ist.

5. Im Gegensatz zu BPM ist der Prozessfluss für den Workflow festgelegt.