Unterschied zwischen EOQ und JIT

Eoq vs jit

Inventar ist die Anzahl der von einem Unternehmen oder Unternehmen gehaltenen Aktien und gilt als Vermögenswert. Ein gutes Inventarmanagement ist der Schlüssel zu dem Ziel des Unternehmens, sein Ziel zu erreichen, die Kundenanforderungen zu erfüllen und eine hohe Rentabilität zu haben. Es gibt zwei Möglichkeiten zum Verwalten von Inventar, EOQ und JIT.
Die Wirtschaftsbestellmenge (EOQ) ist die Menge oder Größe des Bestands, die zu einem Zeitpunkt bestellt werden, wodurch die Bestell- und jährliche Bestandskosten minimiert werden. Es zielt darauf ab, die Menge an Materialien auf einem gewünschten Niveau bei minimalen Kosten aufrechtzuerhalten.

Die Bestandsstufe wird genau überwacht und es wird eine feste Anzahl von Einheiten so eingestellt. Es wird insbesondere dann angewendet, wenn das Produkt eine kontinuierliche Nachfrage besteht und die neue Bestellung vollständig geliefert wird.
Es wird unter folgenden Annahmen verwendet: dass die Nachfrage nach dem Produkt und die Bestellkosten konstant sind und dass das Inventar mit fester Geschwindigkeit erschöpft ist und eine feste Anzahl von Einheiten es auf seine Startniveau auffüllen muss.
Da Aktien sofort wieder aufgefüllt werden, gibt es keinen Engpässe und keine zusätzlichen Kosten. Es minimiert die Haltekosten und die Bestellkosten und verwendet diese Gleichung:

S - Kosten für die Aufgabe einer Bestellung
D - Nachfragequote
P - Produktionskosten
I - Zinssatz (risikofrei)

Just-in-Time (JIT) ist eine japanische Managementphilosophie, die sich darauf konzentriert, Kunden Aktien zum richtigen Zeitpunkt und die richtige Aktienqualität und -qualität zu bieten. Es zielt darauf ab, das Inventar der In-Prozess zu reduzieren, Kosten zu tragen und Gewinne gleichzeitig zu maximieren.
Es wurde von Taiichi Ohno, einem Toyota -Manager, erstellt, der Vater von JIT oder MEAN FIRGING ist. Es wurde als eine Möglichkeit für das Unternehmen entwickelt, die Anforderungen seiner Kunden rechtzeitig und mit Mindestzeit, Ressourcen und materiellen Abfällen zu erfüllen.
JIT bietet die folgenden Vorteile:

Reduzierte Setup -Zeit.
Verbesserte den Warenfluss aus Lagerhaus in Regale.
Effiziente Nutzung der Fähigkeiten der Mitarbeiter.
Synchronisation von Produktionsplänen und Arbeitszeiten.
Stärkt die Beziehung zu Lieferanten.
Regelmäßige Nachschub von Vorräten.

Es ist am effektivsten, wenn die folgende japanische Arbeitsethik angewendet wird: hohe Motivation und Streben nach dem höchsten Standard, dem Austausch von Fähigkeiten, Ideen und Talenten, um ein kollektives Ziel zu erreichen, die Arbeit über Freizeit und Loyalität dem Unternehmen zu lohnen.

Zusammenfassung:

1.Wirtschaftsbestellmenge (EOQ) ist eine Produktionsmethode, die darauf abzielt, die Menge an Materialien auf einem gewünschten Niveau auf Mindestkosten aufrechtzuerhalten, während Just-in-Time (JIT) eine japanische Managementphilosophie ist, die den Kunden die richtige Art und Weise zur Verfügung stellen soll Aktienmenge zum richtigen Zeitpunkt.
2.EOQ behält eine feste Menge an Material in seinem Inventar bei und verfügt über eine Nachbestellung, bei der es aufgefüllt werden muss, um Mangel und zusätzliche Kosten zu vermeiden, während JIT sich auf die Erfüllung der Kundenanforderungen rechtzeitig mit der richtigen Qualität und Quantität mit Mindestressource, Zeit und Material konzentriert Abfälle.
3.Beide sollen die Kosten senken und die Rentabilität des Unternehmens erhöhen. Während EOQ von der Finanz- und Marketingstrategie abhängig ist, ist JIT von der Arbeitsethik und dem Engagement der gesamten Belegschaft des Unternehmens abhängig.