Unterschied zwischen Manager und Unternehmer

Unterschied zwischen Manager und Unternehmer

Was ist ein Manager?

Manager ist ein Administrator eines etablierten Unternehmens oder eines formulierten Projekts. Der Manager hat das Ziel, das Unternehmen zu pflegen und auszubauen oder ein Projekt innerhalb der erwarteten Zeit zu beenden und wünschenswerte Ergebnisse zu erzielen, indem eine Reihe von Ressourcen verwendet werden, um diese Aufgaben zu erreichen.

Meistens werden Manager aufgrund der jahrelangen Erfahrung innerhalb des Unternehmens oder wenn sie von außerhalb des Unternehmens eingestellt werden, dann jahrelange Erfahrung im selben Bereich. Es gibt Zeiten, in denen Manager einen Bildungshintergrund in Betriebswirtschaft, Finanzen, Marketing, Personalressourcen oder Produktion haben, um die Anforderungen zu erfüllen.

Zusätzliche Merkmale eines Managers und seiner Verantwortung sind wie folgt:

  • Zu seiner Position ernannt.
  • Zugegeben mit einer spezifischen Autorität von wenigen oder mehr Mitarbeitern.
  • Haben den Zugang und die Kontrolle von Ressourcen.
  • Zugeordnet.
  • Verantwortlich an seine Auszeichnungen für die Mittel und Methoden, mit denen Ziele erreicht werden können.
  • Versprechen einer vordefinierten Belohnung, die behoben, variabel oder beides sein kann.

Eine der wichtigsten Fähigkeiten des Managers ist die Stärkung der Bilanz des Unternehmens. Dazu ist es unerlässlich, die folgenden Fähigkeiten bei der Arbeit zu entwickeln:

  1. Richtige Machtausübung: Mitarbeiter zu verschiedenen Teams mobilisieren. Entscheiden Sie, wer in seinem persönlichen Netzwerk bleibt, um Verantwortung, Autorität und Ziele zu gewährleisten.
  2. Beurteilung: Wählen Sie umfassende Strategien oder kurzfristige Ziele oder angemessene Arbeitskräfte. Manager müssen ein objektives Urteil fällen. Sie sind für die Folgen ihrer Handlungen verantwortlich und es könnte ein Risiko oder einen Nutzen für das Unternehmen sein.
  3. Kommunikation: Die Kommunikation ist nicht nur Informationen und Richtlinien übertragen. Teammitglieder müssen die bereitgestellten Informationen empfänglich sein. Diese Kommunikation kann explizit oder implizit und direkt oder indirekt sein.

Was ist ein Unternehmer?

Ein Unternehmer ist eine Person, die eine Chance findet und ein Unternehmen oder ein Projekt schafft. Dieser Prozess kann viele Versuchs- und Fehlerstrategien beinhalten. Der Unternehmer sucht nach Möglichkeiten, die auf der Notwendigkeit der Gesellschaft beruhen.

Der Unternehmer verfügt möglicherweise nicht über erste Bildung oder Kenntnisse in Bereichen seines Projekts. Um jedoch die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen, haben Universitäten Programme wie Business Entrepreneurship hinzugefügt.

Unterschiede zwischen einem Manager und Unternehmer

  1. Gewinnrechte

Manager

Basierend auf der Humankapital -Theorie sollte die an das Unternehmen gewährte Produktivität die Mitarbeiter aufgrund ihrer Produktivität entschädigen. Jedes Unternehmen ist anders und sie bieten Managern Gehalt oder Provision an. Dies basiert möglicherweise nicht auf ihrer Produktivität.

Unternehmer

Der Unternehmer ist der Eigentümer des Unternehmens und des Unternehmensgewinns. Er/sie hat die Wahl, den Gewinn mit wem und wann zu verteilen.

  1. Verfügbarkeit von Ressourcen

Manager

Der Manager kann die Belegschaft und finanzielle Ressourcen an geeignete Projekte verteilen, um die Ziele des Richtlinienausschusses zu erreichen.

Unternehmer

Wird seine Ressourcen über Finanzinstitute oder Start-up-Werbeorganisationen oder eigene Ressourcen erhalten.

  1. Eigentumsrechte

Manager

Manager ist Angestellter der Firma und er oder sie als Vertrag oder dauerhafte Basis beschäftigt. Der Manager verfügt nicht über Eigentumsrechte, es sei denn.

Unternehmer

Da der Unternehmer derjenige ist, der die Firma oder das Geschäft gegründet hat, haben sie oder er die Eigentumsrechte.

  1. Bildungshintergrund

Manager

Manager sollte einen Bildungshintergrund oder eine Erfahrung im Zusammenhang mit dem Arbeitsbereich haben. Er oder sie kann ausgebildet sein oder Erfahrung in Finanzen, Humanressourcen, Marketing und Produktion haben.

Unternehmer

Unternehmer kann im Bereich Arbeitsbereich einen Bildungshintergrund haben oder nicht. Das Unternehmen kann erstellt werden, indem die Notwendigkeit in der Gesellschaft ermittelt werden.

  1. Anreize und Opportunitätskosten

Manager

Eine Person mit hoher Bildung oder Erfahrung und die Fähigkeit, den administrativen Teil des Geschäfts zu bewältigen. Unternehmen können Anreize für die Opportunitätskosten für Manager bieten, sie im Unternehmen zu halten.

Unternehmer

Der Unternehmer kann die höchsten Opportunitätskosten haben, wenn die Unternehmensproduktivität geringer ist.

Manager gegen Unternehmer

WHO? Er ist Arbeitnehmer, kann aber während des Einstellungsprozesses ein Arbeitgeber handeln. WHO? Er ist der Eigentümer von Firma oder Project.
Gewinn: Die Gewinne können von der Produktivität und den vom Unternehmen definierten Anreizen abhängen. Er oder sie kann nur auf der Grundlage der Arbeitszeiten ein Gehalt erhalten. Gewinn: Er ist Eigentümer des Gewinns des Unternehmens. Er oder sie wird entscheiden, wie sie es verteilen können.
Ressourcen: Verwenden Sie die verfügbaren Ressourcen innerhalb des Unternehmens, um das Geschäft zu administrieren. Ressourcen: Wenn eine nicht genügend verfügbare Ressourcen vorhanden sind, kann Unternehmer Hilfe von anderen Finanzinstituten einholen.
Möglicherweise erfordern Bildungshintergrund oder Erfahrung in der Einreichung der Arbeit. Benutzt seine selbstgebauten Fähigkeiten und seine Erkenntnis.

Zusammenfassung:

  • Manager ist ein Arbeitgeber und Arbeitnehmer, der geschult wurde, um Ziele zu erreichen, die von den Eigentümern des Unternehmens vordefiniert wurden. Sie oder er verwendet verfügbare Ressourcen innerhalb des Unternehmens.
  • Unternehmer ist eine Person, die ihre eigene Geschäftsidee entwickelt und Ziele erreicht, die auf ihrer Fähigkeit und ihrem Fachwissen basieren. Er oder sie kann verfügbare Ressourcen verwenden oder sich an andere Finanzinstitute für Ressourcen wenden.
  • Der Manager sollte die Möglichkeit haben, die angegebene Macht innerhalb des Unternehmens ordnungsgemäß auszuüben. Verwenden Sie ein gutes Urteilsvermögen bei der Entscheidungsfindung; Eingehen Sie angemessene Risiken im Namen des Unternehmens; Kommunizieren Sie effektiv, um Kollegen in seinem Team zu motivieren.
  • Die entscheidenden Fähigkeiten eines Unternehmers basieren auf Selbstmotivation. Erfahrung und Fähigkeit, erfolgreiche Möglichkeiten zu finden.