Unterschied zwischen ZBB und ABB

ZBB gegen ABB

ZBB ist auf Null basierender Budgetierung und ABB ist eine aktivitätsbasierte Budgetierung. Beide sind unterschiedliche Ansätze zur Budgetierung und beide sind für Kosten anwendbar, die ein diskretionäres Element enthalten.

Die Budgetierung auf der Basis von Null ist eine Methode, bei der alle Ausgaben für jeden neuen Zeitraum gerechtfertigt sein müssen. Der ZBB beginnt von einer Nullbasis. Bei der Budgetierung auf der basierten Budgetierung von Null werden alle Funktionen in einer Organisation auf ihre Bedürfnisse und Kosten analysiert. Nach der Analyse würde sich das Budget auf die Bedürfnisse für den kommenden Zeitraum konzentrieren. Währenddessen berücksichtigt es nicht, ob das Budget höher oder niedriger als der vorherige ist.

ZBB kann auch als Neubewertung des Programms und der Ausgaben einer Organisation bezeichnet werden. Bei der Annäherung an das Budget von Null müssen die Manager einer Organisation zwei Arten von Alternativen berücksichtigen: 1. Verschiedene Möglichkeiten, die gleichen Aktivitäten auszuführen und (2) verschiedene Anstrengungen zur Durchführung der Aktivitäten.

Es ist bekannt, dass ZBB zeitaufwändiger ist als die andere traditionelle Budgetierung.

Die aktivitätsbasierte Budgetierung hilft bei der Entwicklung genauer Budgets für Organisationen. Die aktivitätsbasierte Budgetierung ist eine Budgetierungsmethode, bei der alle Aktivitäten, die die Kosten in allen Funktionsbereichen in einer Organisation einladen, aufgezeichnet werden und die Beziehung zwischen ihnen analysiert wird.

Die Aktivität basierende Budgetierung richtet alle Aktivitäten mit den Zielen aus. Die aktivitätsbasierte Budgetierung rationalisiert auch die Kosten und hilft bei der Verbesserung der Geschäftspraktiken. Die ABB hilft bei effektivem AnalyySSISSE des Gewinnpotentials der Dienstleistungen eines Unternehmens und seiner Produkte. Die aktivitätsbasierte Budgetierung hilft auch bei der Kostenwirksamkeit, indem sie die verschiedenen Aktivitäten einer Organisation verglichen und bestimmte Funktionen konsolidieren.

Zusammenfassung

1. Die Budgetierung auf der Basis von Null ist eine Methode, bei der alle Ausgaben für jeden neuen Zeitraum gerechtfertigt sein müssen.

2. Die aktivitätsbasierte Budgetierung ist eine Budgetierungsmethode, bei der alle Aktivitäten, die die Kosten in allen Funktionsbereichen in einer Organisation einladen, aufgezeichnet werden und die Beziehung zwischen ihnen analysiert wird.

3. Bei der Budgetierung auf der basierten Budgetierung von Null werden alle Funktionen in einer Organisation auf ihre Bedürfnisse und Kosten analysiert.

4. ZBB kann auch als Neubewertung des Programms und der Ausgaben einer Organisation bezeichnet werden.

5. Die Aktivität basierende Budgetierung richtet alle Aktivitäten mit den Zielen aus.

6. Die ABB hilft bei der effektiven Analyse des Gewinnpotentials der Dienstleistungen und seiner Produkte eines Unternehmens eines Unternehmens.