Unterschied zwischen Änderungsmanagement und Veränderung der Führung

Wir leben in einer sich ständig weiterentwickelnden Welt, in der praktisch jede Branche von Zeit zu Zeit einen massiven oder manchmal dramatischen Wandel erlebt, was bedeutet, dass sich die Welt um uns herum ständig verändert. Diese sogenannte Veränderung, über die wir sprechen. Veränderung scheint die einzige Konstante in dieser sich ständig verändernden und sich entwickelnden Welt zu sein. Veränderung ist die neue Tagesordnung, insbesondere für die Organisationen, die Schwierigkeiten haben, mit dieser Entwicklung Schritt zu halten. Sich schnell verändernde Kundengewohnheiten, Zugang zu ständig weiterentwickelnden Technologien und soziale Medien beschleunigen die Art und Weise, wie Unternehmen mit der sich verändernden Welt umgehen, um wettbewerbsfähig zu bleiben oder sogar zu überleben. Dies führt zu unserem Thema der Stunde - was ist der Unterschied zwischen Änderungsmanagement und Führung? So sehr die beiden Begriffe austauschbar klingen, der Unterschied zwischen ihnen ist sehr signifikant.

Was ist Change Management?

Wir hören oft den Begriff „Änderungsmanagement“ in Vorträgen oder Seminaren und wie Organisationen die Konsequenzen der Nichtanpassung an die Änderung in einer Organisation haben müssen. Aber was ist das Änderungsmanagement und wie funktioniert es?? Das Änderungsmanagement ist ein kollektiver Begriff für alle Methoden, Prozesse und Tools, bei denen ein Unternehmen in einer Organisation sowohl intern als auch extern verändert und implementiert wird. Es handelt sich um eine Reihe von standardisierten Verfahren und Techniken, um Organisationen, Führungsteams und Mitarbeiter zu unterstützen, die sich von einem Staat in einen verbesserten Staat übergehen, oder Sie können sagen, dass Sie "A zum verbesserten Staat" B "angeben können. Traditionell drehte sich bei Change Management alles um Kommunikation und Schulung, kurz vor der Umsetzung eines neuen Wandels. In Zeiten ständiger Entwicklung wird das Veränderungsmanagement heute durch führende Organisationen als strategischer Ansatz für Veränderungen angesehen.

Was ist Veränderung der Führung?

Führung ist ein interessant. Führung bezieht sich auf eine sehr sensible Position in fast jeder effektiven Unternehmensorganisation. Änderung der Führung hat lange als proaktiver Ansatz für das Änderungsmanagement angesehen, der über die Standardänderungen der Arbeitspraktiken und der Umwelt hinausgeht. Veränderung der Führung geht über die Motivation und Mobilisierungsbemühungen hinaus; Es ist die Fähigkeit, andere zu beeinflussen und zu inspirieren, zu verstehen und zu vereinbaren, was getan werden muss und wie gemeinsam gemeinsame Ziele als Team während einer Zeit des Wachstums oder der Unsicherheit erreicht werden können. Führung bedeutet bedeutet. Veränderung führende Führungskräfte verwenden konsequent Strategien, um ihren eigenen Ansatz zur Veränderung zu verbessern und diese Strategien dann mit denen zu teilen, die sie führen und inspirieren, und führt effektiv zu einem nachhaltigen organisatorischen Wandel.

Unterschied zwischen Änderungsmanagement und Veränderung der Führung

Bedeutung

- Das Änderungsmanagement ist ein kollektiver Begriff für alle Methoden, Prozesse und Tools, bei denen ein Unternehmen in einer Organisation sowohl intern als auch extern verändert und implementiert wird. Es ist ein strategischer Ansatz, um Organisationen, Führungsteams und Mitarbeiter zu unterstützen. Bei der Veränderung der Führung geht es andererseits mehr darum. Es ist ein proaktiver Ansatz für das Änderungsmanagement, der über die Standardänderungen an Arbeitspraktiken und die Umwelt hinausgeht.

Ziel

- Das Änderungsmanagement ist ein strategischer Ansatz für den Umgang mit der Komplexität des Wandels. Es geht darum, die Änderungen so zu bewerten, zu planen und umzusetzen, um sicherzustellen, dass die Dinge nicht außer Kontrolle geraten. Ziel ist es, die am besten geeigneten Tools und Techniken zu nutzen, um neue Geschäftsstrategien für Übergangsorganisationen, Führungsteams und Mitarbeiter erfolgreich umzusetzen und gleichzeitig die negativen Ergebnisse der Veränderung zu minimieren. Das Ziel der Veränderung der Führung ist es, die grundlegende Veränderung aus menschlicher Sicht zu verstehen.

Verantwortlichkeiten

- Die Rolle eines Änderungsmanagers besteht darin, einen Plan für die Implementierung von Änderungsmanagementstrategien und die Verfolgung von Änderungsmanagement -Zustellungen zu erstellen, die Kommunikation, Änderungsauswirkungen, Schulungen, Leitung, Definieren von Zielen und Erfolgsmessung umfassen. Der Hauptaugenmerk liegt auf der Verwaltung von Arbeiten und Aufgaben, um auf Veränderungen und seinen Errungenschaften aufzubauen, um die Probleme mit Veränderungen im Laufe der Zeit anzugehen. Änderung der Führung untersucht alle Aspekte einer Organisation, einschließlich Prozesse, Kultur, Management und Mitarbeitern, um ein Umfeld zu entwickeln, um Veränderungen optimal zu gestalten. Der Hauptaugenmerk liegt auf größerem Bild und wie man Menschen führt und inspiriert.

Änderungsmanagement vs. Führung ändern: Vergleichstabelle

Zusammenfassung

Kurz gesagt, ein idealer Change -Leader wäre eine Mischung aus dem Change Manager und des Change Leaders. Veränderung erzeugt aus verschiedenen Gründen unterschiedliche Antworten von verschiedenen Menschen. Die einfache Umsetzung einer Änderungsmanagementstrategie, bei der die Umstrukturierung des Unternehmens beinhaltet. Die Menschen müssen sich auch ändern, damit die Organisation die Änderung erfolgreich übernehmen kann. Unternehmen müssen Menschen dazu inspirieren, Wachstum und Neuheit zu wünschen, weil jede Veränderung bei uns beginnt - die Menschen. Dafür brauchen sie Veränderungsleiter mit den Fähigkeiten, um Menschen zu einer neuen Vision zu inspirieren, zu beeinflussen, zu führen und zu coachen.