Unterschied zwischen Agile und Wasserfall

Es gibt mehr als eine Möglichkeit, eine Aufgabe zu erfüllen, und das gilt auch für die Softwareentwicklung. Ein Entwickler muss Hunderte von Entscheidungen treffen und im Kurs unterschiedliche Ansätze durchlaufen. Eine der allerersten Entscheidungen, die er treffen muss, ist die Auswahl der richtigen Entwicklungsmethode. Agile und Wasserfall sind die beiden häufigsten und dennoch zuverlässigen Methoden für die Softwareentwicklung. Nun, beide dienen dem gleichen Zweck, der darin besteht, den bestmöglichen Ansatz zu finden, um das Projekt in der geringsten Zeit zu erledigen. Beide Ansätze werden seit einiger Zeit zur Implementierung großer ERP-Projekte (Enterprise Resource Planning) verwendet. Während beide zwei Seiten derselben Medaille sind, haben sie ihren angemessenen Anteil an Unterschieden.

Was ist agil?

Agile ist eine der bekanntesten Softwareentwicklungsmethoden, die einem inkrementellen Ansatz zum Erfüllen von Aufgaben folgt. Die Idee ist, Produkte schneller mit ERP -Implementierungen zu liefern und gleichzeitig die Integrität der Methodik zu erhalten. Es ist eine Projektmethode, die aus Lean Thinking abgeleitet wird, wo Anforderungen und Lösungen durch eine kollektive Zusammenarbeit zwischen den Teams und den Endbenutzern voranschreiten. Es ist ein moderner Entwicklungsansatz, der sich auf adaptives Lernen, inkrementelle Bereitstellung, evolutionäre Entwicklung und kontinuierliche Iteration hervorhebt. Es ermöglicht Änderungen, die während des Entwicklungszyklus vorgenommen werden können, was Flexibilität bietet, um den Fortschritt des Projekts zu überwachen, wodurch das Risiko eines Fehlers verringert wird.

Was ist Wasserfall?

Wasserfall ist ein planorientierter traditioneller Entwicklungsansatz, der einem sequentiellen Entwurfsprozess folgt, der zeitweise starr sein kann. Der Entwicklungszyklus ist in eine Reihe von Ereignissen unterteilt, von der Dokumentation der Anforderungen bis zur Produktlieferung. Entwickler dürfen erst nach erfolgreichem Abschluss einer Phase fortfahren. Jede Phase muss vom Kunden gründlich überprüft und genehmigt werden, bevor Entwickler in die nächste Phase übergehen. Im Gegensatz zu Agile erlaubt es keine Änderungen, die während des Entwicklungszyklus vorgenommen werden können. Der Fortschritt kann jedoch leicht gemessen werden, da Entwickler für jede Phase des Entwicklungszyklus eine Papierspur erstellen müssen.

Unterschied zwischen Agile und Wasserfall

1) Methodik von Agile und Wasserfall

Sowohl Agile als auch Wasserfall sind zwei der bekanntesten Softwareentwicklungsmethoden, die für ERP -Projekte verwendet werden, um hochwertige Produkte in der geringsten Zeit zu liefern. Trotz eines gemeinsamen Ziels verwenden sie unterschiedliche Ansätze, um die Projekte durchzuführen. Während Agile einem inkrementellen Ansatz folgt, um Dinge zu erledigen, verwendet Waterfall einen sequentiellen Entwurfsprozess.

2) Annäherung an Agile und Wasserfall

Beide sind praktikable Methoden, die im Projektmanagement verwendet werden, jedoch auf unterschiedliche Weise. Wasserfall verwendet einen traditionellen Ansatz, der zeitweise starr sein kann und bei dem der gesamte Entwicklungsprozess in eine Reihe von Ereignissen unterteilt ist, die von der Konzeption und bis hin zur Produktion beginnen. Agile hingegen ist neuer als Wasserfall und verwendet einen inkrementellen Ansatz zur schlanken Entwicklung.

3) Umfang von Agile und Wasserfall

Wasserfall ist eher plangetrieben. Es funktioniert gut, wenn der Umfang des Projekts vorher bekannt ist, aber es begrenzt die Veränderungen, wodurch die Anpassungsfähigkeit eingeschränkt wird. Agile ist als moderner Ansatz offen für Veränderungen, die natürlich zu einem Preis sind, aber es funktioniert gut, wenn der Umfang des Projekts unbekannt ist.

4) Konstruktionsprozess in agilem und Wasserfall

Agile beginnt mit einem einfachen Projektdesign, beginnend mit kleinen Modulen über einen festgelegten Zeitraum. Die Phasen des Entwicklungsprozesses laufen parallel zu regelmäßigen Feedbacks, und ein Rückstand wird beibehalten, um den Fortschritt im Auge zu behalten. Im Gegenteil, Wasserfall ist ein sequentieller Prozess, der den Fortschritt des Projekts nicht überwacht. Ein Entwickler kann erst nach dem erfolgreichen Abschluss des ersten Schritts zum nächsten Schritt springen, da er einem sequentiellen Ansatz folgt.

5) Priorisierung in agilem und Wasserfall

Vertragsbedingungen in der agilen Methodik ermöglichen einen teilweisen Erfolg des Projekts, wodurch das Risiko eines Versagens verringert wird. Als moderner Ansatz priorisiert es den Prozess basierend auf Wert, bei dem wertvolle Merkmale implementiert werden müssen. Bei Wasserfall hingegen dreht sich alles um den Ansatz „All oder Nichts“, der das Versagensrisiko erhöht, da er den Teilerfolg des Projekts einschränkt.

Agile vs. Wasserfall: Vergleichstabelle

Zusammenfassung von Agile vs. Wasserfall

Sowohl Agile als auch Waterfall sind die beiden beliebtesten Softwareentwicklungsmethoden, die in ERP -Projekten verwendet werden, verfolgen jedoch unterschiedliche Ansätze, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Dies dient dazu, das erforderliche Produkt in der geringsten Zeit frei von Fehler und Fehlern zu liefern. Agile verfolgt einen inkrementellen Ansatz für die Softwareentwicklung, der die Flexibilität bietet, den Fortschritt während des gesamten Entwicklungszyklus zu überwachen. Wasserfall hingegen startet alles nacheinander von der Konzeption und der Einweihung bis zur Implementierung und Wartung. Entwickler können erst nach erfolgreicher Abschluss der ersten Phase in die nächste Phase fortfahren, die Änderungen einschränkt, wodurch das Risiko eines Versagens erhöht wird. Agile ermöglicht Änderungen während des Entwicklungszyklus, was das Risiko eines vollständigen Versagens verringert.