Unterschied zwischen BCG und GE -Matrizen

Unterschied zwischen BCG und GE -Matrizen

BCG -Matrix ist eine Matrix, die von großen Unternehmen verwendet wird, um das Verhältnis zu entscheiden, in dem Ressourcen zwischen verschiedenen Geschäftsabschnitten zugewiesen werden. Ähnlich wie dies, GE Matrix Hilft Unternehmen auch, ihre Strategie in Bezug auf verschiedene Produktlinien zu entscheiden, ich.e. Das Produkt, das sie in die von ihnen angebotene Produktpalette hinzufügen sollten, und in welche Gelegenheit das Unternehmen investieren sollte.

Sowohl die BCG-Matrix als auch die GE-Matrix sind zweidimensionale Modelle, die von großen Geschäftshäusern verwendet werden, die mehrere Produktlinien und Geschäftseinheiten haben. Letzteres wurde als Verbesserung gegenüber dem ersteren entwickelt und überwindet so viele Einschränkungen. Dieser Artikelauszug hilft Ihnen dabei, die Unterschiede zwischen BCG- und GE -Matrizen zu verstehen, lesen.

Inhalt: BCG -Matrix gegen GE -Matrix

  1. Vergleichstabelle
  2. Definition
  3. Schlüsselunterschiede
  4. Abschluss

Vergleichstabelle

VergleichsgrundlageBCG -MatrixGE Matrix
BedeutungBCG Martrix ist ein Wachstumsanteilsmodell, das das Geschäftswachstum und den Marktanteil des Unternehmens darstellt.Die GE -Matrix impliziert Multifaktor -Portfolio -Matrix, die die Firma bei der strategischen Entscheidung für Produktlinien basierend auf ihrer Position im Netz unterstützen.
Anzahl der ZellenVierNeun
FaktorenMarktanteil und MarktwachstumBranchenattraktivität und Geschäfts Stärken
ZielsetzungUm Unternehmen dabei zu helfen, ihre Ressourcen zwischen verschiedenen Geschäftseinheiten einzusetzen. Priorisierung von Investitionen zwischen verschiedenen Geschäftseinheiten.
Maßnahmen verwendetEinzelmaß wird verwendet.Es werden mehrere Maßnahmen verwendet.
EinstufungIn zwei Grad eingeteiltIn drei Grad eingeteilt

Definition der BCG -Matrix

BCG -Matrix oder auch bekannt als Boston Consulting Group Wachstumsanteils Matrix wird verwendet, um das Anlageportfolio des Unternehmens zu vertreten.

Große Unternehmen haben normalerweise Probleme bei der Zuweisung von Ressourcen zwischen verschiedenen Einheiten und Produktlinien. Mit diesem Problem umgehen, 1970 Bruce Henderson entwarf eine Matrix für die Gruppe, die als BCG -Matrix bezeichnet wird. Es basiert auf zwei Faktoren:

  • Die Wachstumsrate des Produktmarkts.
  • Marktanteil des Unternehmens auf dem jeweiligen Markt im Vergleich zu seinen Wettbewerbern.

Die BCG -Matrix hilft dem Unternehmen bei der Analyse der Produktlinien oder Geschäftseinheiten, zur Priorisierung und zur Zuweisung von Ressourcen. Das Modell zielt darauf ab, das Problem der Ressourcenbereitstellung zwischen verschiedenen Geschäftsabschnitten zu identifizieren. In diesem Ansatz werden verschiedene Unternehmen eines Unternehmens in ein zweidimensionales Netz eingestuft.

BCG - Wachstumsanteilmatrix

  • Die vertikale Achse zeigt die Marktwachstumsrate, was ein Maß dafür ist, wie attraktiv der Markt ist?
  • Die horizontale Achse zeigt relative Marktanteile an, was ein Indikator dafür ist, wie stark die Position des Unternehmens ist?

Mit Hilfe dieser Matrix kann das Unternehmen vier Arten strategischer Geschäftseinheiten oder Produkte wie folgt ermitteln:

  • Sterne: Es repräsentiert die Produkte, die schneller wachsen und die enorme Investition benötigen, um ihre Position auf dem Markt zu halten.
  • Cash -Kühe: Die Produkte, deren Wachstum niedrig ist, aber einen hohen Marktanteil hat. Sie ernten viel Geld für das Unternehmen und benötigen keine Finanzierung für die Expansion.
  • Fragezeichen: Es zeigt die Produkte an, die einen niedrigen Marktanteil in einem wachstumsstarken Markt besitzen und daher starke Investitionen benötigen, um ihren Anteil am Markt zu halten, aber kein Bargeld in demselben Verhältnis generieren.
  • Hunde: Hunde repräsentieren diese Produkte, die weder eine hohe Wachstumsrate noch einen hohen Marktanteil haben. Solche Produkte generieren genug Geld, um sich selbst zu erhalten, überleben aber langfristig nicht.

Definition der GE -Matrix

GE -Matrix, abwechselnd bekannt als General Electric Model ist eine Geschäftsplanungsmatrix. Das Modell ist von Ampeln inspiriert, die zur Verwaltung des Verkehrs an Kreuzungen verwendet werden, wobei Green Light sagt, Yellow sagt vorsichtig und rot Say Stop.

Die Matrix besteht aus neun Zellen mit zwei Hauptdimensionen, i.e. Geschäftsstärke und Branchen Attraktivität. Die Geschäftskraft wird von Marktanteilen, Markenimage, Gewinnmargen, Kundenbindung, technologischer Fähigkeiten usw. beeinflusst. Andererseits wird die Attraktivität der Branche von Treibern wie Preistrends, Skaleneffekten, Marktgröße, Marktwachstumsrate, Segmentierung, Vertriebsstruktur usw. beeinflusst.

GE - Portfoliomatrix

Wenn verschiedene Produktlinien oder Geschäftseinheiten auf der Matrix gezogen werden, können strategische Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Position in der Matrix getroffen werden. Produkt, das in den grünen Abschnitt fällt, spiegelt das Geschäft wider, in der gute Position ist, aber das in gelben Abschnitt liegt.

Schlüsselunterschiede zwischen BCG- und GE -Matrizen

Die folgenden Punkte erfassen die grundlegenden Unterschiede zwischen BCG- und GE -Matrizen:

  1. Die BCG-Matrix kann als das Wachstumshütemodell verstanden werden, das ein Geschäftswachstum und den Marktanteil des Unternehmens widerspiegelt. Auf der anderen Seite wird die GE -Matrix auch als Multifaktor -Portfolio -Matrix bezeichnet, die Unternehmen basierend auf ihrer Position im Raster strategische Entscheidungen für Produktlinien oder Geschäftseinheiten treffen.
  2. Die BCG -Matrix ist im Vergleich zur GE -Matrix einfacher, da erstere leicht zu zeichnen sind und nur aus vier Zellen bestehen, während letztere aus neun Zellen bestehen.
  3. Die beiden Dimensionen, auf denen die BCG -Matrix basiert, sind Marktwachstum und Marktanteil. Umgekehrt sind Branchen -Attraktivität und Geschäftsstärken zwei Faktoren der GE -Matrix.
  4. Die BCG -Matrix wird von den Unternehmen verwendet, um ihre Ressourcen zwischen verschiedenen Geschäftseinheiten einzusetzen. Im Gegenteil.
  5. In der BCG -Matrix wird nur ein einzelnes Maß verwendet, während in der GE -Matrix mehrere Messungen verwendet werden.
  6. Die BCG -Matrix repräsentiert zwei Grad an Marktwachstum und Marktanteil, i.e. hoch und Tief. Im Gegensatz dazu gibt es in der GE -Matrix drei Grad der Geschäftsstärke, ich.e. Stark, durchschnittlich und schwach und die Attraktivität der Branche sind hoch, mittel und niedrig.

Abschluss

Zusammenfassend können wir sagen, dass die beiden Modelle ähnlich sind, aber einige Unterschiede aufweisen, die nicht ignoriert werden können. Während die BCG -Matrix einfacher zu zeichnen ist und einfacher zu verstehen ist, ist die GE -Matrix etwas schwer zu zeichnen und zu interpretieren. Es ist jedoch frei von bestimmten Einschränkungen der BCG -Matrix.