Unterschied zwischen Geschäftskontinuitätsplan und Disaster Recovery Plan

Die Welt, in der wir leben, ist nicht so perfekt. Wir leben in einer Welt von Unsicherheiten, in der wir oft Neuigkeiten über Tsunamis, Hurrikane, Tornados und andere Naturkräfte sehen. Diese Naturkatastrophen beeinflussen nicht nur das normale Leben der normalen Menschen, sondern haben auch verheerende Auswirkungen auf Unternehmen und Organisationen auf der ganzen Welt. Infolgedessen hat die Notwendigkeit, potenzielle Störungen der Geschäftsbetriebs- und Technologiedienste zu planen, exponentiell zugenommen. Unternehmen haben Eventualitäten, mit denen sie auf solche Veranstaltungen vorbereitet werden können. Geschäftskontinuität und Katastrophenwiederherstellung sind umfassende Aktionspläne, die bei einer Katastrophe in Kraft getreten werden. Diese sind nicht die Verhinderung der Katastrophe selbst, sondern die Verhinderung dessen, wofür die Organisation ansonsten nicht vorbereitet ist.

Was ist Business Continuity Plan?

Business Continuity Plan (BCP) ist, wie der Name schon sagt. BCP ist ein proaktiver Plan zur Schaffung eines Systems zur Prävention und Genesung angesichts einer Katastrophe, egal ob eine Flut, Stromausfall, Feuer oder Cyberangriffe. Es ist ein Aktionsplan, um die Kontinuität des Geschäftsbetriebs vor, während und nach Katastrophen und disruptiven Ereignissen sicherzustellen. BCP befasst sich mit den Aktivitäten und Prozessen, die erforderlich sind, um die Fortsetzung kritischer Geschäftsbetriebe in einer Organisation sicherzustellen. Es betrifft die Verwaltung der operativen Elemente innerhalb einer Organisation, die es dem Unternehmen ermöglichen, normal zu funktionieren, um Einnahmen zu erzielen. Es werden Standards eingesetzt, Protokolle ermittelt und Wiederherstellungssysteme erzeugt, die zu sofortigen mildernden Schritten führen können.

Was ist eine Katastrophenwiederherstellungsplan??

Der Disaster Recovery Plan (DRP) ist der unmittelbare Aktionsplan, der von Geschäftskontinuitätsbetrieben gefolgt wird und sich mit den sofortigen Auswirkungen eines ungeplanten Ereignisses befasst. DRP umfasst eine Reihe von Protokollen, Verfahren und Richtlinien, die von einer Organisation festgelegt werden, um ungeplante Vorfälle wie Stromausfälle, Naturkatastrophen und Cyberangriffe zu behandeln. Es ist ein gut strukturierter, dokumentierter Ansatz, um mit spezifischen IT-orientierten Störungen wie Serverausfall, Stromausfall, Cyberangriff, Systemverletzung usw. zu behandeln. Die Disaster Recovery beinhaltet, wie der Name schon sagt. Während BCP einen langfristigen, strategischen Ansatz bietet, um die Kontinuität des Betriebs zu gewährleisten, gilt DRP als taktisch, was eine sofortige Reaktion auf die Minderung der Auswirkungen einer Katastrophe und die Wiederherstellung kritischer IT-Systeme erfordert. Es ist Teil der Geschäftskontinuitätsplanung und wird auf bestimmte Aspekte einer Organisation angewendet, die die normale Funktionsweise des IT -Betriebs gewährleisten.

Unterschied zwischen Geschäftskontinuitätsplan und Disaster Recovery Plan

Ansatz

- Business Continuity Plan (BCP) ist ein Aktionsplan, um die Kontinuität des Geschäftsbetriebs vor, während und nach Katastrophen und disruptiven Ereignissen sicherzustellen. Es bietet einen langfristigen und strategischen Ansatz zur Erstellung und Validierung eines Plans, um die Fortsetzung kritischer Geschäftsbetriebe in einer Organisation zu gewährleisten. Disaster Recovery Plan (DRP) ist ein Aktionsplan, der unmittelbar von Geschäftskontinuitätsbetrieb befolgt wird, um die Auswirkungen einer Katastrophe und die Wiederherstellung kritischer IT -Systeme zu mildern. Im Gegensatz zu BCP erfordert es einen taktischeren Ansatz, um mit ungeplanten Vorfällen umzugehen.

Fokus

- Während eine Katastrophenwiederherstellung als Untergruppe der Geschäftskontinuitätsplanung angesehen wird, liegt der Schwerpunkt von BCP und DRP unterschiedlich, wobei erstere das Geschäft als Ganzes betragen, während letztere mehr auf Informationssysteme konzentriert. Es kommt eine Zeit, in der sich die beiden Prozesse überlappen. BCP konzentriert. Während diese beiden Pläne unterschiedliche Bereiche haben, sind sie grundlegend miteinander verflochten.

Schritte

- Business Continuity Planning beinhaltet eine Reihe von Verfahren und Schritten, um den normalen Geschäftsbetrieb innerhalb eines Unternehmens wiederherzustellen, wenn eine Katastrophe mit maximaler Geschwindigkeit und minimalen Auswirkungen auf den Betrieb auswirkt. Die Schritte beinhalten die Risikobewertung und -verwaltung, die Einrichtung eines Planungsausschusses, die Priorisierung des Wiederherstellungsanforderungen.

Die primären Zwecke von DRP sind Prävention, Kontinuität und Genesung. Die Schritte in DRP beinhalten die Erstellung eines Disaster -Wiederherstellungsplans, die Ermittlung und Bewertung von Katastrophenrisiken, die Identifizierung von mildernden Aktionen, die Bestimmung der maximal tolerierbaren Ausfallzeiten (MTD), der Kritikalitätsanalyse, der Entwicklung wichtiger Wiederherstellungsziele, der Telekommunikationsmanagement- und des Versorgungsmanagements, die Identifizierung von Strategien zur Erholung von Wiederherstellungen und schließlich das Erhalten Die Systeme in Betrieb.

Geschäftskontinuität und Disaster Wiederherstellungsplan: Vergleichstabelle

Zusammenfassung

Während sowohl Geschäftskontinuität als auch Disaster Recovery -Planung miteinander verflochten sind, liegt ihr Fokus unterschieden, und erstere kümmert sich um das gesamte Geschäft, während letztere stärker auf Informationssysteme konzentriert ist. Der Geschäftskontinuitätsplan beinhaltet mehrere spezifische Pläne, einschließlich des Disaster Recovery Plan. Die Bereiche beider Pläne sind unterschiedlich, der Disaster -Wiederherstellungsplan wird jedoch als Teilmenge des Geschäftskontinuitätsplans angesehen, und BCP wäre zum Scheitern verurteilt, wenn nicht ein taktischer Aktionsplan für die sofortige Behandlung der Störung der Informationssysteme folgt.