Unterschied zwischen Überwachung und Bewertung

Überwachung und Bewertung sind die beiden Management -Tools, die dazu beitragen, die Geschäftsaktivitäten zu kontrollieren und das Leistungsniveau zu erhöhen. Überwachung bezieht sich auf einen organisierten Prozess der Überwachung und Überprüfung der in einem Projekt durchgeführten Aktivitäten, um festzustellen, ob es in der Lage ist, die geplanten Ergebnisse zu erzielen oder nicht. Umgekehrt, Auswertung ist ein wissenschaftlicher Prozess, der den Erfolg des Projekts oder Programms bei der Erreichung der Ziele misst.

Der Hauptunterschied zwischen Überwachung und Bewertung besteht darin, dass während der Überwachung eine kontinuierliche Aktivität ist, die auf funktionaler Managementebene durchgeführt wird, ist die Bewertung jedoch eine periodische Aktivität, die auf Geschäftsebene durchgeführt wird. Um einige weitere Unterschiede zu diesen beiden zu erhalten, lesen Sie den unten angegebenen Artikel.

Inhalt: Überwachung gegen Bewertung

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition der Überwachung

Die Überwachung ist der systematische Prozess der regelmäßigen Beobachtung und Aufzeichnung der in einem Projekt durchgeführten Aktivitäten, um sicherzustellen, dass die Aktivitäten den Zielen des Unternehmens übereinstimmen.

Überwachung berücksichtigt eine optimale Nutzung von Ressourcen, um die Manager bei der rationalen Entscheidungsfindung zu unterstützen. Es hält eine Spur über den Fortschritt und überprüft die Qualität des Projekts oder Programms gegen festgelegte Kriterien und Überprüfung der Einhaltung etablierter Standards.

Die im Überwachungsprozess gesammelten Informationen tragen dazu bei, jeden Aspekt des Projekts zu analysieren, die Effizienz zu messen und die Eingänge überall dort anzupassen.

Definition der Bewertung

Die Bewertung wird als objektive und strenge Analyse eines fortlaufenden oder abgeschlossenen Projekts definiert, um seine Bedeutung, Wirksamkeit, Wirkung und Nachhaltigkeit zu bestimmen, indem sie das Ergebnis mit dem Satz von Standards vergleichen. Es ist der Prozess, das Werturteil über die Leistungsniveau oder das Erreichen definierter Ziele zu verabschieden.

Kurz gesagt, die Bewertung ist ein Prozess, der das Design, die Implementierung und die Ergebnisse des Projekts oder des Programms im Lichte von Zielen kritisch bewertet, testet und misst. Es kann sowohl qualitativ als auch quantitativ durchgeführt werden, um den Unterschied zwischen dem tatsächlichen und dem gewünschten Ergebnis zu bestimmen.

Schlüsselunterschiede zwischen Überwachung und Bewertung

Der Unterschied zwischen Überwachung und Bewertung kann eindeutig auf den folgenden Räumlichkeiten gezogen werden:

1. Mit Überwachung ist ein Routineprozess gemeint, der die Aktivitäten und den Fortschritt des Projekts untersucht und auch die Abweichungen erfasst, die während der Durchführung des Projekts auftreten. Im Gegensatz zu der Bewertung ist eine periodische Aktivität, die Rückschlüsse auf die Relevanz und Wirksamkeit des Projekts oder des Programms ergibt.
2. Während die Überwachung beobachtender Natur ist, ist die Bewertung wertend.
3. Die Überwachung ist eine Aktivität der Betriebsebene, die von den Vorgesetzten durchgeführt wird. Auf der anderen Seite ist die Bewertung eine von den Managern durchgeführte Aktivität auf Unternehmensebene.
4. Die Überwachung ist ein kurzfristiger Prozess, der sich mit der Sammlung von Informationen zum Erfolg des Projekts befasst. Umgekehrt ist die Bewertung ein langfristiger Prozess, der nicht nur die Informationen aufzeichnet, sondern auch die Ergebnisse und Auswirkungen des Projekts bewertet.
5. Die Überwachung konzentriert sich auf die Verbesserung der Gesamteffizienz des Projekts durch Entfernen von Engpässen, während das Projekt in Bearbeitung ist. Im Gegensatz zu Bewertungsspannungen zur Verbesserung der Effektivität des Projekts durch den Vergleich mit den etablierten Standards.
6. Die Überwachung wird normalerweise von den Personen durchgeführt, die direkt an ihrem Implementierungsprozess beteiligt sind. Im Gegensatz dazu kann die Bewertung von internen Mitarbeitern der Organisation durchgeführt werden, i.e. Manager oder es kann auch von einer unabhängigen externen Partei durchgeführt werden, die ihre unparteiischen Ansichten zum Projekt oder zum Programm geben kann.

Abschluss

In den Entwicklungsprojekten spielen die Überwachung und Bewertung unterschiedliche Rollen in dem Sinne, dass die Überwachung ein fortlaufender Prozess ist, während die Bewertung regelmäßig durchgeführt wird. Darüber hinaus unterscheidet der Schwerpunkt der Bewertung auch die beiden, i.e. Bei der Überwachung geht es darum, was geschieht. Die Bewertung befasst sich mit der Art und Weise, wie gut es passiert ist.