Unterschied zwischen Befehlskette und Kontrollspanne

Ohne eine klare organisatorische Hierarchie würde kein Unternehmen überleben. Und selbst diejenigen, die tun, wäre das Chaos schwer zu handhaben. Nur wer berichtet an wen? Wer ist verantwortlich für eine bestimmte Gruppe von Personen oder Abteilungen? Die Kontrollspanne und die Befehlskette gehören zu den Begriffen, die bei Hierarchie in einer Organisation verwendet werden. Sie verbessern die Leichtigkeit des Humankapitalmanagements, steigern damit die Produktivität und die Aufrechterhaltung der Organisationskultur. Manchmal werden sie jedoch trotz der Unterschiede austauschbar verwendet. Dieser Artikel hilft Ihnen dabei, zwischen Kontrollspanne und Befehlskette zu unterscheiden.

Befehlskette

Die Kontrollkette ist auch als Unternehmenshierarchie die Organisation und Vereinbarung von Einzelpersonen in einem Unternehmen gemäß ihren Status, Macht und Arbeitsplatzfunktion bezeichnet. Daher werden die Menschen gemäß ihrer Autorität und ihrem Status über den anderen eingestuft. Hierarchien sind nicht nur in Organisationen, sondern auch in anderen Aspekten des Lebens weit verbreitet.

Was ist die Bedeutung einer Unternehmenshierarchie? Die Rolle einer Unternehmenshierarchie ist die Delegation von Verantwortung, Autorität und Führung über Abteilungen, Mitarbeiter und Abteilungen. Daher kann jeder Einzelne verstehen, wem sie sich melden sollten. Während einige Unternehmen eine einfache Organisationsstruktur haben, haben andere komplexe Befehlsketten. Je größer die Organisation ist, desto komplexer die Unternehmenshierarchie umso komplexer. Es wirkt sich auch auf das Ranking der Mitarbeiter aus, wie sie innerhalb des Unternehmens und in der Organisationskultur voranschreiten.

Für die meisten Firmenketten des Kommandos ist die mächtigste Person an der Spitze, gefolgt von den Untergebenen. Dies ist eine Pyramidenkette von gemeinsamen. Andere Unternehmen haben horizontale Befehlsketten, bei denen Verantwortung und Autorität in der Firma gleichmäßig verteilt sind.

Für kleine Unternehmen entwickelt sich die Befehlskette, wenn das Unternehmen wächst, wobei neue Schichten mit dem Eingang neuer Mitarbeiter, Manager und Investoren eingeführt werden. Zum Beispiel befinden sich die CEOs über der Befehlskette. Sie folgen von Managern bzw. Untergebenen.

Kontrollspanne

Dies sind die Mitarbeiter, die ein Manager in der Lage ist, in einem Unternehmen effizient zu beaufsichtigen. Das Management von Untergebenen kann die Ergebnisse eines jeden Projekts stark beeinflussen. Es gibt keine einheitliche Kontrollspanne. Jedes Unternehmen hat seine Struktur in Abhängigkeit von der Art der Operationen, der Anzahl der Manager und der Untergebenen.

In einer engen Kontrolle der Kontrolle werden Manager mit der Aufsicht einiger Untergebener beauftragt. Dies ist in komplexen Projekten üblich. Es kann jedoch auch in komplexen Projekten verwendet werden, bei denen mehr Managementschichten verwendet werden, um eine große Anzahl von Untergebenen zu überwachen. In einer Vielzahl der Kontrolle überwachen die Manager eine große Anzahl von Mitarbeitern, die in einfachen Projekten gemeinsam sind.

Die in einer Organisation verwendete Kontrollspanne hängt von Faktoren wie den Strategien und Zielen eines Unternehmens, der Größe der Belegschaft, der Unternehmenskultur und der Abteilungen des Unternehmens ab.

Ähnlichkeiten zwischen Befehlskette und Kontrollspanne

• Beide erleichtern das Management des Humankapitals

Unterschiede zwischen Befehlskette und Kontrollspanne

Definition

Befehlskette ist die Organisation und Vereinbarung von Einzelpersonen in einem Unternehmen gemäß ihren Status, Macht und Arbeitsplatzfunktion. Auf der anderen Seite ist die Kontrollspanne die Mitarbeiter, die ein Manager in einem Unternehmen effizient beaufsichtigen kann.

Base

Die Befehlskette hängt von der Hierarchie in einer Organisation ab. Auf der anderen Seite hängt die Kontrollspanne von der Art der Branche und des Kundenstamms ab.

Verwenden

Befehlskette wird verwendet, um die Berichtsauftrag in einem Unternehmen anzugeben. Andererseits gibt die Kontrollspanne die Anzahl der Mitarbeiter an, die jeder Manager effektiv verwalten kann.

Befehlskette vs. Kontrollspanne: Vergleichstabelle

Zusammenfassung der Befehlskette vs. Kontrollspanne

Befehlskette ist die Organisation und Vereinbarung von Einzelpersonen in einem Unternehmen gemäß ihren Status, Macht und Arbeitsplatzfunktion. Die Struktur hängt von der Hierarchie in einer Organisation ab. Auf der anderen Seite ist die Kontrollspanne die Mitarbeiter, die ein Manager in einem Unternehmen effizient beaufsichtigen kann. Unternehmen stützen den Kontrollstil auf der Art der Branche und des Kundenstamms.

FAQs

Was ist der Unterschied zwischen Kontrollspanne und Einheit des Befehls?

Die Kontrollspanne ist die Anzahl der Mitarbeiter, die ein Manager direkt kontrollieren kann. Auf der anderen Seite ist die Einheit des Befehls der Chef, von dem jede Person meldet und Bestellungen entgegennimmt.

Was ist der Unterschied zwischen Kontrollspanne und Spannweite des Managements?

Beide Verwaltungsspanne und Kontrollspanne beziehen sich auf die Anzahl der Untergebenen, für die ein Manager verantwortlich ist.

Was ist der Unterschied zwischen Befehlskette und Hierarchie?

Sowohl die Befehlskette als auch die Hierarchie beziehen sich auf ein System, bei dem die Mitglieder in einer Firma nach ihrer Autorität oder ihrem Status im Unternehmen gedreht werden.