Unterschied zwischen Produkt- und Produktionskonzept

Die Marketingbemühungen eines Unternehmens werden von gesteuert Marketing -Management -Philosophien, Auch als Marketingkonzepte bezeichnet, um die gewünschten Austauschergebnisse zu erzielen. Es bestimmt die Aussichten der Produzenten. In diesem Zusammenhang werden die Produkt- und Produktionskonzepte häufig verglichen und kontrastiert. Die beiden unterscheiden sich jedoch in dem Sinne, dass Produktkonzept gibt an, dass die Verbraucher die Produkte bevorzugen, die in Bezug auf Qualität am besten sind.

Gegenüber gegen, wenn wir darüber sprechen Produktionskonzept schlägt vor, dass der Verbraucher ein Produkt haben möchte, das sowohl verfügbar als auch angemessen im Preis verfügbar ist. In diesem Artikelauszug finden Sie die Unterschiede zwischen Produktkonzept und Produktionskonzept.

Inhalt: Produktkonzept gegen Produktionskonzept

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition des Produktkonzepts

Produktkonzept, wie der Name darauf hindeutet, sich auf die Funktionen, Qualität und Leistung des Produkts zu konzentrieren. Mit anderen Worten, Produktkonzept besagt, dass die Verbraucher die Produkte, die anderen Produkten auf dem Markt überlegen sind Das Produktdesign erhöht den Umsatz oder nicht.

Das Unternehmen investiert also viele Ressourcen wie Geld, Zeit und Arbeitskräfte, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppe aus dem Produkt zu erforschen. Daher erfordert es eine kontinuierliche Verbesserung des Produkts, um es besser zu machen.

Die Manager glauben oft, dass ein Produkt mit hervorragender Qualität und Funktionen einen eigenen Markt schaffen wird. Sie sind sich jedoch nicht bewusst, dass ein Produkt auf dem Markt nicht erfolgreich sein kann.

Dennoch konzentriert sich das Produktkonzept eher auf das Produkt als auf die Kundenbedürfnisse, die zufrieden sein sollen, und führt daher zu "Marketing -Myopie".

Definition des Produktionskonzepts

Das Produktionskonzept basiert auf der Annahme. Daher muss sich das Management des Unternehmens darauf konzentrieren, die Produktions- und Vertriebseffizienz ständig zu verbessern, die Kosten und die Massenproduktion zu senken. Das Konzept ist geeignet, wenn:

• Die Nachfrage des Produkts ist größer als das Angebot.
• Die Kosten des Produkts sind sehr hoch, was eine gute Produktivität erfordert, um es zu reduzieren.

Das Produktionskonzept ist für das Unternehmen geeignet, wenn es in einem Markt mit hohen Wachstumsaussichten sowie der erwarteten Skaleneffekte tätig ist, ist bemerkenswert.

In den 1950er Jahren funktionierte dieses Konzept, weil es nur eine Handvoll Produzenten gab, und die Verbraucher sind viele. Derzeit kann das Konzept jedoch nur dann funktionieren, wenn die Vermarkter Einwände gegen den Markt einwenden können. Deshalb existiert die Philosophie kaum, da es nur wenige Vermarkter gibt, die ihr folgen.

Schlüsselunterschiede zwischen Produktkonzept und Produktionskonzept

Der Unterschied zwischen Produktkonzept und Produktionskonzept wird in den nachstehenden Punkten beschrieben:

1. Produktkonzept bezieht sich auf eine Philosophie, die auf der Annahme beruht, dass Kunden die Produkte bevorzugen, die in Bezug auf Qualität, Spezifikationen und Leistung gut sind. Im Gegenteil, das Produktionskonzept ist ein Marketing -Phänomen, in dem die Kunden bereit sind, das Produkt zu kaufen, das günstig und leicht verfügbar ist.
2. Das Produktkonzept kann durch eine Verbesserung des Produkts folgen. Umgekehrt kann das Produktionskonzept praktiziert werden, indem die Produktionseffizienz und die Verbreitungsabdeckung aufgerüstet werden.
3. Das Produktkonzept zielt darauf ab, qualitativ hochwertige Produkte, innovative Funktionen und herausragende Leistung für die Kunden bereitzustellen. Ziel ist es, durch die Massenproduktion und die Verbesserung der Lieferkette die Skaleneffekte zu erreichen und die Lieferkette zu verbessern.
4. Während in einem Produktkonzept das Produkt die größte Präferenz erhält, hat die Produktion von Waren im Produktionskonzept oberste Priorität.

Abschluss

Das Produktionskonzept ist ein altes Konzept und zu dieser Zeit war die Produktion der Waren die Hauptanliegen der Unternehmen, da alles, was die Unternehmen produzieren, für die Kunden wert ist. In jüngster Zeit ist dieses Konzept nicht mehr verwendet, da die Kunden qualitativ hochwertig sind. Und die Nachfrage des Produkts steigt automatisch, wenn es über die erforderliche Qualität verfügt und die Kundenerwartungen gründlich erfüllt.

Wenn das Unternehmen langfristig überleben muss.