Unterschied zwischen CFO und Controller

CFO vs Controller

CFO oder Chief Financial Officer und Controller beziehen sich auf Führungsrollen in einer Geschäftseinrichtung. Einige mögen die beiden als gleich halten und keine spezifischen Unterschiede zwischen ihnen finden. Tatsache ist, dass CFO und Controller völlig unterschiedlich sind.

Obwohl CFO und Controller einen Buchhaltungshintergrund haben und als Buchhalter begonnen haben, haben sie unterschiedliche Rollen, um im Geschäft zu spielen. Nun, es kann gesagt werden, dass der CFO mehr Rollen in einer Organisation hat als ein Controller. Ein Controller wird mit der Gesamtrechnung eines Unternehmens betraut. Andererseits muss der Chief Financial Officer jede finanzielle und operative Funktion der Organisation untersuchen.

Man kann sehen, dass ein Controller ein Fortschritt eines Buchhalters ist. Sobald Sie seit mehreren Jahren die Bilanzierung bearbeiten, könnten Sie ein Controller werden.

Im Gegensatz zum Controller sollte der Chief Financial Officer über gründliche Kenntnisse über Finanzberichterstattung und Buchhaltung verfügen.

Wenn der Controller nur auf die Konten kümmern muss. Ein CFO muss Geschäftsfinanzierung und Kapitalstrukturen verstehen. Im Gegensatz zu einem Controller sollte ein Chief Financial Officer in der Lage sein, die Risiken des Geschäfts zu identifizieren.

Während sich ein Controller mit einer genauen Finanzierung befasst, besteht die Aufgabe des CFO darin, die Situationen zu analysieren und Lösungen zu bestimmen. Ein weiterer Unterschied besteht.

Wenn sich der Controller mit dem vorhandenen Buchhaltungsstatus befassen muss, hat der CFO eine größere Ansicht auf die Finanzen. Ein Controller befasst sich mit der Budgetierung einer Organisation. Andererseits befasst sich ein CFO mit den Planungs- und Implementierungen.

Zusammenfassung:

1. Ein CFO hat mehr Rollen in einer Organisation als ein Controller.

2. Ein Controller wird mit der Gesamtrechnung eines Unternehmens betraut. Andererseits muss der Chief Financial Officer jede finanzielle und operative Funktion der Organisation untersuchen.

3. Wenn der Controller nur auf die Konten kümmern muss.

4. Im Gegensatz zu einem Controller sollte ein Chief Financial Officer in der Lage sein, die Risiken des Geschäfts zu identifizieren.