Unterschied zwischen Autorität und Verantwortung

Eines der Ziele des Managements ist es, eine solide Organisationsstruktur zu etablieren und dies zu tun, effektive Autoritäts- und Verantwortungsbeziehungen sollten geschaffen werden, i.e. Wer ist verantwortlich für wen?? Die überlegen und untergeordnet sind? Wer kann Bestellungen geben? Immer wenn Autorität verwendet wird, kommt es zu Verantwortung. Behörde ist das recht.

Andererseits, Verantwortung ist das Ergebnis der Autorität. Es beinhaltet die Verpflichtung des Untergebenen, dem die Pflicht von seinem Vorgesetzten zugewiesen wurde.

Daher sind diese beiden koextensiv und von den Menschen häufig missverstanden, sie sind jedoch unterschiedlich. Dieser Artikel versucht, den Unterschied zwischen Autorität und Verantwortung zu beschreiben und eine Lektüre zu nehmen.

Inhalt: Autorität gegen Verantwortung

1. Vergleichstabelle
2. Definition
3. Schlüsselunterschiede
4. Abschluss

Vergleichstabelle

Definition der Autorität

Wir definieren 'Autorität' als rechtliches und formelles Recht des Managers oder Vorgesetzten oder eines der Führungskräfte der obersten Ebene der Organisation, Untergebene zu befehlen, ihnen Befehl, Anweisungen und Anweisungen zu geben und den Zugang zu Gehorsam zugänglich zu machen. Der Manager ist berechtigt, Entscheidungen zu treffen, die die Leistung oder die Nichtdauer einer Aufgabe auf eine bestimmte Weise betreffen, um organisatorische Ziele zu erreichen. Es umfasst einige Berechtigungen und das Recht, für die Organisation in einem bestimmten Bereich zu handeln.

Die Autorität wird aufgrund der Position eines Individuums in der Organisation abgeleitet, und der Grad der Autorität ist maximal auf der oberen Ebene und nimmt infolgedessen ab, wenn wir die Unternehmenshierarchie hinuntergehen. Daher fließt es von oben nach unten und verleiht dem Vorgesetzten die Autorität über den Untergebenen.

Man kann keine überlegene Position in einer Organisation einnehmen, wenn er keine Autorität hat. Es ist die Autorität; Das unterscheidet eine Position von der einer anderen und überträgt die Macht an den betroffenen Individuum, um seine Untergebenen zu bestellen und die notwendige Einhaltung zu erhalten.

Arten von Autorität

• Offizielle Autorität: Die Behörde, die dem Manager die Befugnis gibt, seine Untergebenen zu befehlen, aufgrund seiner Bezeichnung in der Organisation.
• Persönliche Autorität: Es zeigt die Fähigkeit an, mit der eine Person das Verhalten anderer Personen in einer Organisation beeinflusst.

Definition der Verantwortung

Verantwortung ist die Verpflichtung einer Person, ob ein Manager oder ein anderer Mitarbeiter der Organisation, um die vom Senior zugewiesene Aufgabe oder Pflicht zu erfüllen. Derjenige, der die Aufgabe akzeptiert, wird für ihre Leistung verantwortlich gemacht, ich.e. Wenn ein Mitarbeiter gleichzeitig die Verantwortung einer Aktion übernimmt, wird er auch für seine Konsequenzen verantwortlich.

Die Verpflichtung ist der Kern der Verantwortung. Es stammt aus der in einer Organisation gebildeten Beziehung über oberen untergeordnen Beziehung. Daher kann der Manager die Aufgaben aufgrund seiner Beziehung aus seinen Untergebenen erledigen, da der Untergebene die zugewiesenen Aufgaben ausführen muss.

Schlüsselunterschiede zwischen Autorität und Verantwortung

Die folgenden Punkte sind in Bezug auf den Unterschied zwischen Autorität und Verantwortung bemerkenswert:

1. Die Macht oder das Recht, das einem bestimmten Job oder einer bestimmten Position innewohnt, um Befehle zu ergeben, Regeln durchzusetzen, Entscheidungen zu treffen und Konformität zu erhalten, wird als Autorität bezeichnet. Pflicht oder Verpflichtung, eine Aufgabe zufriedenstellend zu übernehmen und zu erledigen, die vom Senior oder festgelegt durch die eigenen Verpflichtung oder Umstände festgelegt wird, wird als Verantwortung bezeichnet.
2. Die Autorität bezieht sich auf das gesetzliche Recht des Managers, Befehle zu erteilen und von Untergebenen Gehorsam zu erwarten. Andererseits ist die Verantwortung die Folgerung, ich.e. Ergebnis der Autorität.
3. Die Position einer Person in einer Organisation bestimmt seine Autorität, ich.e. Je höher die Position einer Person in der Unternehmensleiter ist, desto mehr ist die Autorität und umgekehrt. Dabei bildet die übergeordnete Beziehung die Grundlage für Verantwortung.
4. Während die Autorität durch den Vorgesetzten delegiert wird, wird die Verantwortung übernommen, i, ich.e. Es ist in der zugewiesenen Aufgabe inhärent.
5. Die Behörde benötigt die Fähigkeit, Befehle und Anweisungen zu erteilen, während die Verantwortung die Fähigkeit von Einhaltung oder Gehorsam verlangt, Anweisungen zu befolgen.
6. Autorität fließt nach unten, ich.e. Das Ausmaß der Autorität ist auf der obersten Ebene am größten und auf der niedrigen Ebene am niedrigsten. Im Gegenteil, die Verantwortung fordert nach oben, ich.e. Von unten nach oben ist der Untergebene für Vorgesetzte verantwortlich.
7. Der Zweck der Behörde ist es, Entscheidungen zu treffen und sie auszuführen. Umgekehrt zielt die Verantwortung darauf ab, die vom Vorgesetzten Aufgaben auszuführen.
8. Die Autorität ist der Position inhärent und dauert so lange an. Im Gegensatz zur Verantwortung, die der zugewiesenen Aufgabe beigefügt ist und daher nur von kurzer Dauer ist, endet sie, sobald die Aufgabe erfolgreich erledigt wird.

Abschluss

Ein Punkt, an den Sie sich im Zusammenhang mit Autorität und Verantwortung erinnern sollten.

Daher kann die Delegation der Autorität nur dann effektiv sein, wenn sie mit der zugewiesenen Verantwortung übereinstimmt, i.e. Wenn die einer Person zugewiesene Behörde größer ist als die Verantwortung, führt sie letztendlich zum Missbrauch der Autorität. Wenn die zugewiesene Verantwortung größer als die Autorität ist, werden auch die Aufgaben aufgrund des Mangels an notwendiger Autorität nicht ordnungsgemäß ausgeführt, wodurch es unwirksam ist. Daher sollte ein Gleichgewicht zwischen Autorität und Verantwortung aufrechterhalten werden.