Unterschied zwischen Produktions- und Betriebsmanagement
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- Kurt Reinelt
Das Hauptziel des Produktions- und Betriebsmanagements besteht darin, jene Ressourcen des Unternehmens effektiv zu verwalten und zu nutzen, die für die Produktion von Waren und Dienstleistungen wesentlich sind. Produktionsleitung bezieht sich auf die Verwaltung von Aktivitäten im Zusammenhang mit der Produktion von Waren.
Andererseits, Operations Management ist ein Schritt vor dem Produktionsmanagement, oder es kann gesagt werden, dass das Produktionsmanagement Teil des Betriebsmanagements ist. Operations Management, wie der Name schon sagt, ist die Verwaltung von Geschäftsbetrieben durch die Manager der Organisation.
Der Unterschied zwischen Produktions- und Betriebsmanagement ist sehr dünn und verschwommen, was in diesem Artikel detailliert vereinfacht wird.
Inhalt: Produktionsmanagement gegen Operations Management
- Vergleichstabelle
- Definition
- Schlüsselunterschiede
- Abschluss
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Produktionsleitung | Operations Management |
|---|---|---|
| Bedeutung | Das Produktionsmanagement bedeutet die Verwaltung der Aktivitäten, die zur Schaffung von Produkten gehören. | Das Betriebsmanagement bezieht sich auf den Teil des Managements, der sich mit der Produktion und Lieferung von Waren und Dienstleistungen befasst. |
| Entscheidungsfindung | Im Zusammenhang mit den Aspekten der Produktion. | Im Zusammenhang mit den regulären Geschäftsaktivitäten. |
| Gefunden in | Unternehmen, in denen die Produktion durchgeführt wird. | Banken, Krankenhäuser, Unternehmen, einschließlich Produktionsunternehmen, Agenturen usw. |
| Ziele | Waren mit der richtigen Qualität in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt und zumindest Kosten zu produzieren. | Um Ressourcen zu nutzen, soweit möglich, um den Kunden zu befriedigen. |
Definition des Produktionsmanagements
Wenn die Prinzipien des Managements auf die Produktionsfunktion der Organisation angewendet werden, wird sie als Produktionsmanagement bezeichnet. Es ist ein Prozess der Planung, Planung, Überwachung und Kontrolle der Aktivitäten zur Herstellung von Waren und Dienstleistungen, i.e. die Umwandlung verschiedener Ressourcen in das Mehrwertprodukt auf effiziente Weise.
In diesem Prozess die Entscheidung über Qualität, Menge, Preis, Verpackung, Design usw. werden vom Produktionsleiter genommen, um sicherzustellen, dass die erbrachte Ausgabe die Spezifikationen bestätigt.
Bereiche des Produktionsmanagements
Definition des Betriebsmanagements
Operations Management impliziert das Management von täglichen Geschäftstätigkeiten, um die Glätte und Wirksamkeit des Betriebs in der Organisation zu gewährleisten. Es umfasst die Verwaltung der Produktion, Herstellung und Bereitstellung von Dienstleistungen in einer Organisation.
Operations Management ist die Abteilung des Managements, die sich mit dem Entwerfen, Implementieren und Kontrolle des Produktionsprozesses befasst, i.e. Konvertieren von Inputs in die Ausgabe und Verwendung von Ressourcen, um den Kunden die gewünschten Waren und Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen und gleichzeitig die Richtlinien einzuhalten, die durch die Verwaltung der Organisation angegeben sind.
Beim Operations Management dreht sich alles um die optimale Nutzung der Ressourcen des Unternehmens, i.e. Die Ressourcen müssen so weit wie möglich genutzt werden, indem der Verlust, die Verschwendung und die Unterbrechung minimiert werden.
Schlüsselunterschiede zwischen Produktion und Betriebsmanagement
Der Unterschied zwischen Produktions- und Betriebsmanagement wird im Folgenden dargestellt:
- Das Produktionsmanagement kann als Verwaltung der Aktivitäten in Bezug. Umgekehrt wird das Betriebsmanagement verwendet, um die Verwaltungszweigs, die sich mit der Verwaltung sowohl der Produktion von Waren als auch der Bereitstellung von Dienstleistungen für die Kunden befasst.
- Im Produktionsmanagement muss der Manager Entscheidungen über Design, Qualität, Quantität und Kosten des von der Abteilung hergestellten Produkts treffen. Im Gegenteil, der Umfang des Betriebsmanagements ist im Vergleich zum Produktionsmanagement größer, bei dem der Betriebsleiter Produktdesign, Qualität, Quantität, Prozessdesign, Standort, Erforderliche Arbeitskräfte, Aufbewahrung, Wartung, Logistik, Inventarmanagement, Abfallwirtschaftsmanagement betragen , usw.
- Das Produktionsmanagement ist nur in den Unternehmen zu finden, in denen die Produktion von Waren durchgeführt wird. Anders als.e. Herstellungsbedenken, Service-orientierte Unternehmen, Banken, Krankenhäuser, Agenturen usw.
- Das grundlegende Ziel des Produktionsmanagements ist es, zur richtigen Zeit und zum besten Preis die richtigen Qualitätsgüter in der richtigen Menge zu liefern. Im Gegensatz dazu zielt das Operations Management darauf ab, die Ressourcen der Organisation bestmöglichen zu nutzen, um die Wünsche des Kunden zu erfüllen.
Abschluss
Produktions- und Betriebsmanagement sind so eng miteinander verbunden, dass es ziemlich schwierig ist, die beiden zu unterscheiden. Das Produktionsmanagement deckt ab und verwaltet alle Aktivitäten, die am Produktionsprozess beteiligt sind. Auf der anderen Seite beinhaltet Operations Management alle Aktivitäten,.