Unterschied zwischen Eigentum und Rechenschaftspflicht

Eigentum gegenüber Rechenschaftspflicht

Heutzutage hören wir viele Probleme über den Unterschied zwischen Eigentum und Rechenschaftspflicht. Die Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind etwas verwirrt darüber, was diese beiden bedeuten oder was ihre unterschiedlichen Unterschiede sind. Von den VPs war ich in der Lage, über die gegebenen Themen zu sprechen, sie sind sich der Unähnlichkeit der beiden völlig sicher. Erstens bedeuten "Eigentum" und "Rechenschaftspflicht" buchstäblich, wenn Sie sie in einem zufälligen Wörterbuch suchen??

Eigentum

Der Zustand des Eigentümers; besitzen, mit Legalität beanspruchen.

Rechenschaftspflicht

Der Zustand der Rechenschaftspflicht; jemand, der für ein bestimmtes Projekt oder Konto verantwortlich ist; Die Person ist verpflichtet, für irgendetwas in Bezug auf ihre Verantwortung zu antworten, falls es schief geht. Rechenschaftspflicht.

Aus diesen beiden Definitionen sehen wir eindeutig, wie unterschiedlich sie sind, aber oftmals missverstanden. Diese Begriffe werden normalerweise in einem Arbeitsszenario verwendet. Ein Beispiel dafür ist:

Rey wird von seinem Chef für ein Treffen mit geschlossenen Türen aufgefordert. Er ist ein fleißiger und effektiver Vorgesetzter, daher beschloss sein Chef, ihm eine Beförderung zu geben. Anschließend wurde er zu einem Manager einer Abteilung und ihm wurde gesagt: „Rey, Sie sind für Ihr Team verantwortlich.”

"Rechenschaftspflichtig" hier bedeutet, dass Rey dafür sorgen wird. Welche Ressource auch immer sie haben, muss gut genutzt werden, um die Arbeit zu erledigen.

Wenn Rey sich hervorheben will, muss er ein Gefühl des Besitzes beibehalten. Er besitzt das Team in gewissem Sinne, dass es das Privileg sein wird, zu sagen, dass er der Teamleiter ist, wenn die Arbeit großartig gemacht wurde. Er wird sich um das Team kümmern, weil er das Team ist. Er besitzt die Arbeit des Teams.

Was passiert also, wenn eines von Reys Mitgliedern nicht das tut, was von ihm verlangt wird?? Wer wird verantwortlich sein? Sein Mitglied ist für sich verantwortlich dafür, warum er seine Arbeit nicht beendet hat. Das gleiche gilt für Rey. Als „Besitzer“ oder Anführer ist es seine Aufgabe, die Arbeit ordnungsgemäß und nach Bedarf von seinem Chef oder ihren Kunden zu erledigen. Wenn er ausrutschte und das Versagen seines Mitglieds nicht überwacht hat, wird es auch sein Untergang sein.

Vielleicht hatte Rey nicht das Gefühl, dass er Dinge gut machen muss, da er von Ideen bombardiert wurde, dass er nur ein Arbeiter ist, und auf die gleiche Weise gab Rey seinem Teammitglied die gleiche Idee. Wer wird zur Arbeit inspiriert, wenn seine Gefühle zerkleinert oder herabgesetzt werden?? Dies ist wirklich ein Problem mit dem menschlichen Verhaltenstraining.

Das Beste, was Manager tun können, ist, einen Arbeitslebensraum zu schaffen, der ihren Mitarbeitern dabei hilft, ihre Arbeit zu verbessern, was zu mehr Engagement und Besitz führt. Dies wird den Mitarbeitern vorstellen, die ein Gefühl für das Eigentum auswählen und es demonstrieren können. Einige Beispiele, um dies zu erreichen, sind:

Das Gefühl haben, dass sie sich darum gekümmert werden.
Das Gefühl der Selbstversorgung, ihre Entscheidungen zu treffen, die ihren Job beeinflussen können.
Ihnen Probleme geben, daran zu arbeiten und zu lösen, die sowohl interessant als auch herausfordernd sind.
Das Gefühl, dass der von ihnen zugewiesene Job eine große Bedeutung und Bedeutung für die Organisation hat.
Verband und Zusammenarbeit.
In der Lage zu sein, sich mit ihrer Arbeit, ihrem Team, dem Geschäft und dem Institut zu verbinden.
Geben Sie ihnen ihre Arbeit mit Arbeitsplätzen, die erfreulich und blitzschneidend sind.

Für die Manager können sie in der Lage sein, den Eigentum zu entwickeln, indem sie einen Arbeitsplatz erstellen, um motivierend und erfreulich zu sein. Auch wenn nur kleine Gesten vorgestellt werden, werden diese Gesten in seiner aufrichtigen Form von Überlegungen und Sorge einen sehr langen Weg gehen. Wenn sie es den Teams zeigen, fühlen sie sich auch wichtig und unterschiedlich.

Zusammenfassung:

1."Eigentum" beansprucht eine bestimmte Sache oder Situation. Es ist das ausschließliche Recht, die Verantwortung zu besitzen, die festgelegt wurde. "Rechenschaftspflicht" ist für eine bestimmte Verpflichtung verantwortlich.
2.Diese Begriffe werden in den Bereichen Business/Professional/Karriere verwendet.
3.Man ist in einer bestimmten Situation in einem bestimmten Zeitraum verantwortlich. Dies ist besser, da die Arbeit angemessener erledigt wird. Wenn das Gefühl nur Rechenschaftspflicht ist, hat die verantwortliche Person nur das Gefühl, dass er ein Arbeiter ist. Die Person, die der Meinung ist, dass er derjenige ist, der eine bestimmte Arbeitssituation beansprucht, wird er aufgrund des Eigentums noch mehr motiviert sein. Er kann sehr gut sagen, dass es mein Team ist, meine Arbeit.