Unterschied zwischen Wettbewerbsvorteil und Kernkompetenz
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- Hugo Poehn
Wettbewerbsvorteil kann als etwas bezeichnet werden, das die konkurrierenden Unternehmen nicht tun können, oder es gehört dem Unternehmen, das die Konkurrentenunternehmen haben möchten. Zum anderen extrem ist die Kernkompetenz die eindeutige Kenntnis des Unternehmens, die von seinen Konkurrenten nicht nachgeahmt werden kann.
Die beiden Begriffe hängen eng miteinander verbunden, da diese beiden einen größeren Anteil am Markt haben, Kunden zufriedenstellen, Markentreue aufbauen und hochwertige Produkte an die Kunden liefern.
Während die Kernkompetenz für eine bestimmte Geschäftseinheit einzigartig ist, kann der Wettbewerbsvorteil von den Konkurrenten leicht nachgeahmt werden. Der grundlegende Unterschied zwischen Wettbewerbsvorteil und Kernkompetenz besteht darin, dass die Kernkompetenz bei der Schaffung eines kontinuierlichen Wettbewerbsvorteils hilft und dem Unternehmen auch hilft, in neue Märkte einzutreten.
Inhalt: Wettbewerbsvorteil gegenüber Kernkompetenz
- Vergleichstabelle
- Definition
- Schlüsselunterschiede
- Abschluss
Vergleichstabelle
| Vergleichsgrundlage | Wettbewerbsvorteil | Kernkompetenz |
|---|---|---|
| Bedeutung | Der Wettbewerbsvorteil impliziert die Tugend, die dem Unternehmen hilft, bessere Leistungen zu erbringen als seine Konkurrenten auf dem Marktplatz. | Die Kernkompetenz bezieht sich auf die spezifischen Fähigkeiten, Kenntnisse und Fachkenntnisse, die von den Wettbewerbern schwer zu werden können. |
| Erfolgsformel | Es ist nicht sicher, dass die Erfolgsformel für ein Unternehmen langfristig sicher ist. | Es ist auf lange Sicht eine sichere Erfolgsformel für eine Firma. |
| Überlegenheit | Es bietet dem Unternehmen eine vorübergehende Wettbewerbsüberlegenheit. | Es bietet dem Unternehmen eine anhaltende Überlegenheit. |
| Anfälle von | Funktionsstärke | Grundlegende Stärke |
| Hilft in | Es hilft dem Unternehmen auf bestimmte und begrenzte Weise. | Es hilft dem Unternehmen im Allgemeinen, weitreichende und facettenreiche Weise. |
| Vorteil | Bietet Wettbewerbsstärke in einem bestimmten Unternehmen oder Produkt. | Bietet Exzellenz in einer Vielzahl von Unternehmen und Produkten. |
Definition des Wettbewerbsvorteils
Wettbewerbsvorteil spielt auf eine Erkrankung an, die ein Unternehmen in eine Position bringt, die für ihn günstig ist, ich.e. Eine, die es dem Unternehmen ermöglicht, Produkte oder Dienstleistungen zu angemessenen Preisen zu produzieren, die in Mode sind, für die Kunden. In einer solchen Situation kann das Unternehmen im Vergleich zu seinen Wettbewerbern mehr Gewinne erzielen oder mehr Einnahmen erzielen.
Wettbewerbsvorteil ist etwas, das Sie einen Schritt voraus ist als die Konkurrenten. Es kann aufgrund einiger Faktoren wie Produktqualität, Marken, Kostenstruktur, Kundenbindung usw. erreicht werden.
Die drei Strategien, mit denen ein Unternehmen laut Michael Porter einen Wettbewerbsvorteil erzielen kann, sind:
- Kostenführungsstrategie
- Differenzierungsstrategie
- Fokusstrategie
Definition der Kernkompetenz
Kernkompetenz kann als grundlegende Stärke eines Unternehmens definiert werden, das eine einzigartige Kombination aus verschiedenen Ressourcen, Kenntnissen und Fähigkeiten umfasst, die ein Unternehmen auf dem Markt unterscheidet. Es ist die tiefgreifende Geschicklichkeit, die dem Unternehmen einen oder mehrere dauerhafte Wettbewerbsvorteile bietet, um wahrgenommene Vorteile für die Kunden zu schaffen und zu liefern.
Die Kernkompetenz bietet Zugang zu einer Reihe von Märkten, die von den Konkurrenten schwer zu erfassen sind und einen erheblichen Beitrag leisten müssen, um den Kunden einen Mehrwert zu bieten. Es kann durch die unterschiedlichen Fähigkeiten oder Produktionstechniken gewonnen werden. Es bietet den Unternehmen eine Struktur, die bei der Feststellung ihrer Hauptstärken hilfreich ist, um entsprechend Strategien zu strategieren.
Schlüsselunterschiede zwischen Wettbewerbsvorteil und Kernkompetenz
Die Hauptunterschiede zwischen Wettbewerbsvorteil und Kernkompetenz werden hierunter gegeben:
- Wettbewerbsvorteil kann als spezifisches Merkmal verstanden werden, das dem Unternehmen hilft, seinen Konkurrenten am Markt zu entkommen. Im Gegenteil, Kernkompetenz ist definiert als die Fähigkeiten und Stärke, die zu einem Wettbewerbsvorteil führen.
- Der Wettbewerbsvorteil gewährleistet das Unternehmen langfristig keinen Erfolg. Insbesondere die Kernkompetenz sorgt für den Erfolg des Unternehmens langfristig.
- Der Wettbewerbsvorteil bietet dem Unternehmen eine vorübergehende Wettbewerbsüberlegenheit gegenüber anderen Unternehmen auf dem Markt. Umgekehrt bietet die Kernkompetenz dem Unternehmen eine lang anhaltende Überlegenheit gegenüber seinen Wettbewerbern.
- Der Wettbewerbsvorteil ist ein Ergebnis der funktionalen Stärke, während die Kernkompetenz von Kernstärke abgeleitet wird, i.e. Die Fähigkeiten, die für das Geschäft oder das Produkt von grundlegender Bedeutung ist, wie z. B. eine eindeutige Fähigkeit im Geschäftsprozess oder im Technologie.
- Wenn es um Auswirkungen geht, hat die Kernkompetenz einen weitreichenden Einfluss, da es dem Unternehmen im Allgemeinen und vielfältiger Weise hilft, während der Wettbewerbsvorteil nur begrenzte und spezifische Auswirkungen auf das Unternehmen hat.
- Wettbewerbsvorteil hilft bei der Erlangung der Wettbewerbsfestigkeit in einem bestimmten Unternehmen oder Produkt. Insbesondere die Kernkompetenz hilft dabei, in mehreren Unternehmen und Produkten hervorragende Leistungen zu erlangen.
Abschluss
Kernkompetenzen sind die Hauptquelle für den Wettbewerbsvorteil und bestimmt die Bereiche, die sich ein Unternehmen konzentrieren muss. Es hilft den Unternehmen bei der Ermittlung prospektiver Möglichkeiten, Kunden einen Mehrwert zu schaffen. Auf der anderen Seite hilft der Wettbewerbsvorteil einem Unternehmen, die Konkurrenten einen Vorteil zu erreichen.